Managementberater für Unternehmensführung, Strategie, Controlling, Finanzen

Crummenauer Consulting - Mit Innovation zum Unternehmenserfolg

Crummenauer Consulting ist eine innovative Unternehmensberatung, die Sie bei Fragen der Unternehmensführung betriebswirtschaftlich begleitet. Wir unterstützen Sie, unternehmerisch erfolgreich zu sein und auch nachhaltig zu bleiben. Mit Erfahrung und Kreativität zeigen wir Wege auf, die Potentiale Ihres Unternehmens zu heben und dem Wandel der Märkte ein Stück voraus zu sein. Unternehmensführung heißt für uns vor allem, sich innovativ immer wieder neu aufzustellen.

Wir helfen mit dem erfahrenen Blick von außen und neuen Ideen, Ihre Ressourcen entlang Ihrer Wertschöpfung möglichst effektiv und zielgerichtet einzusetzen oder auch Schwerpunkte zu verlagern. Veränderungen gestalten wir mit Ihnen gemeinsam, setzen diese in Ihrer Organisation um und verankern sie im Tagesgeschäft. Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihren Mitarbeitern, bieten pragmatische Hilfeleistung, Entscheidungsunterstützung, schaffen Transparenz und Klarheit. Wir nutzen Wissen, Erfahrung, erprobte Methoden und Werkzeuge eines Netzwerks aus Experten führender Beratungen und erarbeiten so in kurzer Zeit Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.

Wir sind Experten zu Unternehmensführung, Strategie, Controlling & Finanzen. Wir beraten Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche hinsichtlich

• Unternehmensführung (Geschäftsmodell, Wertschöpfung, Unternehmensstruktur,
Führungsprozess, Compliance)

• Strategiefindung und langfristiger Ausrichtung

• Produkt- und Dienstleistungspositionierungan den Märkten

• Controlling zur Herstellung interner Transparenz und Entscheidungsunterstützung
(Berichtswesen, Kennzahlen, Unternehmensplanung, Forecasting, Führungskreislauf,
Performance Management, Zielvorgaben, Kosten-und Leistungsrechnung,
Transferpricing)

• Finanz- und Rechnungswesen (Externes Berichtswesen, Konformität der Standards,
Harmonisierung, Fast Close, Effektivität und Effizienz der Finanzprozesse)

• Optimierung der Organisation und interner Abläufe (Strukturen, Prozesse, Qualität,
Anreizsysteme, Mobilisierung)

Unser Beratungsansatz ist von Anfang an lösungs- und zielorientiert und nutzt analytisch-strukturierte Denkansätze und Methoden. Ausgehend von Ihrer Situation und Ihren spezifischen Herausforderungen bilden wir Hypothesen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild. Zur Erreichung des Ziel-Zustandes stellen wir unterschiedliche Maßnahmen auf und zeichnen so einen möglichen Transformations-Pfad für Ihre Aufgabenstellung. Wir setzen Lösungsansätze mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern um und bringen pragmatische Hilfeleistung ein.

Gemäß dem Pareto-Prinzip sind wir dabei stets bestrebt, 80% des Nutzens mit 20% des Aufwands für Sie herzustellen.

Den Umfang unserer Unterstützung bestimmen Sie. Unsere Leistung schneiden wir individuell auf Ihre Bedürfnisse zu. Denkbar sind wenige Stunden pro Woche zur beratenden Begleitung oder auch eine intensive Bearbeitung von Projekten in Vollzeit. Wir stellen uns auf Sie ein und versuchen, Ihre Erwartungen zu übertreffen.