Michael März verfügbar

Michael März

Teamleitung / interims. Mgmt. / Prozess Optimierung / Projektmgmt. / 3´rd Level Support / Security

verfügbar
Profilbild von Michael Maerz Teamleitung / interims. Mgmt. / Prozess Optimierung / Projektmgmt. / 3´rd Level Support / Security aus Monheim
  • 40789 Monheim Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 12.09.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Michael Maerz Teamleitung / interims. Mgmt. / Prozess Optimierung / Projektmgmt. / 3´rd Level Support / Security aus Monheim
SKILLS
Schwerpunkte / Know How

- Prozess Optimierung
- Teamleitung
- ITIL Foundation (Englisch)
- ITIL Service Manager Ausbildung
- ACT Datenanalyse (WiNdows)
- Projektleitung / Projektmanagement
- Kostenstellenverantwortung
- Präsentationen Mid & Top Level Management
- Eskalation- & Deeskalationsverfahren
- Support Management
- Changemanagement & Dokumentation
- Beratung und Einführung von systemweiten Infrastruktursystemen
- Prince II
- Betriebshandbücher & Security Konzepte
- Konzepterstellung und Dokumentation
- Pflichentheft vs. Lastenheft
- 3´rd Level Support

Berufserfahrung:

Projektleiter NRW.BANK: (03/17 – andauernd)
  • Projektplanung PKI Einführung
  • FW Ruleset Changes / Konsolidierung
  • Steuerung Provider 2´ter Internet Breakout (CISCO PBR)
  • Einführung PKI
 
 
Projektleiter AOK: (12/16 – 03/17)
  • Projektplanung Future Worklplace
  • Migration und InBetriebnnahme Thin Client Management Konsol
  • Team Steuerung
  • Planung COC
  • Planung Projektplan
 
 
FWS Stream-Lead:
Thyssen Krupp Future Workplace (01/2016 – 11/2016)
  • Projektplanung Future Worklplace
  • FWS Migration Konzepte
  • Team Steuerung
  • Provider Steuerung
  • Abstimmung, Planung Projektplan
  • Konsolidation Frontend Applikation
 
 
Projektleiter:
Thyssen Krupp Future Workplace (07/2015 – 12/2015)
  • Projektplanung Future Worklplace
  • FWS Projektleitung Standort Mailand
  • Provider Steuerung
  • Abstimmung, Planung Projektplan
  • Konsolidation Backend Applikation
 
 
Projektleiter:
NRW.BANK (11/2014 – 06/2015)
  • Provider Steuerung
  • Windows 8 Projektsteuerung
  • Firewall Change Management
  • Security Vorstudie Internet Explorer 11
 
 
Multi - Projektleiter:
Ranova (10/2013 – 09/2014)
  • Provider Steuerung (Versatel, AHD, GE, Siemens SyngoVIa, Helmich IT)
  • Projektmanager RIS & PACS Konsolidierung
  • Projektmanager RZ Konsolidierung
  • Projektmanager Aufbau Infrastruktur
  • Cost Plan Erstellung
  • Erstellung & Design/Standardisierung RZ Hardware Komponenten
    (Firewall, Router, Switche, MLPS)
  • Steuerung Koordination der verschiedenen Provider (LAN/WAN/RIS&PACS sowie Security)
  • Status Reporting zu GF
  • Office 365
 
Streamleiter / Teilprojektleiter:
Zurich (DE ca. 3500 Clients)
(05/2013 – 04/2014)
  • Projektmanager Applikation-Portfolio „Sales“
    (Inhouse Development)
  • Stellvertretung Programmleitung WIN7 Rollout Aussendienst
  • Konzept Internet Explorer // Security Seetings
  • Prozess Controlling
  • Core Image Design
  • Portfolio Design Aussendienst Hardware
  • Tracking Kompatibilität der Aussendienst Hardware zu  Win7
 
 
Projektleiter / Infrastruktur:
Vattenfall (DE ca. 520 Clients)
(11/2012 – 02/2013)
  • Projektmanager Rollout Trade Floor Hamburg (ca. 520 PC)
  • Projektplanung, erstellen der Workpackages, Workshops
 
 





Streamleiter / Projektleiter / Task Force / Prozessdesign - Infrastruktur:
RWE-IT (DE ca. 25000 Clients)
(05/2012 – 11/2012)
  • Streamleiter (Leitung 3ér Teams im Bereich Applikation Konsolidierung & Clearing, Lizenzmanagement, Win7 Readyness)
  • Task Force Leitung
  • Prozess Design / Prozess Optimierung innerhalb des Programms Win7 Rollout
  • Budget und Ressourcenplanung des Streams
 
 
Projektleiter - Infrastruktur: 
Saint-Gobain International Projekt Move (DE/NL/BL/AT) ca. 20.000 Clients (11/2011 – 4/2012)
  • Migrationsprojekt WinXP zu Win7  (Datenanalyse)
  • Consultant WIN7 Prozessdesign / Migrations-strategien
  • Projekt Planung 
  • Deutschland, Benelux und Österreich (ca. 20000 Clients)
  • Win7 Applikation Migration / Konsolidierung
  • Migrationsprojekt Office 2003 zu Office 2010
 
 
Projektleiter - Infrastruktur: 
WLB Projekt Elcano / Follow UP Projekt (7/2010 – 11/2011)
  • Migrationsprojekt WinXP zu Win7  (ACT Datenanalyse)
  • Win7 Applikation Migration
  • Migrationsprojekt Office 2003 zu 2007
  • Migrationsprojekt IE6 zu IE8
  • Security Konzept IE8
  • Core Client Testmanager / TeamTrack
  • Erstellung Test Konzepte
  • Steuerung Provider TSI / HP
 
 
Projektleiter nach ITIL - Infrastruktur:   
T-Systems Projekt Elcano (4/2010 – 6/2010)
  • Migration e-Biz WLB Düsseldorf
(Aufbau Infrastruktur IIS Server)
  • Erstellung Migration Konzepte
  • Erstellung Technical Konzepte
  • Prozessoptimierung Datenmigration
  • Operational Handbook
  • Mobile Device Security
 


Projektleiter nach ITIL - Infrastruktur:   
T-Systems Projekt Elcano (1/2010 – 6/2010)
  • Migration Konsolidierung der Trading App´s  der WLB
  • Migrations Workshop Trading
  • Erstellung Migration Konzepte
Ø  Erstellung Technical Konzepte
 
 
 
 
 
 
Projektleiter nach ITIL - Infrastruktur:   
T-Systems Projekt Elcano (10/2009 – 4/2010)
 
  • Migration der WLB London App´s nach München
  • Migrations Workshop in London
  • Konsolidierung der Londoner Applikationen
  • Erstellung Migration Konzepte
  • Erstellung Technical Konzepte
(Network (Backup) / New York München)
  • Prozess Optimierung (Hardware Ordering)



Projektleiter nach ITIL - Infrastruktur:   
MAN Turbo Services GmbH, Oberhausen (2008 – 9/2009)
  • Digitale Rechnungsprüfung
  • Durchführung des Projektes
  • Erstellung eines Pflichtenheftes
  • Dokumentation Abnahmekriterien
  • Security Analyse der rechtlichen Möglichkeiten
  • Prozess Erstellung / Workflow
Ø  Reporting - Account und Geschäftsführung / Konzernvorstand
 
Projektleiter nach ITIL - Infrastruktur:                                                MAN Turbo Services GmbH, Oberhausen (2008 – 9/2009)
  • Implementierung der Applikation COMOS mit einer neuen Citrix Farm (geplante Zusammenführung mit dem Projekt Citrix Konsolidierung / WAN Oberhausen – EIP München)
  • Konzepterstellung mit Delivery, Kunde und dem Hersteller
  • Erstellung eines Pflichtenheftes
  • Dokumentation rund um das Projekt
  • Reporting - Account und Geschäftsführung / Konzernvorstand
  • Testmanagement / Abnahme der Applikationen vom Kunden
  • Prozess Entwicklung Produktion der Applikation
  • Konzept Sicherstellung Datenintegrität
 
Projektleiter nach ITIL - Infrastruktur:
MAN Turbo Services GmbH, Oberhausen (2008 – 9/2009)
  • Citrix Konsolidierung
(Remote Zugriff Oberhausen / München – Security, Datenintegrität, Datenverschlüsselung)
  • Aufbau einer neuen Citrix Farm in München
  • Zusammenfassung der einzelnen „Teilfarmen“ in Oberhausen
  • Planung Realisierung & Sizing der neuen Farm
  • Test der Applikationen (Funktion & Performance)
  • Dokumentation
Ø  Reporting - Account und Geschäftsführung / Konzernvorstand
 
 
Projektleiter Infrastruktur Redesign:
MAN Turbo Services GmbH, Oberhausen (2008 – 9/2009)
  • Vorprojekt AD Konsolidierung
  • Zusammenführung mehrere Domänen von mehreren Standorten
  • Abhängigkeiten dokumentieren aufnehmen und prüfen
 
 
Projetleiter - Migration:
MAN Turbo Services GmbH, Oberhausen (2008 – 9/2009)
  • Notebook Verschlüsselung in der Schweiz und Oberhausen
  • Update der CE Infosys Token
  • Softwareaktualisierung der Server
  • Softwareaktualisierung der Client Systeme
 
Projektleiter Applikation:
MAN IT Services GmbH, München (2008)
  • Implementierung Dameware
  • Konzept Security Settings
  • Abnahme Betriebsrat
  • Workflow Design
  • Erstellung 1´st 2´nd Level Handbuch
  • Erstellung Produktionshandbuch
  • QA
  • Rollout
     
 
Projektleiter – Infrastruktur Redesign:
MAN IT Services GmbH, München (2008)
  • Next Generation Workplace
  • Aufbau einer neuen IT Domäne auf einem ESX Server
  • Vista Client
  • OCS
  • Sharepoint
  • Citrix
  • Cisco Call Manager (VOIP)
 
 
Projektleiter - Applikation:
WestLB AG Düsseldorf (2000 – 2007)
 
  • Update Internet Explorer 4.0 auf 5.5
  • Budget: 600.000 DM
  • Controlling der Projektmitarbeiter
  • Controlling der Budgets
  • Applikationstest von ca. 30 Business Applikationen
  • der WestLB AG
  • Rollout IE 4.0 / 5.5 von 11/00 bis 5/01
  • National ca. 6000 NT 4 Clients
  • Erstellung Security Konzept Settings IE
    (Abnahme durch Banking Security)
 
 
 
Projektleiter nach ITIL - Applikation:
WestLB AG Düsseldorf (2000 – 2007)

 
  • Rollout IE6 unter Windows NT 4.0 von 10/02 bis 7/03
  • Budget 250.000€
  • Controlling der Projektmitarbeiter
  • Controlling des geplanten Budget
  • Applikationtest von ca. 60 Core Webapplikationen unter NT 4
  • Erarbeitung der Security Policies für Internet Explorer 6
  • Engineering der Trusted Sites Policies mit der WestLB AG
  • Dokumentation der Policies
  • Dokumentation des IE für 1´st & 2´nd Level Support
  • (Rollout 7500 Client Systemen Regional)
  • 3´rd Level Support
 
 
Projektleiter – Applikation:
WestLB AG Düsseldorf (2000 – 2007)
 
  • Update Frontpage 98 auf 2000
  • National auf ca. 500 NT Clients
 
 



Teilprojektleiter – Infrastruktur Redesign:
WestLB AG Düsseldorf (2000 – 2007)
 
  • Internet Explorer 6 / Rollout Windows XP
  • Applikationstest von 60 Core Applikationen  der WestLB unter Windows XP
  • (ca. 8500 Windows XP Clients Global)
  • Übernahme der Security Policies vom Internet Explorer unter NT 4 ins Active Directory (Windows 2000 Server)
  • Prozessübernahme der Trusted Site Policy
  • Dokumentation der Prozesse für den 1´st & 2´nd Level Support
  • 3´rd Level Support
  • Security & Patchmanagement Verantwortlicher für IE
 
 
 
 
Kleinprojekt – Infrastruktur:
WestLB AG Düsseldorf (2000 – 2007)
 
  • Rollout RealPlayer im Jahr 03
  • Rollout auf ca. 100 Windows XP Clients
  • Dokumentation RealPlayer für 1´st & 2´nd Level Support
  • 3´rd Level Support
     
 
Projekt - Infrastruktur:
WestLB AG Düsseldorf (2000 – 2007)
 
  • Security Konzept für mobile Device Black Berry
    (Datenintegrität & Mail Verschlüsselung)
  • Analyse der vorhanden Infrastruktur
  • Vorgabe des Security für die Infrastruktur
  • Dokumentation der Infrastruktur
  • Controlling der Security Policy
     
 
Teilprojektleiter – Redesign:
WestLB AG Düsseldorf (2000 – 2007)
 
  • Redesign OI-Infrastruktur der WestLB AG
  • Implementierung des URL Blockers in vorhandene Infrastruktur
  • Dokumentation des Smartfilters auf den NetCaches
  • für 1´st & 2´nd Level Support
  • Doku & Engineering Prozess - Blocken & Freigabe von Websites
  • 3´rd Level Support
 
 
Projekt - Infrastruktur:
WestLB AG Düsseldorf (2000 – 2007)
 
  • Security Konzept für Mobile Devices
    (Datenintegrität & Mail Verschlüsselung)
  • Engineering der Security Policies
  • Konzeptvorschlag & Entscheidungsvorlage für WestLB AG
Erstellung des Securitykonzeptes
PROJEKTHISTORIE
- Bankwesen
- Versicherungen
- Telekommunikation
- Automobilindustrie
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
ab sofort (innerhalb von 2 Wochen)
SONSTIGE ANGABEN
ITIL Service Manager I & II V2.
ITIL Foundation
Prince II
Netzwerkmanager IHK für heterogene Netzwerktechnik und Kommunikation
Kommunikationselektroniker Fachrichtung Informationstechnik
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