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Ich bin selbstständiger Unternehmenberater mit den Einsatzbereichen Projekt- und Changemanagement sowie der agilen Methoden wie Scrum oder OKR. Im Bereich Projekt Management unterstütze ich meine Kunden beim Aufbau und/oder Besetzung des Projekt Management Office (PMO) oder übernehme in laufenden Projekten klassische Projektmanagement-Aufgaben wie die Durchführung von Stakeholder-Analysen oder das Budgetcontrolling. Im Bereich Change Management unterstütze ich meine Kunden bei der Planung, Durchführung, Steuerung und Nachbereitung von Veränderungsprozessen, bspw. mit der Durchführung von Change-Analysen oder der Kommunikationsplanung. Im Bereich der agilen Methoden stehe ich meinen Kunden als Scrum-Master oder Product Owner zur Seite, berate sie in Fragen der agilen Organisationsentwicklung und unterstütze bei der Einführung der agilen Managementmethode OKR
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Paderborn
DE
DE
Sonstige Angaben
Einsatzbereitschaft für gesamte DACH-Region. Bevorzugte Einsatzorte: Berlin, Hamburg, Frankfurt, Köln, Düsseldorf oder Wien. Remote-Anteil gewünscht.
