Asset- und Lizenzmanagment

2016 (Freiberuflich)
Lizenzplausibilisierung Oracle. Kunde wurde aufgefordert eine Lizenzplausibilisierung vorzunehmen. Ion Absprache mit dem von Oracle beauftragten Auditor werden die Lizenzdaten und die Installationsdaten erfasst und an Oracle zu Plausibilisierung weitergereicht. Die Ergebnisse werden abgestimmt und an die IT- und Geschäftsleitung des Kunden kommuniziert.

2014 (Freiberuflich)
Lizenzsplit von einem buy out in der Maschinenbau Branche. Lizenzen der Hersteller Microsoft, Oracle, Siemens, AutoCAD, Symantec, SAP und einigen weiteren kleineren Herstellern mussten aufgesplittet und auf das neue Unternehmen zusammen mit der Hardware, Druckern und den dazugehörenden Verträgen transferiert werden.

2014 – heute (Freiberuflich)
Aufbau eines Asset- und Lizenzmanagements, inkl. der Verwaltung der Mobil- und Festnetzverträge inkl. der Hardware. Branche Maschinenbau.
Einzelaufgaben waren die Pflege des Vertragsmanagement (Pflege der Einzelrahmenverträge inkl. der Preisanpassung im Vertragsmanagement für die Jahresbudgetplanung), Unterstützung bei Vertragsverhandlungen mit den Herstellern, Implementierung und Pflege der Lizenzmanagementdaten, Erstellung der monatlichen Lizenzbilanzen inkl. Besprechung mit der IT Leitung und Auswertung und Erstellung von folgenden Maßnahmen, Ansprechpartner für die User zu Fragen der Produktlizenzierung und Softwarestandardprodukten. Erteilung der Softwareinstallationsaufträge intern inkl. der Zuweisung der Lizenzschlüssel.
Monatliche Rechnungsprüfung der Wartungsrechnungen. Ein Auszug aus dem Betreuungsportfolio sind folgende Hersteller: Adobe, Microsoft, Siemens, Oracle, SAP, CAD Software Hersteller.
Aufbau des Voicemanagement, inkl. der Vertragsverhandlung mit den Mobilfunkanbietern und Ausgabe der dazugehörenden Hardware und Mobilfunkverträge. Aufbau des Printmanagement inkl. Betrieb des Tonerlagers und des Vertragsmanagements der Druckermietverträge, inkl. der monatlichen Rechnungsprüfung.

2013 – heute (Freiberuflich)
Aufbau eines Asset- und Lizenzmanagements, inkl. der Verwaltung der Mobil- und Festnetzverträge inkl. der Hardware. Branche Maschinenbau.
Einzelaufgaben waren die Pflege des Vertragsmanagement (Pflege der Einzelrahmenverträge inkl. der Preisanpassung im Vertragsmanagement für die Jahresbudgetplanung), Unterstützung bei Vertragsverhandlungen mit den Herstellern, Implementierung und Pflege der Lizenzmanagementdaten, Erstellung der monatlichen Lizenzbilanzen inkl. Besprechung mit der IT Leitung und Auswertung und Erstellung von folgenden Maßnahmen, Ansprechpartner für die User zu Fragen der Produktlizenzierung und Softwarestandardprodukten. Erteilung der Softwareinstallationsaufträge intern inkl. der Zuweisung der Lizenzschlüssel.
Monatliche Rechnungsprüfung der Wartungsrechnungen. Ein Auszug aus dem Betreuungsportfolio sind folgende Hersteller: Adobe, Microsoft, Siemens, Oracle, SAP, CAD Software Hersteller.
Durchführung der Lizenzvertragstrennung bei einem Buy out einer Unternehmenseinheit, Überführung der Lizenzen an den neuen Eigentümer und Abstimmung mit den Softwareherstellern.
Aufbau des Voicemanagement, inkl. der Vertragsverhandlung mit den Mobilfunkanbietern und Ausgabe der dazugehörenden Hardware und Mobilfunkverträge. Aufbau des Printmanagement inkl. Betrieb des Tonerlagers und des Vertragsmanagements der Druckermietverträge, inkl. der monatlichen Rechnungsprüfung.

2013 (Freiberuflich)
Durchführung einer Lizenzplausibilisierung, bei einem Unternehmen mit 600 Arbeitsplatzsystemen weltweit und über 42.000 Mitarbeitern.
Datenerfassung (inkl. technischer Inventur und Erfassung aller Kaufdaten) Erstellung einer Lizenzbilanz, einer SOM-Beurteilung (SAM Optimierungsmodell von Microsoft) und eines Abschlussberichts inkl. Situationsbetrachtung und Handlungsempfehlungen.

2013 (Freiberuflich)
Mehrere Grundschulungen „Lizenzmanagement“
Individualisierter Einführungsworkshop für IT oder Einkaufsmitarbeiter in das Thema Lizenzmanagement. Schulungsdauer 1 AT.

2010 (Freiberuflich)
Beratung zur Auswahl eines passenden internationalen Fachhandelspartner
Bedarfsanalyse, Erstellung einer individuellen Bewertungsmatrix, Vorauswahl von Microsoft Fachhandelspartner mit internationalen Ausrichtung und Erstellung einer Ausschreibungsvorlage.

2007 – 2010 (Festanstellung)
Mitarbeit innerhalb eines Lizenzmanagement Projektes in einem großen Telekomunikation Konzerns. Erstellung und Einführung von individuellen Lizenzmanagement-Prozessen.
Auswahl und Implementierung eines passenden Lizenzmanagement-Tools
Datenimplementation und Erstellung von Auswertungen und Reports

2005 – 2008 (Festanstellung)
34 Monate Lizenzmanager eines großen Konzerns im Team von mehreren Lizenzmanagern

1998 – 2007 (Festanstellung)
Aufbau eines License Competence Center innerhalb eines Großkonzerns
Aufbau und Etablierung einer zentralen Beschaffungs- und Abrechnungsstelle für Software Lizenzen innerhalb des gesamten Konzerns