Schlagwörter
IT Projekt management
Multi-Projektmanagement
Providersteuerung
Prozessoptimierung
Application Management
IT Governance
IT Servicestrategie
Software- und Datenbank-Entwicklung
MS-Office, Project, Visio, Aris usw.
PRINCE2 Foundations zertifiziert
Web-Applikation Architecture (trained)
Agiles Projektmanagement mit SCRUM (trained)
MS-Office
Project
Visio
Aris usw.
Skills
Effektive Führungskraft und Strategischer Denker
Detailgenau entlang ingenieurmäßiger Maßstäbe
Exzellente zwischenmenschliche Kommunikations-, Verhandlungs- und Steuerungskompetenzen
Ausgeprägter Wissens- und Erfahrungshorizont im Operationalisieren und Managen von IT-Services und (IT-)Projekten
Stärke im Aufbau von Beziehungs- und Stakeholder Management
Gewissenhafte Haushaltsplanung mit ausgeprägtem Geschäftssinn
Effektiver Coach, Motivator und Team Builder
Prince2-zertifiziert
Projektmanagement im IT-Outsourcing in global agierender Bank, Ausrichtung und Definition der Migration in den Bereichen File, Mail, Hardware etc.
Leitung/Durchführung von BPM-Projekten –Prozessaufnahme, Schwachstellenanalyse, Prozess-(Re)Design ausgehend von den Geschäftszielen top down zu den einzelnen IT-Zielen (z.B. zur Globalisierung der Arbeitsplatzbereitstellung inkl. der Provider-Services nach ITIL in der Finanzdienstleistungsbranche)
Projektleitung der SW-Entwicklung (iOS, Android, Web) zur Customer Journey (Reisebranche -Entwicklung outgesourct, Provider-und Vorgabensteuerung) inkl. der Steuerung der Ancillariesvon Drittanbietern
Auswahl von ERP-Software entlang der strategischen Anforderungen im Kontext von COBIT (Unternehmensziele) und der Berechtigungserfordernisse in verschiedenen Branchen (z.B. Consulting, Immobilien, Bildungswesen)
Leitung von IT-Beratungseinheiten und IT-Bereichen in verschiedenen Branchen (z.B. SAP-Consulting, Bildungswesen und Immobilienmanagement –IT Outsourcing)
Software und Datenbankentwicklung in verschiedenen Branchen
Detailgenau entlang ingenieurmäßiger Maßstäbe
Exzellente zwischenmenschliche Kommunikations-, Verhandlungs- und Steuerungskompetenzen
Ausgeprägter Wissens- und Erfahrungshorizont im Operationalisieren und Managen von IT-Services und (IT-)Projekten
Stärke im Aufbau von Beziehungs- und Stakeholder Management
Gewissenhafte Haushaltsplanung mit ausgeprägtem Geschäftssinn
Effektiver Coach, Motivator und Team Builder
Prince2-zertifiziert
Projektmanagement im IT-Outsourcing in global agierender Bank, Ausrichtung und Definition der Migration in den Bereichen File, Mail, Hardware etc.
Leitung/Durchführung von BPM-Projekten –Prozessaufnahme, Schwachstellenanalyse, Prozess-(Re)Design ausgehend von den Geschäftszielen top down zu den einzelnen IT-Zielen (z.B. zur Globalisierung der Arbeitsplatzbereitstellung inkl. der Provider-Services nach ITIL in der Finanzdienstleistungsbranche)
Projektleitung der SW-Entwicklung (iOS, Android, Web) zur Customer Journey (Reisebranche -Entwicklung outgesourct, Provider-und Vorgabensteuerung) inkl. der Steuerung der Ancillariesvon Drittanbietern
Auswahl von ERP-Software entlang der strategischen Anforderungen im Kontext von COBIT (Unternehmensziele) und der Berechtigungserfordernisse in verschiedenen Branchen (z.B. Consulting, Immobilien, Bildungswesen)
Leitung von IT-Beratungseinheiten und IT-Bereichen in verschiedenen Branchen (z.B. SAP-Consulting, Bildungswesen und Immobilienmanagement –IT Outsourcing)
Software und Datenbankentwicklung in verschiedenen Branchen
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Frankfurt am Main
DE
DE
Sonstige Angaben
Die Projekthistorie ist in chronologischer Reihenfolge in der Anlage "Gregor-Schäfer-Langprofil-DE-neutral" aufgelistet.
