Uwe Gombos verfügbar

Uwe Gombos

Projektleiter ,Senior Project Manger ,Principal Consultant

verfügbar
Profilbild von Uwe Gombos Projektleiter ,Senior Project Manger ,Principal Consultant aus Reutlingen
  • 72764 Reutlingen Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 23.02.2021
SCHLAGWORTE
DATEIANLAGEN
CV Gombos

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SKILLS


Branchenkompetenz
Automotive & Zulieferer, Finance (Banken, Börse), Industrie, Medien
Methodische Kompetenz / fachliche Schwerpunkte:
Beratung, Programm- und Projektmanagement, Management auf Zeit, IT-Manager, Outsourcing- und Outtasking-Vertragsgestaltung, Mirgations-, Carve Out- und Transition-Management, Data Center-Konsolidierung, -Aufbau und - Umzüge.
Leistungen:
Senior Project Management (national und international) / Multi Project Management (national und international)
Transition Management, Migrationen & Implementierungen / Betriebsführung sowie die Erstellung von Betriebskonzepten / Outsourcing, Steuerung von Dienstleistern, ITIL, ITSM, Prozessdesign & Implementierung
Langjährige Erfahrungen mit Managed Services / Risk-, Change-, Incident-, Escalationmanagement
Projektplanung / Budgetplanung / Ressourcenplanung / Vendormanagement
Analyse von IST-Situationen und Darstellung der Lösungswege zur Erreichung der Projektziele
Teamleitung, Moderation




Softskills:
Kreativ, kompetent, kommunikativ, konstruktiv, zielstrebig und leistungsorientiert, Nachhaltigkeit in der Projektabwicklung, ausgewogene soziale wie kommunikative Kompetenz und Moderationsfähigkeit
Präsentationssicher bis auf Vorstandsebene und belastbar
In jeder noch so komplexen Situation immer der Motivator
Gerne in schwierigen Situationen und Projekten als „fire fighter“ unterwegs
Lebens- und Projekterfahrung, immer ehrlich und geradeheraus.
100% verlässlich, vertrauenswürdig und loyal.
PROJEKTHISTORIE
  • 02/2021 - 02/2021

  • Senior Projekt Manager
  • Projektübersicht:

     

    Aufgabenstellung: Stuttgart, Automotive, SEG, Principal Consultant & Multi-Projekleiter

    Post Carve Out Transition zu einem neuen Cloud Provider. Prüfen der aktuell On-Premise betriebenen Applikationen auf „cloud readiness“. Managen der Vorbereitungs- und Migrationsphase. Multiprojekt-Management für weltweiten Providerwechsel im Netzwerk- und Serverbetrieb an 15 Data Center Standorten. Parallel zur Migration finden Maßnahmen zu IT-Betriebskostenoptimierung statt.

    Einsatzdatum:                          04/2018 – 

    Projektkategorie:                      Infrastruktur

    Rolle:                                       Principal Consultant & Multi-Projektleiter

    Laufzeit:                                               Laufend

    IT-Plattform/Technik:                 WinTel-Infrastruktur, heterogene Applikationslandschaft

     

    Aufgabenstellung: Stuttgart, Finance, Südleasing / Südfactoring, Principal Consultant & Multi-Projekleiter

    Rechenzentrumsumzüge, -Migrationen, und  -Konsolidierungen in mehreren Phasen mit gleichzeitigen Migrationen auf neue Infrastrukturen, neuen Connectivity-/Hosting-Provider und neue BCM-Rechenzentren. Durch funktionale Integration werden IT-Infrastruktur-Synergien identifiziert, welche iterativ infrastrukturell und auch in den IT-Organisationen der beiden Unternehmen umgesetzt werden. Anbei fünf Beispiele aus insgesamt 24 Teilprojekten:

    Unified DataCenter: RZ-und Dienstleister-Konsolidierung mit allen notwendigen, flankierenden Maßnahmen

    Unified ITSM: Gemeinsames, neues ITSM Tool (Konzeption & Umsetzung)

    Unified Client: Gemeinsame Clientplattform, Citrix basierend mit einem max. Anteil von 20% Fat-Clients.

    Unified MDS & MDM: Druckkostenoptimierung & Mobile Device Management (Konzeptionierung, Umsetzung).

    Ziel: Maximale Konsolidierung bei gleichzeitigem „heben“ des möglichen Einsparpotenzials. Alle neuen IT-Services werden in SLAs dokumentiert. Aufbau der einen Gesellschaft als IT-Provider für die anderen zwei Gesellschaften.

    Einsatzdatum:                          03/2015 - 03/2018

    Projektkategorie:                      Infrastruktur

    Rolle:                                       Principal Consultant & Multi-Projektleiter

    Laufzeit:                                               36 Monate

    IT-Plattform/Technik:                 WAN-/MAN, AIX- und WinTel-Infrastruktur, heterogene Applikationslandschaft

     

    Aufgabenstellung: Tübingen, BioTech, CureVac AG, Interim IT Manager

    Strategische Themen, Auszug:

    Erstellung und Detaillierung der IT-Strategie durch Definition von KPIs, SOPs, SLAs und einer Sollstellen-Planung zur Validierung und Plausibilisierung einer neuen IT-Aufbauorganisation.

    Operative Themen, Auszug:

    Einführung eines ITSM-Tools. Trennung der IT-Projekte vom IT-Betrieb. Härtung bereits eingeführter Prozesse. Dokumentation der Projekte. Bewerten von Projekten anhand von Business Relevanz. Erkennen von Abhängigkeiten und Implementierung einer sinnvollen Abarbeitungssequenz. Unterstützung von Service- und Infrastrukturmanagement bei Entscheidungsfragen wie z.B. „make or buy“ im Tagesgeschäft.

    Einsatzdatum:                          12/2016 – 07/2017

    Projektkategorie:                      Interim Management

    Rolle:                                       IT Manager

    Laufzeit:                                               8 Monate

    IT-Plattform/Technik:                 WinTel-Infrastruktur, heterogene Applikationslandschaft

     

    Aufgabenstellung: München, Medien/Entertainment, ProSieben Sat.1, Principal Consultant

    Erstellung eines Lastenheftes für die Auswahl eines ITSM-Tools. Begleitung des Auswahlverfahrens einschl. Proof of Concept und einleiten aller notwendigen, vorbereitenden Maßnahmen zur Implementierung des neuen ITSM-Tools.

    Einsatzdatum:                          03/2015 – 04/2015

    Projektkategorie:                      ITSM

    Rolle:                                       Principal Consultant

    Laufzeit:                                               2 Monate

    IT-Plattform/Technik:                 Heterogene Applikationslandschaft, 3-Tier Architektur, basierend auf Java EE, C++, 4GL

     

     


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