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Letztes Update: 06.09.2022

Unternehmensberaterin

Firma: salera consulting gmbh
Abschluss: Master of Science in Business Administration
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

20210319_cv_alexandra-salera.pdf

Skills

Situationsanalyse, Business Analyse, Lösungsdesign, Entscheidungsfindung, Konzeption, Planung und Controlling, Business Process Engineering, Prozess-Dokumentation, Strategieberatung, Projektleitung, Hermes Certified, Scrum Master Certified

Projekthistorie

01/2019 - bis jetzt
Unternehmensberaterin
Salera Consulting GmbH

01/2006 - 03/2021
Junior Controllerin
Swisscom Fixnet AG
(befristet) Controlling und Reporting Payphone Systems sowie Hochrechnungen und Budgetierung

01/2004 - 03/2021
Assistentin GL.
Neumann AG
Assistentin der Geschäftsleitung inkl. Finanz- und Betriebsbuchhaltung, Controlling und
Personaladministration, Projektadministration, Analysen und Controlling

07/2019 - 09/2019
Sabbatical
Salera Consulting GmbH

10/2018 - 12/2018
Unternehmensarchitektin
Informatiksteuerungsorgan Bund - ISB
Führung des Architekturboards und Beraten des Managements bei der Erarbeitung
einer Business-Architektur und der Verbesserung der Support-Prozesse Bund für die
Einführung SAP S4/Hana im Rahmen SUPERB23.

01/2017 - 06/2018
Projektleiterin, Unternehmensentwicklerin, Business Process Engineer
Novo Business Consultants AG für VBS - armasuisse
Projekt: Prozess Planung Ressourcen RSIT / IKT-Planungs-, Anforderungs-, Portfolio-
und Projektmanagement.

Konzeption, Prozessentwicklung und Einführung einer gesamtheitlich integrierten IT-
Ressourcen und -Vorhabensplanung sowie der IT-Steuerung mit dem Ziel des
Managements der Informatikressourcen und -Kredite. Durchgängige Integration in die
Organisation und in die Geschäftsprozesse IKT-Planungs-, Anforderungs-, Portfolio-
und Projektmanagement sowie organisationale Schnittstellenkonzeption zur
Abstimmung des Ressourcen- und Kreditbedarfes über die Direktion VBS.

05/2016 - 06/2018
Projektleiterin, Unternehmensentwicklerin, Business Process Engineer
Novo Business Consultants AG für VBS - armasuisse
Projekt: Strukturen Betrieb Support Informatik.

Projektführung und -Steuerung, Dienstleistung-/Produkt-, Geschäftsorganisations-
und Einführungskonzepte erarbeiten, Realisierung planen und Einführung umsetzen.

05/2016 - 06/2018
Projektleiterin, Unternehmensentwicklerin
Novo Business Consultants AG für VBS - armasuisse
Projekt: SAP Enable Now (WPB SAP Workforce Performance Builder).

Strategie Wissensmanagement erarbeiten, Projektführung- und Steuerung, Studie
initialisieren und Konzepte erarbeiten, Realisierung planen und Einführung
durchführen, Ausbildung der Fach-Support Mitarbeitenden zur Erstellung von
Schulungsunterlagen.

03/2015 - 12/2017
Professional Consultant
Novo Business Consultants AG für VBS - Armeestab
Projekt: ERP FINBE / ERP SYSV/ar - Support Linie und Projekt fachliche
Dokumentation SAP.

Schulungskonzeption und Durchführung zum Thema Dokumentation der Prozesse,
ARIS-Modellierung und Bedienung des Solution Manager 7.1 mit dem Ziel der
Schulung der Mitarbeitenden.

03/2015 - 12/2017
Professional Consultant
Novo Business Consultants AG für VBS - Armeestab
Projekt: ERP FINBE / ERP SYSV/ar - 2015 CR022/ 2016 P106 Nachdokumentation
Prozesse / 2017 TA Support Modellierung und Governance Supportprozesse
Beschaffung und Finanzen.

Koordination der Prozessverantwortlichen, Prozessentwicklung sowie fachliche
Unterstützung zur Modellierung nach BPMN 2.0 und ARIS mit dem Ziel der
Unternehmensdokumentation.

05/2016 - 01/2017
Projektleiterin, Unternehmensentwicklerin, Business Process Engineer
Novo Business Consultants AG für VBS - armasuisse
Projekt: Harmonisierte Ressourcenplanung (HRP).

Dienstleistung-/Produkt-, Geschäftsorganisations- und Einführungskonzepte
erarbeiten, Realisierung planen und Einführung umsetzen.

02/2015 - 12/2015
Teilprojekt-Leitung, Professional Consultant
Novo Business Consultants AG für EJPD-ISC
Projekt: Rollout Vertragsmanagementlösung Bundesverwaltung (VM BVerw.).
Customizing Anpassungen SAP-Module

01/2015 - 05/2015
Professional Consultant
Novo Business Consultants AG für VBS - Armeestab
Projekt: CR016 Nachdokumentation Prozesse

Unterstützung der Linie bei der Nachdokumentation der Prozesse in Solution Manager
bis Prozessschrittebene
Design Prozesse in ARIS, Integration in Solution Manager inkl. Dokumentation

02/2015 - 04/2015
Professional Consultant
Novo Business Consultants AG für VBS - Armeestab
Projekt: ERP FINBE / ERP SYSV/ar - CR014 Lebenswegmanagement

Unterstützung der Linie bei der Analyse und Prozessmodellierung, dem Abgleich mit
bestehenden Prozessen, Vervollständigung, Übergabe in den Betrieb der Life-Cycle-
Management Prozesse. Analyse von Schwachstellen inkl. Handlungsempfehlungen für
weiteres Vorgehen. Konzeption und Durchführung von Workshops.

01/2008 - 12/2014
Beraterin, Gründerin, VR-Mitglied
Arelis ag
Start-up Gründungsberatung. Unterstützung bei der Formalisierung, Businessplanung,
Finanz- und Liquiditätsplanung.
Publikation: Organisationale Identifikation von Leistungssportlern
Karriereverlauf von Kreativschaffenden 50+.

01/2011 - 12/2013
Controllerin, Beraterin
Amt für Informatik und Organisation des Kantons Bern
Fachliche Beratung zu Prozess- und Organisationsthemen, Konzeptearbeiten und
Prozessmodellierung der Supportprozesse (ARIS, ITIL) (Beschaffungs-, Ressourcen- und
Vertragsmanagement. Konzeption, Aufbau und Umsetzung Controlling Systeme für IT-,
Finanz- und Projektcontrolling inkl. Aufbau Instrumente und Reports, Aufbau
Wirtschaftlichkeitsberechnungen IT-Projekte mit dem Ziel der Schaffung von Transparenz
für Kreditvergabe und Kontrolle. Stellvertretung des Leiters Finanzen,
Lehrlingsbetreuung.

01/2007 - 12/2011
Controllerin, Buchführung, Wirtschaftsprüfung, Beraterin
Engel Copera AG / arelis ag für Hebetec Engineering/Megasteel AG
Mandatsleitung und Beratung im Treuhandwesen mit Finanz- und Controllingaufgaben
wie Konsolidierung, Abschlussarbeiten, Planung SwissGAAP FER / IFRS Reporting,
Wirtschaftlichkeitsbetreuung, Strategiemitarbeit.

01/2010 - 01/2011
Projektberaterin Controlling
PHW Bern
Coaching der Studierenden zu Finanz- und Controlling-Themen zur Beratung von Startups
in Beratungsprojekten

01/2004 - 01/2006
Controllerin, Assistentin GL/VR.
SPPS SA Space & Medical Technology
Back Office Management, Buchhaltung inkl. Abschlussarbeiten OR, Konzeption Betriebs-
und Projektcontrolling, Auftragsabwicklung, Projektüberwachung sowie Businessplanung

01/2000 - 01/2003
Controllerin, Projektleiterin, Direktionsassistentin
Ascom Network Integration AG
SAP/Oracle Zeitwirtschafts-, Kosten- und Erlöscontrolling KST/KTR/Profit-Center
Budgetierung, Controlling, Reporting, Analysen, Massnahmenvorschläge zur
Verbesserung der Organisation. Projektleiterin SAP-Zeitwirtschaft, Analyse, Konzipierung,
IT-Systemgestaltung, Implementierung/Realisierung, Schulung und Aufbau
Zeitwirtschafts-Controlling, Stellvertretung im Team, Führung von vier
Projektmitarbeitenden

01/1994 - 12/1999
Kaufm. Angestellte / Buchhalterin
Salera + Kuhn Architekten AG / SPPS SA Space Technology / AS- Architektursoftware Bern
Office Management, Projektmitarbeit, Buchhaltung inkl. Revision, Assistenz der
Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates, Netzwerkbau, Hardware- und
Softwareinstallation, Evaluation und Verkauf von Computersystemen

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

reiseberitschaft ganze Schweiz 20%
Home Office 80%
verhandelbar, wenn im Raum Bern

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