Profilbild von Thomas Hoyer SAP CONSULTANT CONTROLLING/Revision/ IT-Kostensenkung CapEx & OpEx/ Business Analyst aus Zwingenberg

Thomas Hoyer

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Letztes Update: 28.03.2024

SAP CONSULTANT CONTROLLING/Revision/ IT-Kostensenkung CapEx & OpEx/ Business Analyst

Abschluss: SAP CONSULTANT CONTROLLING mit SAP®- BERATERZERTIFIZIERUNG
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache)

Dateianlagen

Zertifikate_Zeugnisse_Thomas_Hoyer.pdf
Curriculum_Vitae_Thomas_Hoyer.pdf

Skills

SAP CONSULTANT CONTROLLING mit SAP®- BERATERZERTIFIZIERUNG
SAP-KEY USER CONTROLLING (CO) mit SAP®-ANWENDERZERTIFIZIERUNG
SAP – CO, FI, PSL, MM, Rollen, Berechtigungen
Certified Project Management Associate – IPMA Level D
SAP – Enable Now
Kanban, Scrum
Adobe Photoshop, Typo3
MS Outlook, MS Project, MS Word, Acrobat Reader, versch. Editoren, Excel, MS Power Point

Projekthistorie

05/2022 - bis jetzt
Berater - Datenmanagement
emagine Flexwork GmbH (Banken und Finanzdienstleistungen)


06/2021 - 12/2021
Berater FI-AA
Allgeier Pro Experts GmbH - Ferrero Deutschland GmbH - Bereich FI-Administration (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)


01/2015 - 09/2018
Expert Produktmanagement [International Delivery Unit] - Deutsche Telekom AG (Projekt NGTV)
DTAG [Vorstandsbereich Technology & Innovation] (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

-finanz-technischer Experte im Entwicklungsbereich IT-Technology für die Entertain-TV-Plattform der Deutschen Telekom AG in Darmstadt
-gesellschaftsübergreifenden Rolle zwischen den Konzernbereichen Technology (TV-Plattform), Procurement, Accounting, Controlling
-Beratung zu Steuerung von Kosten-und Investitionsplanungen für den Entwicklungsbereich TV-IT-Technik 
-Beratung zu Rollen im Fachbereich 

Schnittstelle Controlling:
- Budgetmanagement (interne Leistungsverrechnung, Aktivierung von Eigenleistungen, Aufbereitung Forecast (jährlich und iPF), Beratung zu den unterschiedlichen Budgetplanungsmethoden im Projekt)
- finanz-technischer Neustrukturierung von IT-Systemen (anlegen von PSP-Elemente und Innenaufträgen für die Alt & Neuplattform in SAP-PSL für die Fachbereiche bzgl. Steuerung der Geschäftsprozesse)
- Aufzeigen von Plan-Ist-Abweichungen bzgl. Planung vs. Verausgabung Budget, offene Obligos (Bereitstellen von Reports und Analysen)
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Schnittstelle Procurement:
- Beschaffung und von internen & externen Lieferanten zu Dienstleistungs- und Gewerken rund um Hardware & Software Entwicklungsleistungen  
- Beratung zu Steuerung der finanziellen Wertströme und Geschäftsprozesse
- Beratung für den Fachbereich in der Angebotserstellung bzgl. finanz-technischer Steuerung von Lieferanten und Leistungsgegenständen
- Aufzeigen von Plan-Ist-Abweichungen bzgl. Planung vs. Verausgabung Angebote/ Bestellungen (Bereitstellen von Reports und Analysen)

Schnittstelle Accounting:
- Beratung des Fachbereichs bzgl. Zuordnung und Klassifizierung der jeweiligen Assets zu den jeweiligen Anlagenklassen 
- Beratung in der Erstellung von Bilanziellen Beurteilungsbögen für die jeweiligen IT-Systeme (Anlagen in Bau)
- jährliche Steuerung der abzuschließenden Innenaufträge und PSP-Elemente mit den Fachbereichen


06/2012 - 12/2014
Manager - Media Delivery & Distribution DTAG/ P&I Darmstadt
DTAG (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Media Delivery & Distribution

* Zentrale Verantwortung für das Vertrags-,
Supplier- und Budget-Management der Abteilung
* Steuerung und Tracking von Bestellanforderungen
* Durchführung von Lieferanten-Audits;
Businessplanung
* Anforderungsmanagement
* Bereitstellung von Reports und Analysen

10/2011 - 05/2012
Manager Sendermanagement TV DTAG (HeadEnd)
DTAG [Products & Innovation] (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

* technikseitige Betreuung der Auf-/Abschaltung von
Rundfunk-Programmen und Programmpaketen (Sky, 
LIGA total!) in Bezug auf sämtliche
Medien/Distributionswege
* Senderkommunikation und Koordination technischer versch.
Anforderungen mit Sendern (Einführung neuer 
Standards, Sender- und Plattformanforderungen)
* Klärung der funktionalen Anforderungen für
Kanalaufschaltungen (technische Parameter,
Tonspuren, A/V-Qualität, etc.)
* Leitungsbeauftragungen für Signalkontribution in das
Head-End
* Weiterentwicklung von Sendermanagement
Prozessen und Workflows

03/2011 - 09/2011
Produktionsleiter TV
Redseven Entertainment GmbH [ProsiebenSat1 Group] (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)

* Alleinverantwortliche Planung, Organisation, Design
Durchführung und Überwachung des
Produktionsablaufs unter Berücksichtigung des 
veranschlagten Budgets; Erstellung und Controlling
von Kalkulationen (mit Sesam), Budgetplanungen und
Reportings
* Verantwortung und Steuern von Deckungsbeiträgen 1
u. 2
* Qualitative und quantitative Bewertung technischer 
und budgetärer Produktionsmöglichkeiten 

* Erstellung von Verträgen in Absprache mit der
Rechtsabteilung; Führen von Verhandlungen und Dokumentation
Abnahmen mit Sendern und externen Dienstleistern
* periodische Personalplanung von 45 Mitarbeitern 
(Redaktion, Produktion, Postproduktion)

10/2010 - 02/2011
freiberuflicher TV-Produktionsmanager
TaskMediaForce] Sesam (Medien und Verlage)


10/2008 - 12/2009
Produktionsmanager - Technische Planung TV Sender
Constantin Medien AG [DeutschesSportFernsehen GmbH] (Medien und Verlage, 500-1000 Mitarbeiter)

* Budgetierung von Programmvorhaben Pass
* Entwicklung, Planung, u. Umsetzung neuer
konvergenter Produktionsprozesse u. Prod.-
Umgebung zur Produktion, Speicherung, Verwaltung Finanzbuchhaltung
u. Distribution von Videocontent (Streaming) auf IP
basierte Plattformen (IPTV) 

* Verhandlung, Planung u. Kalkulation von
produktionstechnischen Ressourcen im In- und
Ausland
* Technischer Projektleiter für die 16:9 Umstellung
(2009); Tapeless-Umstellung, eCenter
Planung & Kalkulation neuer digitaler Sender
* Jahresplanung DSF-Senderbudget

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
nach Vereinbarung
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