Schlagwörter
Skills
Industrie/Automobilindustrie/Konzerne
- Leitung von komplexen Produkt und IT Projekten - Budget 3-8 Mio €. International verteiltes Projektteams leiten/führen/motivieren.
- Change Management Projekten im Konzern
- Lean Management Projekte im Konzern
- Einführung von Shopfloor Management in Abteilungen Rohbau/Presswerk/IT/Marketing
- Prozessberatung im Bereich Business Intelligence SAP-BW und Qlik. Management Reporting / Management Cockpit
- Prozessberatung im Bereich SAP-PM & SAP-MM sowie SAP UI5 und mobile Anwendungen für das Business
- Fundierte Erfahrungen Instandhaltungsprozesse, Produktion- und Montageprozesse
- Projektmanagement Methode - Wasserfall / Agile / Scrum
- Industrie 4.0 (Mobile Instandhaltung)
- Beratung von Top Management im Bereich Produktionsprozesse und Abläufe sowie Kommuniktion und Prozesse
Baubranche:
Bau Projektmanagement / Neubau / Altbau / Sanierung / Geschosswohnungsbau
PM Methoden aus der Industrie im Einklang mit der Bauwirtschaft
Allgemein:
Optimierung von Prozessen in Unternehmen
Auslandserfahrung Werksaufbau Rumänien
Interkulturelle Kompetenz
Nachhaltigkeit von Prozessen erarbeiten
Digitalisierung Industrie 4.0
- Leitung von komplexen Produkt und IT Projekten - Budget 3-8 Mio €. International verteiltes Projektteams leiten/führen/motivieren.
- Change Management Projekten im Konzern
- Lean Management Projekte im Konzern
- Einführung von Shopfloor Management in Abteilungen Rohbau/Presswerk/IT/Marketing
- Prozessberatung im Bereich Business Intelligence SAP-BW und Qlik. Management Reporting / Management Cockpit
- Prozessberatung im Bereich SAP-PM & SAP-MM sowie SAP UI5 und mobile Anwendungen für das Business
- Fundierte Erfahrungen Instandhaltungsprozesse, Produktion- und Montageprozesse
- Projektmanagement Methode - Wasserfall / Agile / Scrum
- Industrie 4.0 (Mobile Instandhaltung)
- Beratung von Top Management im Bereich Produktionsprozesse und Abläufe sowie Kommuniktion und Prozesse
Baubranche:
Bau Projektmanagement / Neubau / Altbau / Sanierung / Geschosswohnungsbau
PM Methoden aus der Industrie im Einklang mit der Bauwirtschaft
Allgemein:
Optimierung von Prozessen in Unternehmen
Auslandserfahrung Werksaufbau Rumänien
Interkulturelle Kompetenz
Nachhaltigkeit von Prozessen erarbeiten
Digitalisierung Industrie 4.0
Projekthistorie
16 Jahre Konzernerfahrung Automobilindustrie
Erfahrung in der Beratung im Mittelstand sowie in der Baubranche
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
73235 Weilheim/Teck
DE
DE
Sonstige Angaben
Prozessoptimierung in kritischen Umfeld - Change & Lean Management - Projektleitung von komplexen Produkt und IT Projekten - 16 Jahre Projekt Erfahrung von der Basis bis zum Top Management im Bereich Produktion/Montage/Rohbau/Oberfläche/Instandhaltung/QS/IT. Interkulturelle Kompetenz. Enormes Einfühlungsvermögen in Strukturen und Gruppen. Mein Anspruch ist etwas nachhaltiges zu gestalten, mit dem die MA und das Management arbeiten können.
