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Ich habe in den Positionen Technischer Einkauf; Projekteinkauf/strategischer Einkauf; Leiter Materialwirtschaft; Restrukturierung; Global Sourcing (langjährige Erfahrung im Einkauf in China) gearbeitet.
In den folgenden Branchen: technische Industrie; (Metallverarbeitung, Maschinenbau); Automotive, Fahrzeugbau und Medizintechnik.
Ich war in Unternehmen wie z. B. Grammer Amberg, Goldhofer Ostfildern, Stromer Schweiz, Pfisterer Schweiz, VEM Dresden, DGH Heidenau, Technolas und Zarges. Ich blicke aber auch auf 25 Jahre im Maschinenbau zurück mit Firmen wie z. B. GROB, Ex-cell-o, Burckhardt & Werber, Michael Deckel und die Fa. Heckert.
Ich habe alle Positionen, die es im Einkauf gibt, durchlaufen bis hin zum Leiter Einkauf, heißt durch die Berufserfahrung bin ich bis dahin gekommen.
Als Führungskraft zeichnet mich aus, dass ich mich in der Abteilung wie ein normaler Mitarbeiter fühle und arbeite. Nicht nur sage wie es geht, sondern auch zeige wie es geht. Man findet mich immer mitten in der Abteilung, immer für die Kollegen da, um Probleme zu klären.
Ich spreche Englisch verhandlungssicher.
Meine Schwerpunkte liegen im Bereich der Restrukturierung, erschließen neuer Einkaufsmärkte und neu Organisation des Lieferantenfeldes.
In den folgenden Branchen: technische Industrie; (Metallverarbeitung, Maschinenbau); Automotive, Fahrzeugbau und Medizintechnik.
Ich war in Unternehmen wie z. B. Grammer Amberg, Goldhofer Ostfildern, Stromer Schweiz, Pfisterer Schweiz, VEM Dresden, DGH Heidenau, Technolas und Zarges. Ich blicke aber auch auf 25 Jahre im Maschinenbau zurück mit Firmen wie z. B. GROB, Ex-cell-o, Burckhardt & Werber, Michael Deckel und die Fa. Heckert.
Ich habe alle Positionen, die es im Einkauf gibt, durchlaufen bis hin zum Leiter Einkauf, heißt durch die Berufserfahrung bin ich bis dahin gekommen.
Als Führungskraft zeichnet mich aus, dass ich mich in der Abteilung wie ein normaler Mitarbeiter fühle und arbeite. Nicht nur sage wie es geht, sondern auch zeige wie es geht. Man findet mich immer mitten in der Abteilung, immer für die Kollegen da, um Probleme zu klären.
Ich spreche Englisch verhandlungssicher.
Meine Schwerpunkte liegen im Bereich der Restrukturierung, erschließen neuer Einkaufsmärkte und neu Organisation des Lieferantenfeldes.
Projekthistorie
Selbstständigkeit/Projekthistorie
seit 04.2009 Zug-Einkaufsoptimierung, 71111 Waldenbuch
Interim-Management und Beratung
10.2019 bis 11.2019 Glatfelter GmbH Pritzwalk/Berlin Beratungsleistung zu den Themen:
● Lieferantenmanagement
● Lieferantenbewertung
● strategisches Einkaufsmanagement
● Tagesgeschäft
06.2019 bis 09.2019 Pfisterer Schweiz Altdort
Vakanzüberbrückung Senior Einkäufer
● Vakanzüberbrückung von 2 Einkäufer
● Unterstützung bei der Produktionsverlagerung von der Schweiz nach CSR
● Einkaufsoptimierung, Einführung Kennziffernsystem
01.2019 bis 03.2019 Goldhofer Aiport Technology GmbH Ostfildern
Managementunterstützung Einkauf
09.2018 bis 12.2018 Interim Operativer Einkauf – Stromer AG Oberwangen/Schweiz
• Sicherstellung der geplanten Umsatzverdoppelung in 2019
• Projekteinkauf für die Hauptumsatzträger, komplett alle Waren, internationaler Einkauf (Taiwan, China, Vietnam)
• Absicherung Anlauf Kooperation mit einem neuen Partner
05.2018 bis 08.2018 Interim Leiter Zentraleinkauf und strategischer Einkauf
VEM Sachsenwerk GmbH
• Einkaufsleitung Standort Dresden und Leiter Strategischer Einkauf Gruppe
• Restrukturierung der zentralen Einkaufsorganisation
• Neuorganisation internationaler Einkauf (China)
•Lieferantenreduzierung und Make or buy
• Einführung neuer Vergabemöglichkeiten
01.2014 bis 04.2018 DGH Heidenau GmbH & Co. KG
Gleiche Firma mit neuem Eigentümer in gleicher Funktion mit den gleichen Aufgaben
12.2012 bis 12.2013 Leiter Materialwirtschaft – Druckguss GmbH Heidenau
(über Kanzlei Kübler Insolvenzverwalter)
• komplette Führung des Bereiches Materialwirtschaft an 2 Standorten mit 15 Mitarbeitern – Firma in Insolvenz
• Führung des Metalleinkaufs (Rohmaterial für die Gießerei)
• Einführung eines Logistikkonzeptes
• Neuorganisation der Abteilung Einkauf
• Neuorganisation des internationalen Einkaufes (China)
• Neuorganisation betrieblicher Abläufe die im Zusammenhang mit dem Einkauf stehen
• Neuaufsetzung der Lieferantenbewertung
• Aufsetzung des Lieferantenreduzierungsprogramms
• Einführung des Warengruppensystems und deren Umsetzung
• Einführung und Umsetzung des strategischen Einkaufes
02.2012 bis 08.2012 Überbrückung Vakanz Einkäufer – ZARGES
Aluminiumsysteme in Weilheim i. OB.
• Überarbeitung und Pflege der Materialdaten im SAP
• Gewinnung neuer Lieferanten (Bleche und Schweißteile)
• Logistikkonzept für C-Teile
• Verhandlung von Investitionen und Mietobjekten
• Unterstützung bei der Umsetzung des Mahnwesens
• Terminverfolgung und Tagesgeschäft
10.2011 bis 01.2012 Überbrückung Vakanz Leiter Einkauf – WEISS GmbH in
Buchen
• Führen des Teams mit 2 Mitarbeitern
• Vorbereitung und Verhandlung Rahmenverträge für Rohmaterial
• Überarbeitung und Neuaufsetzung der Lieferantenbewertung
• Tagesgeschäft
05.2011 bis 09.2011 Projekt-Einkauf für eine Maschine – Technolas
Perfect Vision München
• Neue Lieferanten für Musterteile suchen
• Terminverfolgung
• Bestellabwicklung für Muster
• Projektbegleitung
• Verhandlung von Investgütern
11.2010 bis 05.2011 Durchführung des Tagesgeschäftes; Unterstützung
Investitionseinkauf bei GRAMMER AG Amberg
• Einkauf und Verhandlung von Architektur Dienstleistungen, Architekt als Generalauftragnehmer
• Vertragsumschreibung für Umfirmierungen
• Ausschreibung um Vergabe Strom für GAG Gruppe
• Mitwirkung beim Lieferantenreduzierungsprogramm
• Thema „Reinigung“ – Ausschreibung für die GAG
• Übernahme Verpackungseinkauf
• Verhandlung v. Maschinen Investition für GAG
• Unterstützung GAG China – Vergabe von LOG DL
• Organisation, Einführung und Erstellung Handbuch zum Thema „bekannter Versender“
07.2010 bis 10.2010 Projekt - Beendigung der Geschäftstätigkeit
Unterstützung des Gesellschafters bei der Schließung
einer Tochtergesellschaft, Stammsitz in Augsburg
11.2009 bis 10.2010 Projektleitung und Durchführung der Inventur;
Beratung zu einkaufsrelevanten Themen
Gallus Druckmaschinen GmbH, Langgöns
04.2009 bis 10.2010 Projekt Kaufmännische Unterstützung RA-Kanzlei
Dr. Westerhausen, Bauer und Kollegen, Chemnitz
• Neuausrichtung und Reorganisation der Kanzlei
• Unterstützung bei der Einführung der ISO 9001
• Mitwirkung bei der Kundengewinnung
Festanstellungen
05.2006 - 03.2009 Michael Deckel GmbH & Co. KG, Weilheim i. OB.
Hersteller von Werkzeugschleifmaschinen
Leiter Einkauf – 3 Mitarbeiter
Aufgaben
• Überarbeitung der kompletten Ein- und Verkaufs-bedingungen
• Erarbeitung und Durchsetzung von projektabhängigen Liefervorschriften
• Aufbau des EK Marktes China und Gründung einer Repräsentanz in China
• Einführung des Einkaufsreporting
• Neuaufbau der Lieferantenbewertung nach ISO 9001
• Durchsetzung der Zahlungsbedingungen und der Gewährleistung nach BGB § 438
Erfolge
• Aufbau des Zukaufsmarktes Osteuropa
• Senkung der Einkaufskosten
• Schaffung einer rechtlich guten Basis für Verträge von Lieferungen und Leistungen
12.2005 – 04.2006 GROB-Werke GmbH & Co. KG, Mindelheim
Hersteller von Transfer- und Sonderwerkzeug-maschinen
Technischer Einkäufer
Aufgaben
• Einkauf von Baugruppen, Maschinen, Handlings-einheiten und Komponenten
• Führen von Vertragsverhandlungen und Preisabschlüsse
• Kostenanalyse von Baugruppen
Erfolge
• Bessere Terminliche Sicherstellung des Produktions-materials im zugeordneten Bereich – Fehlteilreduzierung Abwicklung der
Verhandlungen unter den Budget Vorgaben
06.2001 – 08.2005 Ex-cell-o GmbH, Eislingen
Hersteller von Transfer- und Sonderwerkzeug-maschinen, Serien- und Schleifmaschinen
Technischer Einkäufer
Aufgaben
• Einkauf von Baugruppen, Maschinen sowie Handlings Einheiten
• Überarbeitung der Vertragsbedingungen
• Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenaudits
• Erstellen von Wertanalysen in Zusammenarbeit mit der Konstruktion für die Fräsmaschine XHC 241
• Verhandlungsgespräche und Preisabschlüsse
Erfolge
• Senkung der Einkaufskosten für das Produkt XHC 241 um 40%
• Abwicklung der Verhandlungen unter den Budget Vorgaben
ab 12.2003 Ex-cell-o – FAW, Changchun (China)
Leiter Einkauf NL China
Aufgaben
• Aufbau und Leitung des Einkaufsmarktes China
• Aufbau und Organisation der Logistik zwischen dem Mutterhaus und der NL China
• Nach Rückkehr – Koordinator Joint Venture
02.1998 – 05.2001 Burkhardt & Weber GmbH, Reutlingen
Hersteller von Bearbeitungszentren und Sonderwerk-zeugmaschinen
Einkäufer
Aufgaben
• Einkauf für Serien- und Sonderprojekte – Baugruppen und Maschinen
• Erstellen von Wertanalysen in Zusammenarbeit mit der Konstruktion
• Lieferantenauswahl und - bewertung
• Überarbeitung der Einkaufsbedingungen
• Koordinator für das Joint Venture in China/Shenyang
Erfolge
• Senkung der Einkaufskosten um 20%
05.1997 – 01.1998 Honsberg Lamb Sonderwerkzeugmaschinen GmbH, Remscheid
Hersteller von Transfer-, Sonderwerkzeugmaschinen und Bearbeitungszentren
Projekteinkäufer
Aufgaben
• Kompletter Einkauf von Komponenten und Baugruppen
• Erstellen von Wertanalysen
• Lieferantenbewertung
• Schnittstelle zwischen BRD und USA für den Zukauf von maschinenspezifischen Komponenten
Erfolge
• Senkung der Einkaufskosten um 18%
03.1984 – 04.1997 Heckert Chemnitzer Werkzeugmaschinen GmbH
Hersteller von Bearbeitungszentren
Gruppenleiter Einkauf – Rohmaterial und Zeichnungsteile
Aufgaben
• Führen der Gruppe mit 3 Mitarbeitern
• Einkauf von Zeichnungsteilen (mechan. Teile, Gussteile, Schweißteile, Blechteile)
• Mitarbeit im Team „Wertanalyse“
• Lieferantenauswahl und – bewertung
Erfolge
• Optimierung des Zukaufes von Blechteilen mit dem Ziel der Prozesskostensenkung
• Aufbau des Zukaufes in Osteuropa
07.1981 – 02.1984 Metallurgie Handel Karl-Marx-Stadt
Großhandel
Versanddisponent/stellv. Lagerleiter
• Ab 1982 – amt. Lagerleiter
• Abfertigung der Wareneingänge
• Organisation der Warenauslieferung
Erfolge
• Reduzierung des Lagerbestandes durch den Abbau von Überplanbeständen und damit bessere Verwertung der Ware im Lagerbereich
Auslandsaufenthalte:
Freiberuflich/Projekt:
06.2019 bis 09.2019 Interim Senior Einkäufer - Pfisterer AG Altdorf/Schweiz
09.2018 bis 12.2018 Interim Operativer Einkauf – Stromer AG Oberwangen/Schweiz
Festanstellung:
12.2003 – 08.2005 Leiter Einkauf - Ex-cell-o – FAW, Changchun (China)
07.2000 – 09.2000 Koordinator Joint Venture Shenyang (China) – Burkhardt & Weber GmbH
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Stuttgart/Dresden
DE
DE
Sonstige Angaben
Kurzprofil: Technischer Einkauf
Projekteinkauf/strategischer Einkauf
Leiter Materialwirtschaft
Restrukturierung
Global Sourcing (langjährige Erfahrung im Einkauf in China)
Schwerpunkt:
technische Industrie
(Metallverarbeitung, Maschinenbau)
Automotive, Fahrzeugbau
Medizintechnik
Berufserfahrung: 38 Jahre
davon Einkauf: 35 Jahre
Freiberuflich: 10 Jahre
Festanstellung: 25 Jahre
Fremdsprachen: Englisch, verhandlungssicher
Projekteinkauf/strategischer Einkauf
Leiter Materialwirtschaft
Restrukturierung
Global Sourcing (langjährige Erfahrung im Einkauf in China)
Schwerpunkt:
technische Industrie
(Metallverarbeitung, Maschinenbau)
Automotive, Fahrzeugbau
Medizintechnik
Berufserfahrung: 38 Jahre
davon Einkauf: 35 Jahre
Freiberuflich: 10 Jahre
Festanstellung: 25 Jahre
Fremdsprachen: Englisch, verhandlungssicher