freiberuflicher Trainer & Berater Logistik
Lobraco
(10-50 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Beratung
Beratung / Konzeptionierung / Projektmanagement
Consulting & Strategy
Logistik / Supply Chain Management
Logistik Projektleiter
Logistik / SCM
Supply Chain Controlling
Automation & Digitalisierung
Professional Scrum Master II (PSM II)
Projektleiter
Prozess Beratung und -Implementierung
Prozess Digitalisierung
Prozessmanagement / Geschäftsprozessmodellierung
Skills
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Prozessoptimierung
- Change Management
- Kommunikationsmanagement
- Kommunikationstraining
- Digitalisierung
- Automatisierung
- Auftragsmanagement
- Vertragsmanagement
- kontinuierliche Verbesserung
- Qualitätsmanagement
- Logistik
- Supply Chain Management
- operatives Controlling
- Entwicklung von KPIs
- Strategieentwicklung
- Szenrioanalysen
- Theory of Constraints
- Scrum
Projekthistorie
09/2018
-
bis jetzt
- Durchführung von Präsenz Trainings
Themen: operative Logistik, Supply Chain Management, Kommunikation, Führung
Sprache: Deutsch
- Durchführung von Online Trainings im virtuellen Klassenzimmer
Themen: operative Logistik, Supply Chain Management, Kommunikation, Führung
Sprachen: Deutsch, Englisch
- Entwicklung, Planung und Durchführung von Trainings mit kundenspezifischen Themen
09/2017
-
12/2017
stellvertretender Betriebsleiter
Weig Recycling
(50-250 Mitarbeiter)
-Fuhrparkmanagement
=> Technische Ausstattung (operativ)
=> Personalmanagement (operativ & strategisch)
- Behältermanagement
- Prozessdigitalisierung und Optimierung
- Koordination der Instandhaltung
=> Technische Ausstattung (operativ)
=> Personalmanagement (operativ & strategisch)
- Behältermanagement
- Prozessdigitalisierung und Optimierung
- Koordination der Instandhaltung
05/2015
-
06/2017
stellvertretender Leiter Logistik
Sibelco
(500-1000 Mitarbeiter)
- Erstellung von projektbezogenen Logistikkonzepten
=> Outsourcing eigener Fuhrpark
=> Benchmark der Logistikdienstleister
=> Zusammenlegung von Lagerhäusern
=> Outsourcing eines Lagerhaus
=> Lösungsszenario für Schließung Schüttgutterminal Hamburg
=> Frachtausschreibung Europa (LKW & Container)
- Einkauf von Logistikdienstleistungen
- strategische Entwicklung von Logistikdienstleistern
- Führen von Preisverhandlungen
- Einführung & Weiterentwicklung Logistikcontrolling & Reportingtools
- Prozessoptimierung / -digitalisierung im Bereich Supply Chain Management
- Warenflusskoordination
- Logistik-Controlling, inklusive Entwicklung von Excel-Tools,
sowie Schulung national / international
08/2014
-
02/2015
Projektmanager
SSI Schäfer Gruppe
(250-500 Mitarbeiter)
- operatives Controlling Logistik & Disposition
- Leitung Logistik
- Projektleitung "Steigerung der Kundenzufriedenheit in Möbeldistribution und Montage"
=> Erstellungen Prozessanalyse
=> Erstellung Prozessdokumentation
=> Koordination Schnittstellen Management & Überwachung
09/2013
-
07/2014
kaufmännischer Angesteller
Alpine Energie
(50-250 Mitarbeiter)
* operatives Standort & Projekt-Controlling
* Einkauf, Lagerung & Disposition von Bauteilen des Fahrleitungsbau
* Aufnahme, Standardisierung & Digitalisierung der Ist Prozesse
* Projektverantwortlich für den Aufbau, Gestaltung und IT-Anbindung des Lokalen Lager
=> Analyse der Ist-Situation
=> Ermittlung Verbesserungspotentiale
=> Ermittlung Kosteneinsparung
=> Erstellung einer Lager & IT Konzept
=> Erstellen Budget Plan
=> Erstellung Lastenhaft
=> Schnittestellen Verantwortung zur IT-Abteilung
* Einkauf, Lagerung & Disposition von Bauteilen des Fahrleitungsbau
* Aufnahme, Standardisierung & Digitalisierung der Ist Prozesse
* Projektverantwortlich für den Aufbau, Gestaltung und IT-Anbindung des Lokalen Lager
=> Analyse der Ist-Situation
=> Ermittlung Verbesserungspotentiale
=> Ermittlung Kosteneinsparung
=> Erstellung einer Lager & IT Konzept
=> Erstellen Budget Plan
=> Erstellung Lastenhaft
=> Schnittestellen Verantwortung zur IT-Abteilung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
