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Lektor für wissenschaftliche akademische Master-Arbeiten
(< 10 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Datenmigration
IPMA Projektmanager
Telekommunikation
Acquisitions & Mergers
Rating & Billing
CRM
Business Analyst
Data Center
ITIL
Scrum Master
Demand Manager
Anforderungsanalyst
Requirement Engineer
Product Owner
Energiewirtschaft
Chemieindustrie
öffentlicher Sektor
Projektleitung-Telco
Telco Processes
Project Manger Telco
Telco industry
Telco KnowHow
Billing Systeme
Charging & Rating
SAP Projektleitung/Projektcontrolling
SAP Projektmangement
SAP Projektmanager
Senior SAP Projekt Manager
Interimsmanagent
C-level
Senior Projektmanager
Goßprojekte
Projekt Portfolio
Team Führung
Datenmigrationen
Anfoderungsmanager
Demandmanager
Certified Scrum Master
Certified Scrum Product Owner
Controlling
Requirements Engineer
Pflichtenhefte
Lastenhefte
Projektlenkung
Projekt Controlling
Steuerung externer Dienstleister
Ausschreibungen erstellen
Skills
IPMA Level B, PMI Projektmanager, SCRUM Master und SCRUM Product Owner, ITIL v3 alle Zerfifziert
23 Jahre IT Erfahrung, hauptsächlich im Telekommunikationsbereich und Data Center Dienste, Energie und öffentlicher Sektor
90 Projekte und Teilprojekte als Lösungs- oder Enterprise Architekt in allen Bereichen der Telekommunikation mit SAP und non-SAP, inklusive Finanz und HR
24 komplette Projekte als Projektmanager für diverse SAP Systeme bzw. jegliche Art von Dritt-Systemen welche Dienste für SAP bereitstellen, unter anderem bei einem Data Center Service Provider im SaaS Bereich für 3 wichtige globale Kunden. Internationale Teams (USA, Europa, Indien, Brasilien, Mexiko)
11 Billing-Implementationsprojekte und Ablöse der Vorgänger Systeme Rahmen von Mergern für alle Bereiche von Kabel-TV, Internet- und Mobilfunkabrechnung und Festnetz vollständig begleitet von der Machbarkeitsstudie und Lieferantenauswahl bis zur Inbetriebnahme, teilw. als Projekt Manager. Inklusive aller Themen der Mobil- und Festnetzabrechnung wie Reziprozitätszuschlag, Carrier Entgelte, 3rd Party Billing, Sonderrufnummern und Mehrwertdienste, Anonymisierung & Datenschutz, staatsanwaltschaftliche Ermittlungen (Telefonie), Einzelgesprächsnachweis, Gutschriften, Geschäftsfallbelege (SOA), Rechnungstexte, vorbepreiste Rechnungspositionen, DWH, BigData, Missbrauchserkennung, Mediation, Provisionierung, Inkassopartner und Factoring, Fakturiermodell & steuerlicher Organkreis, einmalig & fallw. Entgelte, ONKZ, Verzonung, Schlussrechnung, Limit-Mail und Drosselung, Bonuspunkteprogramm, öffentliche Fernsprecher, etc.
44 kleine oder mittlere Projekte oder Teilprojekte in internationalen Teams
bisherige Rollen in den verschiedenen Projekten
IT Wissen
Betriebssysteme
Fachchwissen, Telekommunikation, IT, Data Center, Headquarter
Billing: 3rd party billing, Wholesale- und Endkunden Billing. Mietleitungen und Mobilfunk billing, Interconnect billing, Roaming (TAP3)
Service fulfillment: Customer Care, CRM, Provisionierung, Mediation, Rating & Billing, Collections, Fraud Management, Interconnect
economical know-how: Finanzen, Buchhaltung, rechtliche Aspekte im Telekommunikationsbereich, Datenschutz, VSnfD-Zertifiziert
Data Center Administration: Facility Services für Data Centers von Stromausfallsicherheit, USV, doppelter Boden, Brandschutz, Kühlung, Sicherheit, bis zu Zutritts- und Alarmsysteme
Data Center Projekt Management: Umzüge von Data Centern. Aufbau kompletter neuer Systemlandschaften, ab-managen alter Landschaften, upgrades und Umzüge bestehender Landschaften. Architektur, IT Infrastrukturen, VLANs, Firewalls, Router, Loadbalancer, VMware, ESX.
Headquarter (HQ): Success Factors, SAP HR, Wincash-Shopkassen, SAP Finance FI/CO/MM/FM/RE-FX/BI/BW/BPC/PI, Leased Line Management (Linda, WITA, Fredi), Core Netzwerk Management (Netsite, XActa), Reisekosten (SAP, Wintrip)
23 Jahre IT Erfahrung, hauptsächlich im Telekommunikationsbereich und Data Center Dienste, Energie und öffentlicher Sektor
90 Projekte und Teilprojekte als Lösungs- oder Enterprise Architekt in allen Bereichen der Telekommunikation mit SAP und non-SAP, inklusive Finanz und HR
24 komplette Projekte als Projektmanager für diverse SAP Systeme bzw. jegliche Art von Dritt-Systemen welche Dienste für SAP bereitstellen, unter anderem bei einem Data Center Service Provider im SaaS Bereich für 3 wichtige globale Kunden. Internationale Teams (USA, Europa, Indien, Brasilien, Mexiko)
11 Billing-Implementationsprojekte und Ablöse der Vorgänger Systeme Rahmen von Mergern für alle Bereiche von Kabel-TV, Internet- und Mobilfunkabrechnung und Festnetz vollständig begleitet von der Machbarkeitsstudie und Lieferantenauswahl bis zur Inbetriebnahme, teilw. als Projekt Manager. Inklusive aller Themen der Mobil- und Festnetzabrechnung wie Reziprozitätszuschlag, Carrier Entgelte, 3rd Party Billing, Sonderrufnummern und Mehrwertdienste, Anonymisierung & Datenschutz, staatsanwaltschaftliche Ermittlungen (Telefonie), Einzelgesprächsnachweis, Gutschriften, Geschäftsfallbelege (SOA), Rechnungstexte, vorbepreiste Rechnungspositionen, DWH, BigData, Missbrauchserkennung, Mediation, Provisionierung, Inkassopartner und Factoring, Fakturiermodell & steuerlicher Organkreis, einmalig & fallw. Entgelte, ONKZ, Verzonung, Schlussrechnung, Limit-Mail und Drosselung, Bonuspunkteprogramm, öffentliche Fernsprecher, etc.
44 kleine oder mittlere Projekte oder Teilprojekte in internationalen Teams
bisherige Rollen in den verschiedenen Projekten
- Projekt Manager, teilw. mit SCRUM 24 Projekte
- Head of architecture 4 Großprojekte
- Enterprise- oder Lösungsarchitekt 90 Projekte oder Teilprojekte
- Head of testing1 Großprojekt
- Billing Operations Manager2 Projekte
- Migrationsarchitekt, Migrations-PM6 Großprojekte
- Migrations Teamleiter, Change Manager2 Großprojekte (inkl. Change Management)
- Solution Architect 5 Großprojekte (komplett)
- Anforderungsanalyst 30 Projekte
- Funktional & technischer System Analyst 24 Projekte
- Performance Test Team Leiter1 Projekt (inkl. availabilty & Capacity Management)
- Business Requirements Manager 1 Großprojekt
IT Wissen
Betriebssysteme
- Windows 3.1, NT 4.x, 95/98/2000/XP/7/8/10/ Windows 11
- Windows Server 2000 bis Windows Server 2022, MS SQL Server
- HP Unix von 10.2 bis 11i v3
- IBM AIX
- Compaq Unix Tru64
- Red Hat Enterprise von v 5.5 bis 6.0
- Unix Shell-Scripting, awk & sed,
- Perl, PHP, HTML, DHTML, Javascript
- Visual Basic, Delphi
- Oracle-SQL, Oracle 8 & 10g & 11g &12
- Oracle Golden Gate
- Ingres-SQL, MySQL,
- MS-Access-SQL, Microsoft SQL Server
Fachchwissen, Telekommunikation, IT, Data Center, Headquarter
Billing: 3rd party billing, Wholesale- und Endkunden Billing. Mietleitungen und Mobilfunk billing, Interconnect billing, Roaming (TAP3)
Service fulfillment: Customer Care, CRM, Provisionierung, Mediation, Rating & Billing, Collections, Fraud Management, Interconnect
economical know-how: Finanzen, Buchhaltung, rechtliche Aspekte im Telekommunikationsbereich, Datenschutz, VSnfD-Zertifiziert
Data Center Administration: Facility Services für Data Centers von Stromausfallsicherheit, USV, doppelter Boden, Brandschutz, Kühlung, Sicherheit, bis zu Zutritts- und Alarmsysteme
Data Center Projekt Management: Umzüge von Data Centern. Aufbau kompletter neuer Systemlandschaften, ab-managen alter Landschaften, upgrades und Umzüge bestehender Landschaften. Architektur, IT Infrastrukturen, VLANs, Firewalls, Router, Loadbalancer, VMware, ESX.
Headquarter (HQ): Success Factors, SAP HR, Wincash-Shopkassen, SAP Finance FI/CO/MM/FM/RE-FX/BI/BW/BPC/PI, Leased Line Management (Linda, WITA, Fredi), Core Netzwerk Management (Netsite, XActa), Reisekosten (SAP, Wintrip)
Projekthistorie
01/2021
-
bis jetzt
für akademische Arbeiten, Seminararbeiten, Masterarbeiten
Bachelor, Master, MBA
Bachelor, Master, MBA
01/2006
-
bis jetzt
IT Dienstleister, Interimsmanagent auf C-Level, Projektmanager für Goßprojekte oder Projekt Portfolios, Anfoderungsmanager ,
IT Services EU
(Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
✅Interimsmanagent auf C-Level
✅Senior Projektmanager für Goßprojekte (IPMA Level B)
✅Multi-Projekt-Management und Management von Projekt Portfolios
✅Team Führung
✅IT Architekt, Solution- und Enterprise Architekt
✅Scrum Master (zertifiziert)
✅Spezialist für große Datenmigrationen
✅Anfoderungsmanager
✅Demandmanager
✅Product Owner (Scrum zertifiziert)
✅IT Controlling (Projekte, Produkte, Services)
✅Requirements Engineer
✅Lasten und Pflichtenhefte, wasserfall und agil (Epics, User-Stories)
✅Business Analyst
✅Projektlenkung und Controlling
✅Ausschreibungen, Beauftragung und Lenkung externer Dienstleister
✅Senior Projektmanager für Goßprojekte (IPMA Level B)
✅Multi-Projekt-Management und Management von Projekt Portfolios
✅Team Führung
✅IT Architekt, Solution- und Enterprise Architekt
✅Scrum Master (zertifiziert)
✅Spezialist für große Datenmigrationen
✅Anfoderungsmanager
✅Demandmanager
✅Product Owner (Scrum zertifiziert)
✅IT Controlling (Projekte, Produkte, Services)
✅Requirements Engineer
✅Lasten und Pflichtenhefte, wasserfall und agil (Epics, User-Stories)
✅Business Analyst
✅Projektlenkung und Controlling
✅Ausschreibungen, Beauftragung und Lenkung externer Dienstleister
01/2023
-
12/2023
IKT Strategie und Projekt Manager, Einführen und etablieren von Projekt Management nach IPMA Methoden, IT Demand Management und Controlling
Republik Österreich, Parlamentsdirektion
(Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)
Einführen und etablieren von
- IT Demand Management
- Projekt Management nach IPMA Methoden
- IKT Controlling
- Einführung von Jira und Confluence als unterstützende Tools
10/2022
-
05/2023
Projekt Manager für die globale Aufspaltung der MBCC Group nach dem Verkauf an Sika und Cinven
MBCC Group
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Auf globaler Ebene 70 Gesellschaften in über 60 Ländern aufteilen und ausgliedern von
- Digitalen Vermögenswerten
- Globale und lokale Intranets
- Unternehmens- und Markenwebseiten
- 600 Domains weltweit
05/2021
-
12/2022
Projekt Manager für technische und IT-thematische Projekte im Zusammenhang mit der Sanierung des Parlamentsgebäudes.
Republik Österreich, Parlamentsdirektion
(Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)
- SmartCard (Zutritt)
- Zeiterfassungsterminals und Zutritt
- Digitale Beschilderung
- Parlaments-Bibliothek
- Besucherzentrum
- Parlament on Tour
- Kunstdatenbank
03/2021
-
10/2021
Business Analyst, System-Architekt für das neue Epidemiologische Meldesystem (EMS neu) für COVID 19
Bundesministerium für Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz
(Öffentlicher Dienst, 250-500 Mitarbeiter)
- Konzeption für das neue Epidemiologische Meldesystem (EMS neu) für COVID 19 für die Meldungen der Testergebnisse und Erkrankungen aus Laboren, Arztpraxen, Krankenhäusern, Bezirksverwaltungsbehörden, etc.
- Erstellen der Anforderungen als User Stories für eine komplette Neuentwicklung für die speziellen Notwendigkeiten und Anforderungen der Pandemie
- neue Architektur
- neue Datenbankstruktur
- neue Webservices
- 2G Daten (getestet und genesen) zum späteren Zusammenführen mit dem dritten G (geimpft) für das AGES Dashboard bekannt aus der ZIB.
05/2021
-
09/2021
SAP Test Manager
BTB Blockheizkraftwerks- Träger- und Betreibergesellschaft mbH Berlin
(Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)
Test Manager für BTB im genannten SAP Migrationsprojekt für E.ON
BTB ist eine der Konzerngesellschaften von e.on
BTB ist eine der Konzerngesellschaften von e.on
03/2021
-
09/2021
Rollout Manager SAP S/4 Hana nach Merger von RWE (Innogy) und E.ON
E.ON City Energy Solutions
(Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)
- funktionale und technische Migration von mehreren SAP S/4 und SAP R/3 Systemen in ein gemeinsames neues SAP S/4 Hana System nach dem Merger von RWE (Innogy) und E.ON
- für 25 Konzerngesellschaften
03/2020
-
12/2020
Country Manager, IT-Projektmanager für die Ausgliederung von Unternehmensbereichen nach Verkauf für die Länder Österreich, Ungarn, Slowenien und Kroatien
BASF
(Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)
IT-Projektmanager, Country Manager für die Ausgliederung von mehreren Unternehmensbereichen nach Verkauf für die Länder Österreich, Ungarn, Slowenien und Kroatien
Asset Deals und shared deals oder branches je nach Standort, Verträge m. Dienstleistern und Lieferanten Steuerung externer Lieferanten und Partner, Projektdokumentation, Reporting, Abstimmung und Kommunikation innerhalb des Projekts und mit Stakeholdern bis zum closing, Kunden- und Lieferantenkommunikation Insgesamt 29 Länder, 107 Standorte, 7000 Mitarbeiter
- Einführung eines ERP Systems SAP S4 HANA (europaweit)
- Datenmigration aus der bestehenden SAP Landschaft
- Infrastructure Carve Out
- Workplace Rollout
Asset Deals und shared deals oder branches je nach Standort, Verträge m. Dienstleistern und Lieferanten Steuerung externer Lieferanten und Partner, Projektdokumentation, Reporting, Abstimmung und Kommunikation innerhalb des Projekts und mit Stakeholdern bis zum closing, Kunden- und Lieferantenkommunikation Insgesamt 29 Länder, 107 Standorte, 7000 Mitarbeiter
02/2019
-
11/2019
Projektmanager „Querschnittsthemen Kundenbeziehungen“ Enegiesektor
Wien Energie GmbH
(Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)
Projektleiter „Querschnittsthemen Kundenbeziehungen“
- Produkt-Konfigurator,
- Produkte & Preise,
- Asset Management
07/2014
-
12/2018
IT Architekt, Enterprise Architekt, Merger E-Plus und o2
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
|
05/2012
-
06/2014
Projektmanager für SAP Projekte und Datacenter Projekte
T-Systems International GmbH
(Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)
Project Manager mit Migrations- und SAP Lösungsarchitektur in einer Cloud Computing (PaaS, SaaS) Rechenzentrums-Umgebung als Data Center mit virtuellen Servern und virtuellen LANs für 2 globale Kunden.
Projekte: Aufnau neuer SAP Landschaften, Upgrades bestehender Landschaften, Java/Abap-Stack-split, Datenmigrationen, SAP Solution-Manager, Oracle-Enclave
- Ticket- und Incident-Management
- Betriebs- und Changemanagementprozesse nach ITIL-Standard
- Steuerung externer Lieferanten und Partner
- Projektdokumentation
- Reporting und Projektcontrolling
- Abstimmung und Kommunikation innerhalb des Projekts sowie mit dem Kunden und wesentlichen Stakeholdern
09/2011
-
04/2012
IT-Lösungs-Architekt für ein CRM und Billing Implementations Projekt
Convergys EMEA für M-Net, München
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
Billing analyst, functional consultant, Solution Architekt:
- Bunsiness Analyse,
- Anfordeungsmanagement, Requirenebts Engineer
- Statement Of Work
- High Level Design
- funktionelle und technische Designs
- Lösungs-Architektur
06/2010
-
08/2011
Projektmanager Datacenter Umzug
T-Systems Netherlands b.v.
(Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Project Manager, Design expert (Lösungsarchitekt) und Migrationsarchitekt für die Migration/Umzug von 2 Datacenter in den USA nach Frankfurt/Main (SAP und non-SAP) mit
- Steuerung externer Lieferanten und Partner
- Projektdokumentation
- Reporting und Projektcontrolling
- Abstimmung und Kommunikation innerhalb des Projekts sowie mit dem Kunden und wesentlichen Stakeholdern
- Aufbau neuer Systeme (Windows Server und Linux RHEK, SuSe)
- Upgrade bestehender Systeme im Rahmen des Umzugs
- Load Balancing
- Datenmigrationen (large scale)
- Aufbau einer umfangreichen Mail-Server Lösung im Data Center für automatisierte Mails aus SAP und von OS-Ebene
11/2006
-
05/2010
Projektmanager für Datenmigration (Festnetz)
T-Systems Active Billing GesmbH (Projekt für Deutsche Telekom AG)
(Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
Projektmanager für Migration und Solution- und Migrationsarchitekt für die größte Billing-Datenmigration Europas (1000 Millionen Datensätze, 40 Millionen Accounts), im Rahnem des Mergers T-Online/T-Home
- Projektleitung
- Business Analysen
- SOW - Statement Of Work
- HLD - High Level Design
- LLD - Low Level Deign
- funktionelle und technische Designs
- Lösungs-Architektur
- Migrationskonzept
- Projektdokumentation
- Reporting
- Risikomanagement
09/2005
-
10/2006
Projekt Manager für Datenmigration (Internet)
Convergys EMEA für Deutsche Telekom AG
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Migration Projekt Manager und Migrationsteamleiter, fachlicher Berater, Lead Solution Architekt,
- Projektmanagement
- Singe Point Of Contact für den Kunden bezüglich der Datenmigrationen
- Business Analysen,
- Anforderungsmanagement
- Changemanagement
- SOW Statement of Work
- HLD HighLevel Deign
- LLD Low Level Deign
- Migrationskonzept und Umsetzung
- Data Mapping und Datenbereinigung
- funktionelle und technische Designs
- Lösungs-Architektur und Umsetzung
- Proof of Concept
- Projektdokumentation (CRM, Mediation, Rating, Billing, Collections).
- Risikomanagement
- Migration von Portal Infranet auf Infinys RBM
08/2004
-
08/2005
Projektmanager für Datenmigration , Business- System und Anforderungsanalyst, IT-Architekt
Convergys EMEA für Romtelecom
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
|
Projektmanager für Datenmigration, Business- System und Anforderungsanalyst, Lösungsarchitekt, Performance-test Teamleiter,
|
01/2004
-
07/2004
Head von QA & Tests
Proximus, Belgacom Mobile
(Telekommunikation, 1000-5000 Mitarbeiter)
Einführung und Organisation aller Testphasen und Testteams (E2E, UAT, SAT, ORT), (Billing-Projekt)
- Lieferantenauswahl
- Steuerung externer Lieferanten und Partner
- Abstimmung und Kommunikation innerhalb des Projekts sowie mit Stakeholdern
- Einkauf der Hardware und Aufbau der Testumgebungen
- Software-Installation in den Umgebungen
- Releasemanagement
- Changemanagement
- Definition des Testumfangs
06/2003
-
12/2003
Fachlicher & technischer Business & System Analyst, Anforderungsanalyse und Lösungsarchitektur
Maxbill Ltd. für A1 Telekom Austria AG
(Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
Integration der Datakom in die Telekom Austria
01/2000
-
05/2003
Anforderungsmanager Billing und Projektmanager, Fachlicher & technischer Business & System Analyst, IT-Architekt
Portugal Telecom, T-Online International AG, Connect Austria (One, Orange, Drei)
(Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
- Fachlicher & technischer Business & System Analyst, Entwickler, Tester (Connect Austria (One, Orange, Drei))
- Anforderungsmanager Billing und Projektmanager (T-Online International AG)
- IT-Lösunfsarchitekt (Portugal Telecom)
Zertifikate
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
✅remote bevorzugt
✅Projekte zu 100% remote europaweit
✅Punktuelle Reisen zu Standorten euroaweit möglich.
✅In Wien (Österreich) und Umgebung (Niederösterreich, Burgenland, Steiermark) ist Vor-Ort Präsenz bis zu 60% (3 Tage/Woche) möglich.
✅Projekte zu 100% remote europaweit
✅Punktuelle Reisen zu Standorten euroaweit möglich.
✅In Wien (Österreich) und Umgebung (Niederösterreich, Burgenland, Steiermark) ist Vor-Ort Präsenz bis zu 60% (3 Tage/Woche) möglich.
Sonstige Angaben
Zum Vorteil unserer Kunden nehmen wir nur Projekte mit 100% Auslastung an. Kunden erwarten jederzeit zeitlich unbegrenzte Verfügbarkeit, selbst bei Teilauslastung. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass dies nicht möglich ist. Wir konzentrieren und zu 100% auf unsere Kunden. Bitte stellen Sie keine Anfragen für Auslastungen von 30% oder weniger
✅Vor-Ort Anwesenheit ist zu Projektbeginn einige Wochen gerne möglich, danach remote.
✅Punktuelle Anreise zu speziellen Anlässen (kickoff, workshops) europaweit möglich.
✅In Wien/Österreich und Umgebung, ist Vor-Ort Präsenz bis zu 60% (3 Tage/Woche) möglich.
✅Der Vor-Ort Stundesatz ist je nach Einsatzort und gewünschter Vor-Ort-Anwesenheits-Frequenz bzw. Dauer ca. 10 bis 25 Euro höher, der Tagessatz somit um ca. 80 bis 220 Euro höher.
Bitte stellen Sie keine Anfrage wenn der genannte Remote Stundesatz für Sie nicht passt. Dieser ist nicht verhandelbar. Ändern Sie Ihre Suche auf "Junior" oder "Schulabgänger", da werden Sie fündig, allerdings nicht mit Anforderungen wie "Erfahrung > 8 Jahre", Zertifizierung X, Y und Z.
Open-Book-Policy ist bevorzugt.
Bei Beauftragung gelten ausschließlich unsere AGB. Kundenschutzvereinbarungen mit Fristen > 6 Monate (nur in Beauftragungsfall) oder jene die schon bei Vorstellung und ganz ohne Beauftragung gelten wollen, sind inakzeptabel. Wir kennen nach 20 Jahren keinen Kunden der vor uns geschützt werden müsste. Falls dies zu Ihrer Geschäftspraktik gehört, stellen Sie bitte keine Anfrage.
Vielen Dank für Ihr Verstädnis!
✅Vor-Ort Anwesenheit ist zu Projektbeginn einige Wochen gerne möglich, danach remote.
✅Punktuelle Anreise zu speziellen Anlässen (kickoff, workshops) europaweit möglich.
✅In Wien/Österreich und Umgebung, ist Vor-Ort Präsenz bis zu 60% (3 Tage/Woche) möglich.
✅Der Vor-Ort Stundesatz ist je nach Einsatzort und gewünschter Vor-Ort-Anwesenheits-Frequenz bzw. Dauer ca. 10 bis 25 Euro höher, der Tagessatz somit um ca. 80 bis 220 Euro höher.
Bitte stellen Sie keine Anfrage wenn der genannte Remote Stundesatz für Sie nicht passt. Dieser ist nicht verhandelbar. Ändern Sie Ihre Suche auf "Junior" oder "Schulabgänger", da werden Sie fündig, allerdings nicht mit Anforderungen wie "Erfahrung > 8 Jahre", Zertifizierung X, Y und Z.
Open-Book-Policy ist bevorzugt.
Bei Beauftragung gelten ausschließlich unsere AGB. Kundenschutzvereinbarungen mit Fristen > 6 Monate (nur in Beauftragungsfall) oder jene die schon bei Vorstellung und ganz ohne Beauftragung gelten wollen, sind inakzeptabel. Wir kennen nach 20 Jahren keinen Kunden der vor uns geschützt werden müsste. Falls dies zu Ihrer Geschäftspraktik gehört, stellen Sie bitte keine Anfrage.
Vielen Dank für Ihr Verstädnis!
