Profilbild von Roland Laas Finance Allrounder / Projectmanager / Business Coach aus Delbrueck

Roland Laas

nicht verfügbar bis 30.05.2024

Letztes Update: 13.03.2024

Finance Allrounder / Projectmanager / Business Coach

Abschluss: Bachelor of Arts
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV-R-Laas-16_160623.pdf
Business-Coach-BDVT_160623.pdf

Skills

12 Jahre Erfahrung als Führungskraft in verschiedenen Positionen im Finance Bereich und Unternehmensführung
16 Jahre Erfahrung im Controlling / Buchhaltungsumfeld
Abschlüsse nach HGB und IFRS
Budgetprozesse
Berichtswesen intern / extern
Projektmanagement
Projektcontrolling
PMO
Prozessoptimierungen
SAP FI/CO/MM/SD
ITIL und PRINCE 2 Zertifiziert
Ausbilderschein (ADA)
Systemischer Business Coach (BDVT Zertifiziert)

Projekthistorie

12/2023 - bis jetzt
Interin Finance Manager - Finance Expert
NTN Antriebstechnik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

  1. Intermin Führung des dreiköpfigen Finance Teams
  2. Verantwortlich für Monats- und Jahresabschluss nach HGB und IFRS
  3. Finance-Projekte
  4. Sparingspartner der Geschäftsführung
  5. diverse Controlling / Reporting Aufgaben
  6. Schnittstelle zum Japanischen Mutterkonzern
  7. Finance-Prozessegestaltung und Dokumentation
  8. Business Coaching Nachfolger Finance Managers

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar

Sonstige Angaben

Nach 16 Jahren in Führungspositionen in der Dienstleistungs und Handelbranche habe ich mich entschieden, neben meinen fachlichen Angeboten vor allem meinen Weg als Unterstützer weiterzugehen.
Als Systemischer Business Coach definiere ich meine Aufgabe darin, Ziel- und Lösungs- sowie Personenorientiert zu handeln. Das bedeutet, dass ich dem Klienten den Rahmen für einen selbstständige Bearbeitung seines Anliegen biete. Hierbei gilt der Klient als Experte für anstehende Veränderung während der Coach den Prozess verantwortet.
Ich biete Ihnen einen Ansatz, Frage und Problemstellungen systemisch zu bearbeiten um Ihre Anliegen in Ihrem Sinne zu bearbeiten.
Diese Anliegen können in den verschiedensten Zusammenhängen auftreten:
- Persönliche Anliegen
- Rollenspezifische Anliegen (z.B. vom Mitarbeiter zur Führungskraft)
- Informelle Systeme (Muster, Kulturfragen)
- Strukurelle Rahmenbedingungen wie Organisationen
- Fachliche Fragestellungen (Kompetenzen)

Im Rahmen der Zusammenarbeit biete ich Ihnen Methoden und Modelle, Ihre Anliegen Ressourcenorientiert zu bearbeiten.
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