07/2016 – 02/2017 Gebr. Heinemann AG, Hamburg
Umfeld: Einführung Digital Commerce Plattform (Retail)
Aufgabe: Stellvertretende Projektleitung
Etablierung Projektmanagement-Methoden bzw. Tools und Transparenz des Gesamtprojektes Steuerung der Implementierungspartner für den Webshop auf Basis von SAP Hybris Commerce und der Einführung von SAP CRM und Hybris Marketing
02/2016 – 08/2016 Fielmann AG, Hamburg
Umfeld: Einführung E-Commerce System (Web und App) für Kontaktlinsen
Aufgabe: Business Analyst für Integrationsthemen wie z.B. Lieferdatum, Migration von Stamm- und Bewegungsdaten, Kassenanbindung
05/2014 – 01/2016 OTTO GmbH, Hamburg
Umfeld: Aufbau und Durchführung eines Projektmanagement-Office für großes, konzernweites Transformationsprojekt (ca. 300 externe und interne Projektmitarbeiter aus IT- und Fachabteilungen)
Aufgabe: Projektmanagementberatung der einzelnen IT- und fachlichen Projektleiter sowie Arbeitspaketleiter
09/2013 – 02/2014 Netinera GmbH (vlexx GmbH), Mainz/Berlin
Umfeld: Betriebsaufnahme im Schienenpersonennahverkehr (SPNV) der vlexx Bahn
Aufgabe: Organisationsberatung der Geschäftsführung zur Erreichung der Zeit-, Kosten- und Umsetzungsziele
01/2009 – 08/2013 DB Netz AG, Frankfurt
Umfeld: Umsetzung EU-Verordnung (TAF TSI und TAP TSI) zur Harmonisierung der Marktkommunikation im internationalen Güter- und Personenverkehr zwischen Eisenbahninfrastrukturbetreiber (EIU) und Eisenbahnverkehrsunternehmen (EVU)
Aufgabe: Projektleitung bzw. Programmsteuerung bei der Analyse (Studie) und der Erstellung von anschließenden Fachkonzepten für die Anpassung der IT-Systeme (Fahrplan-, Betriebs-, und Kundenmanagementsysteme) und entsprechender Prozesse, um die EU-Verordnungen umzusetzen
