Profilbild von Janko Boehm Senior Agile Business Coach (SAFe 6, SPC, Scrum, LeSS, Scum@Scale) aus Stuttgart

Janko Böhm

verfügbar

Letztes Update: 08.02.2024

Senior Agile Business Coach (SAFe 6, SPC, Scrum, LeSS, Scum@Scale)

Firma: methodenfabrik GmbH
Abschluss: MBA International Business & Diplom BW
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

170719-SSM-SAFe-Certificate_040124.pdf
201026-SPC-5-Janko-Boehm_040124.pdf
230813-SAFe-6-SPC-Certificate_040124.pdf
SAFe-4-Certified-Scrum-Master_040124.pdf
240224-CV-Agile-Coach-JankoBoehm_080224.pdf

Skills

Ich spreche mit Experten in technischen Teams UND dem Management auf Augenhöhe
> 15 Jahre durchgängig praktische Erfahrung mit Software- und Hardware Teams und Ihrem Management

Meine Stärken:
. Schnelles Erfassen der Situation, auch in komplexem Umfeld
. ausgereifte Fragetechnik und Fokus auf das Wesentliche 
. Lösungsvorschläge und Alternativen zu beschreiben statt, nur das Problem zu bewundern

Interim CEO internationale Unternehmensberatung und Management Berater
Begleitung der Digitalisierung der Daimler AG, Porsche AG und Deutsche Bahn AG als Management Coach und im Aufbau agiler Organisationen.

Mein Spezial-Thema ist das Messen, von Nutzen in agilen Entwicklungen, um damit zuverlässiger Ergebnisse und bessere Entscheidungen zu erreichen.

Ich mache Teams nachhaltig besser darin, Termine zu halten, schneller Nutzen zu liefern und Budgets einzuhalten. Auf Augenhöhe mit dem Management, spreche ich als ehemaliger Softwareentwickler die Sprache der Teammitglieder, um die Organisation robuster für Veränderung zu machen.

Ich baue neben den "standard" agilen Prinzipien die Bewertung von Value in die Verträge, Team-Zeremonien, Tools (Jira) und damit auch die Entscheidungsprozesse des Management, Einkauf und Controlling ein.

Team- und Führungskräfte Coaching,
OKR & Kennzahlensysteme  

Projekthistorie

11/2022 - bis jetzt
Agile Business Coach - SAP S/4 Transformation
Haufe Group (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)

Vom klassischen Programm aus Teilprojekten zur agilen Produkt-orientierten Organisation für:
. messbar höherer Zuverlässigkeit von Lieferungen, Terminzusagen und Budget-Grenzen 
. Orientierung auf das Lieferergebnis statt auf den Projektplan 

Anwendung von SAFe Prinzipien der Skalierung auf eine vorhandene und gewachsene Organisation aus IT, SAP Teams, Umsystem, Schnittstellen und den Fachbereichen Angebot & Auftrag, Logistik, Finanzen & Controlling

03/2021 - 12/2023
Agile Coach - Bosch eBike
Robert Bosch Gmbh (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)

Team Coaching von Software und Hardware Teams 
Organisationsentwicklung in der Zusammenarbeit der Teams auf das gemeinsame integrierte eBike Gesamtsystem 
Aufbau von Metriken und Management Entscheidungen

01/2000 - 01/2021
Agile Coach - Agile Transformation Porsche AG
Porsche AG (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Zertifikate

SAFe 6 Practice Consultant
2023
Certified SAFe 5 Program Consultant
2020
SAFe 4.0 Scrum Master
2017
Professional Scrum Master
2014

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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