Schlagworte
Skills
- Optimierung von Einkaufsprozessen
- Standardisierung
- Optimierung ProAlpha & SAP/R3
- Einführung von Lean-Management
- Controlling
- Aufbau einer Reklamationsabteilung
- Projektmanagement
- Angebotserstellung/ -CRM
- Auftragsbeabeitung
Projekthistorie
02/2022
-
03/2023
Leiter Einkauf
Poppe+Potthoff Maschinenbau GmbH
(500-1000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
• Bedarfs- und Ausschreibungsplanung für das jeweilige Projekt
• Projektmanagement
• Kommunikation und Verhandlung mit künftigen Lieferanten
• ERP System Optimierung
• Prozess Einführung
• Make or Buy Analysen
• Auswertung/ Reporting an d. Geschäftsführung
• Rechnungsprüfung/ Verbuchung d. Rechnungen
• Preis- u. Vertragsverhandlungen
• Einkaufsoptimierung (Prozesse und Struktur Einführung)
• Projektmanagement
• Kommunikation und Verhandlung mit künftigen Lieferanten
• ERP System Optimierung
• Prozess Einführung
• Make or Buy Analysen
• Auswertung/ Reporting an d. Geschäftsführung
• Rechnungsprüfung/ Verbuchung d. Rechnungen
• Preis- u. Vertragsverhandlungen
• Einkaufsoptimierung (Prozesse und Struktur Einführung)
03/2022
-
02/2023
Strategischer Einkäufer/ Projekteinkäufer
Funkwerk Systems GmbH
(250-500 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
• Entwurf und Abwicklung komplexer Verträge
• Überwachung deren Einhaltung sowie die Handhabung bei Vertragsstörungen
• Bedarfs- und Ausschreibungsplanung für das jeweilige Projekt
• Projektmanagement
• Kommunikation und Verhandlung mit künftigen Lieferanten
• Überwachung von Lieferterminen
• Einführung eines ERP Systems
• Prozessoptimierung (Lean Production, Business-Process-Reengineering)
• Make or Buy Analysen
• Auswertung/ Reporting f. Bereichsleitung u. Geschäftsführung
• Rechnungsprüfung/ Verbuchung d. Rechnungen
• Preis- u. Vertragsverhandlungen
• Überwachung deren Einhaltung sowie die Handhabung bei Vertragsstörungen
• Bedarfs- und Ausschreibungsplanung für das jeweilige Projekt
• Projektmanagement
• Kommunikation und Verhandlung mit künftigen Lieferanten
• Überwachung von Lieferterminen
• Einführung eines ERP Systems
• Prozessoptimierung (Lean Production, Business-Process-Reengineering)
• Make or Buy Analysen
• Auswertung/ Reporting f. Bereichsleitung u. Geschäftsführung
• Rechnungsprüfung/ Verbuchung d. Rechnungen
• Preis- u. Vertragsverhandlungen
09/2019
-
01/2022
strategischer Einkäufer
Driescher Energy Solutions GmbH
(250-500 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
• Entwurf und Abwicklung komplexer Verträge
• Überwachung deren Einhaltung sowie die Handhabung bei Vertragsstörungen
• Bedarfs- und Ausschreibungsplanung für das jeweilige Projekt
• Projektmanagement
• Kommunikation und Verhandlung mit künftigen Lieferanten
• Überwachung von Lieferterminen
• Einführung eines ERP Systems
• Prozessoptimierung (Lean Production, Business-Process-Reengineering)
• Make or Buy Analysen
• Auswertung/ Reporting f. Bereichsleitung u. Geschäftsführung
• Rechnungsprüfung/ Verbuchung d. Rechnungen
• Preis- u. Vertragsverhandlungen
• Überwachung deren Einhaltung sowie die Handhabung bei Vertragsstörungen
• Bedarfs- und Ausschreibungsplanung für das jeweilige Projekt
• Projektmanagement
• Kommunikation und Verhandlung mit künftigen Lieferanten
• Überwachung von Lieferterminen
• Einführung eines ERP Systems
• Prozessoptimierung (Lean Production, Business-Process-Reengineering)
• Make or Buy Analysen
• Auswertung/ Reporting f. Bereichsleitung u. Geschäftsführung
• Rechnungsprüfung/ Verbuchung d. Rechnungen
• Preis- u. Vertragsverhandlungen
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
