Schlagwörter
Skills
Development Consulting Group
Die Zeichen der Zeit sind bestimmt durch eine entfesselte Welt, deren Charakter sich uns in einem fortschreitend beschleunigt erscheinenden Wandel der Umweltzustände von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zeigt. Verknüpft mit einem derartigen Veränderungspotential ist einerseits das Unbekannte, das jener sich offenbarenden Zukunft innewohnt und andererseits der stetige menschliche Wunsch nach Stabilität und Gewissheit. Seine Nichterfüllung ist durch den oben beschriebenen Charakter im Vorhinein besiegelt.
Unsere individuelle wie kollektive Haltung gegenüber einer uns begrüßenden Zukunft stellt die Weichen für eben diese. Wehren wir uns innerlich gegen die sich im Wandel befindlichen Umweltzustände, verteidigen wir einen Status quo sowohl inhaltlich als auch methodisch, und operieren somit in einem Modus, der zwar die Herausforderungen der Vergangenheit zu bewältigen vermochte, jedoch den jetzigen Bedingungen nicht mehr adäquat erscheint und zu unerwünschten Resultaten führt, die oft auf vielen hierarchischen Ebenen einhergehen mit sich entwickelnden Gewohnheiten, Haltungen und Verhaltensweisen, die ähnlich einer Thrombose das Kreislaufsystem eines Unternehmens blockieren.
Oder heißen wir vielmehr eine sich auf uns zu bewegende Zukunft in Form von potentiellen Handlungschancen und räumen willkommen.
Die Development Consulting Group berät und betreut mittelständische Unternehmen, internationale Konzerne und Behörden, die sich zu ständiger Innovation, nachhaltiger Orientierung und gesellschaftlicher Verantwortung verpflichtet haben, bei der Auflösung von Unternehmensblockaden, die sich aus Kommunikations- und Führungsproblematiken ergeben, mit dem Ziel eine Organisationskultur zu implementieren, die den Wandel und das Widersprüchliche begrüßt, die Individualität nicht als persönliche Bedrohung erlebt, die selbstverantwortliche Menschen schätzt, die dynamische Elemente und damit verbundene Unterschiedlichkeiten als Chance zur Entwicklung versteht und nutzen möchte.
Methodisch steht der Dreiklang aus Wahrnehmung (Awareness), Kontakt (Contact) und Energie (Energy) im Fokus, der durch eine Führung von innen her den Handlungsraum schafft, den wir spACE for action nennen wollen.
Die Konzepte der Development Consulting Group agieren zwischen traditioneller Unternehmensberatung und Managementcoaching und sind prozessorientiert d.h. pragmatisch und persönlich maßgeschneidert auf Implementierung, auf deren Weg wir Sie begleiten.
Die Development Consulting Group besteht aus Rainer von Gehlen, dessen Expertise aus dem mehr als zwanzigjährigem Engagement im Feld internationaler Managementberatung resultiert, und Niklas König.
Wir arbeiten im heterogenen Spannungsfeld im Hinblick auf Erfahrung und unsere fachliche Prägung.
Wegweiser zur Website: www.dcg-online.com
Die Zeichen der Zeit sind bestimmt durch eine entfesselte Welt, deren Charakter sich uns in einem fortschreitend beschleunigt erscheinenden Wandel der Umweltzustände von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zeigt. Verknüpft mit einem derartigen Veränderungspotential ist einerseits das Unbekannte, das jener sich offenbarenden Zukunft innewohnt und andererseits der stetige menschliche Wunsch nach Stabilität und Gewissheit. Seine Nichterfüllung ist durch den oben beschriebenen Charakter im Vorhinein besiegelt.
Unsere individuelle wie kollektive Haltung gegenüber einer uns begrüßenden Zukunft stellt die Weichen für eben diese. Wehren wir uns innerlich gegen die sich im Wandel befindlichen Umweltzustände, verteidigen wir einen Status quo sowohl inhaltlich als auch methodisch, und operieren somit in einem Modus, der zwar die Herausforderungen der Vergangenheit zu bewältigen vermochte, jedoch den jetzigen Bedingungen nicht mehr adäquat erscheint und zu unerwünschten Resultaten führt, die oft auf vielen hierarchischen Ebenen einhergehen mit sich entwickelnden Gewohnheiten, Haltungen und Verhaltensweisen, die ähnlich einer Thrombose das Kreislaufsystem eines Unternehmens blockieren.
Oder heißen wir vielmehr eine sich auf uns zu bewegende Zukunft in Form von potentiellen Handlungschancen und räumen willkommen.
Die Development Consulting Group berät und betreut mittelständische Unternehmen, internationale Konzerne und Behörden, die sich zu ständiger Innovation, nachhaltiger Orientierung und gesellschaftlicher Verantwortung verpflichtet haben, bei der Auflösung von Unternehmensblockaden, die sich aus Kommunikations- und Führungsproblematiken ergeben, mit dem Ziel eine Organisationskultur zu implementieren, die den Wandel und das Widersprüchliche begrüßt, die Individualität nicht als persönliche Bedrohung erlebt, die selbstverantwortliche Menschen schätzt, die dynamische Elemente und damit verbundene Unterschiedlichkeiten als Chance zur Entwicklung versteht und nutzen möchte.
Methodisch steht der Dreiklang aus Wahrnehmung (Awareness), Kontakt (Contact) und Energie (Energy) im Fokus, der durch eine Führung von innen her den Handlungsraum schafft, den wir spACE for action nennen wollen.
Die Konzepte der Development Consulting Group agieren zwischen traditioneller Unternehmensberatung und Managementcoaching und sind prozessorientiert d.h. pragmatisch und persönlich maßgeschneidert auf Implementierung, auf deren Weg wir Sie begleiten.
Die Development Consulting Group besteht aus Rainer von Gehlen, dessen Expertise aus dem mehr als zwanzigjährigem Engagement im Feld internationaler Managementberatung resultiert, und Niklas König.
Wir arbeiten im heterogenen Spannungsfeld im Hinblick auf Erfahrung und unsere fachliche Prägung.
Wegweiser zur Website: www.dcg-online.com
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Aachen, Deutschland
