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Letztes Update: 18.08.2022

Project Manager

Abschluss: Diplom-Ingenieur
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Langfristige Kundenbeziehungen werden bevorzugt. Sätze verstehen sich zzgl. Reisekosten.
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Strategisch arbeitender Projektmanagemer für sehr komplexe Projekte mit IT-Bezug für öffentlich-rechtliche Kunden und die Industrien Automotive, Chemie, Logistik, Banken und Versicherungen.

Methodische Ansätze reichen von PMI, V-Model, PRINCE2 zu Kanban und Scrum und hybriden Kombinationen je nach Vertragsart, Anforderungen und Teamaufstellung.

Mehrjährige Erfahrung im Aufbau und in der Leitung virtueller und globaler Teams verschiedener erfolgreicher Projekte. Darüber hinaus Erfahrung in der erfolgreichen Projektierung von Software-Entwicklungs-, Infrastruktur- und Cloud-Projekten.

Projekthistorie

04/2020 - 11/2021
Projektleitung
Organisationsübergreifende (Auftraggeber, Vertriebs-, Betriebs- und Entwicklungseinheiten) Projektleitung für den Aufbau der Server-Infrastruktur und der virtuellen Desktops bestehend aus mehr als 500 Servern auf unterschiedlichen Virtualisierungsplatformen und virtuellen Desktops für einige Tausend Anwender. Herbeiführen der Freigaben zur Inbetriebnahme der Infrastruktur und Übergabe an die Auftraggeber.
Steuerung der Stagingprozesse (Dev, Test, PreProd, Prod) sowie gemeinsames Management von Abhängigkeiten, Risiken und Ressourcen an der Schnittstelle zu strategischen Kunden.

11/2019 - 03/2021
Projektleitung
Erfolgreiche Projektierung der Version 2 einer Roaming- und Clearing-Plattform für Ladevorgänge am e-mobility-Markt für etwa 200 Energieversorger unter Einbindung der technischen Experten, Unterstützung des Vertriebs, Aufbau des Projektteams und im weiteren Verlauf Leitung des gewonnenen Projektes. Über die Plattform wurden jährlich etwa 3 Mio. Ladevorgänge abgewickelt.

09/2018 - 08/2019
Projektleitung
Projektleitung unterschiedlicher eLearning-Angebote für unterschiedlichste Gerätetypen mit einem Gameification-Ansatz für Gastronomie, Lean-Management, Konzernkompliance, Brandschutzversicherung.

11/2017 - 12/2017
Beratung
Unterstützung in der Angebotserstellung, insbesondere bei der Dokumentation der Qualitätssicherungsmaßnahmen für einen auf 30 Jahre angelegten Cloud-Datalake zur Auswertung mittels KI eines Offshore-Windparks.

11/2014 - 10/2017
Beratung
Beratung und Einführung von Methoden und Verfahren: Scrum, CI/CD, ITSM, TDD, CFT sowie Technologieauswahl. Zum Aufbau einer TÜV-zertifizierten B2B-Online-Plattform für die regional anpassbare Marktanalyse und Hausnummern-scharfe Kostenanalyse des deutschlandweiten Markts leitungsgebundener Energieträger.

05/2013 - 10/2014
Projektleitung
Projektleitung des 10-köpfigen Teams mit einem hybriden Ansatz bestehend aus Kanban intern und V-Modell extern. Abgestimmte Mitarbeiter- und Finanzplanung. Führung von Einstellungsgesprächen. Abstimmung der fachlichen Anforderungen. Zur Pflege und Weiterentwicklung des Bundeszentralregisters und dessen Anbindung an das europäische Strafregisterinformationssystem ECRIS. Implementierung OLAF - Online-Antrag für Führungszeugnis.

09/2011 - 12/2012
Projektleitung
Projektleitung der 8 Projektmitarbeiter:innen. Abstimmung des Mitarbeitereinsatzes mit Linienvorgesetzten. Finanzplanung und Controlling. Bericht an und Abstimmung mit Partnern und Auftraggebern. Organisation der Betriebsmittel und der Projektinfrastruktur. Ziel des Projektes war die Migration der Software für Leitstände eines führenden deutschen Bahnlogistikunternehmens auf eine modernisierte Hardwareplatform.

04/2010 - 08/2011
Project Manager
Projektmanager für die End-2-End-Transition komplexer Applikationen (Archiv, Werksinformationssystem, IDM, Chemikalienkataster, DWH) unter Einbindung aller beteiligter Partner (Auftraggeber, Fachabteilungen, verschiedene deutsche und europäische Delivery Center) in einem Projekt zur Datacenter-Transition mit Betreiberwechsel. SAP-Business-Applications, Lotus-Applicationen, Basisinfrastruktur und zahlreiche heterogene Applikationen wurden im Ziel-Datacenter neu eingerichtet.

05/2009 - 03/2010
Projektleitung
Projektleitung für das 6-köpfige internationale Team in den Sprachen Deutsch und Englisch für den Know-How-Transfer und die Testdurchführungen in der Kundenumgebung. Koordination von Angebotsverhandlungen. Entwicklung und Einführung der Testprozesse. Das Projekt war Teil eines Programms zum Aufbau einer umfänglichen, globalen Testfactory für eine deutsche Bank mit internationalen Privat- und Geschäftskunden.


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