Leitung der Softwareentwicklung und Aufbau eines neuen Entwicklungsbereichs
(Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)
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Skills
SIe suchen einen erfahrenen Agile Coach, Interims Manager oder Projektleiter, der sich sowohl mit agilen wie auch traditionellen Projektmanagementmethoden auskennt und ein tiefes Verständnis von Techniken, Tools, Methoden und sozialen Aspekten der Softwareentwicklung hat? Ich biete Erfahrungen aus über 30 Jahren Erfahrung in der IT und über 17 Jahren als Freiberufler in diversen Rollen und Umfeldern und aus Unternehmen unterschiedlichster Größe, vom Aufbau eines neuen Startups bis zur Arbeit in einem internationalen Konzern. Einschlägige Zertifizierungen sind selbstvertändlich vorhanden (Kanban, Scrum, klassisches Projektmanagement)
Aus- und Weiterbildung:
Diplom-Informatiker, Universität Hamburg
Kanban Management Professional (KMP)
Certified SCRUM Professional (CSP)
Project Management Professional (PMP)
Certified FDD Aware
Sun Certified Programmer Java 5
Berufserfahrung: seit 2005 selbständiger Agile Coach, Interim Manager und Projektmanager mit Projekt-Erfahrungen aus verschiedenen Branchen (z.B. Logistik, E-Commerce, Finanzdienstleistung, Medien) und in unterschiedlichen Unternehmensgrößen vom Startup bis zum internationalen, börsennotierten Konzern.
06/2000 - 01/2005 Entwicklungsleiter bei einem Softwareunternehmen mit Personal- und Budgetverantwortung (2. Führungsebene)
11/1997 - 05/2000 freiberuflicher Entwickler bei einem Softwareunternehmen aus dem Bereich Finanzdienstleistung
06/1995 - 10/1997 freiberuflicher Entwickler bei einem Softwareunternehmen aus dem Bereich Warenwirtschaft
Fremdsprachen: Englisch - Verhandlungssicher
Französisch - verblasstes Schulwissen
Dienstleistungen:
- Begleitung von Organisationen in der Einführung und Stabilisierung agiler Vorgenehsweisen
- Projektmanagement für IT-Projekte
- Interim-Management in der IT
- Teamleitung
- Turn-around Management für IT-Projekte
- Beratung für Projektmanagement- und Softwareentwicklungsmethoden
- Coaching für Projektmanagement- und Softwareentwicklungsmethoden
Tools, Methoden, Kenntnisse:
- Methoden: PMI-basiertes Projektmanagement, XP, SCRUM, Feature-Driven Development, Lean Software Development, model-basierte Softwareentwicklung, iterative Softwareentwicklung, Unit Testing, Kontinuierliche Integration, Pair Programming, evolutionäre Softwareentwicklung, Modellierung mit UML, Color Modeling
- Tools: gängige Office-Produkte, verschiedene Projektmanagement-Softwareprodukte, verschiedene Bug- und Issue-Tracking-Werkzeuge, verschiedene Entwicklungs-umgebungen und ergänzende Werkzeuge, verschiedene Testwerkzeuge, Web 2.0 Techniken, verschiedene Datenbank-Systeme
Weitere Informationen:
- Projekterfahrung in den Bereichen Logistik, E-Commerce, Medien, Finanzdienstleistungen, Web 2.0)
- Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmensgrößen von internationalen Konzernen bis Startup
- Erfahrung mit internationalen Teams (intern und als Offshoring-Partner)
- Tätigkeit als Experte und Gutachter für die Europäische Kommission (unregelmäßig)
- intensives technisches Verständnis für Softwareentwicklung
- Mitarbeit (teilweise leitend) bei Open-Source Projekten
- Erfahrung bei internationalen Standardisierungsbemühungen
Referenzen: Ein detailliertes Qualifikationsprofil mit Beschreibung meiner Projektreferenzen sende ich Ihnen auf Anfrage gerne zu.
Aus- und Weiterbildung:
Diplom-Informatiker, Universität Hamburg
Kanban Management Professional (KMP)
Certified SCRUM Professional (CSP)
Project Management Professional (PMP)
Certified FDD Aware
Sun Certified Programmer Java 5
Berufserfahrung: seit 2005 selbständiger Agile Coach, Interim Manager und Projektmanager mit Projekt-Erfahrungen aus verschiedenen Branchen (z.B. Logistik, E-Commerce, Finanzdienstleistung, Medien) und in unterschiedlichen Unternehmensgrößen vom Startup bis zum internationalen, börsennotierten Konzern.
06/2000 - 01/2005 Entwicklungsleiter bei einem Softwareunternehmen mit Personal- und Budgetverantwortung (2. Führungsebene)
11/1997 - 05/2000 freiberuflicher Entwickler bei einem Softwareunternehmen aus dem Bereich Finanzdienstleistung
06/1995 - 10/1997 freiberuflicher Entwickler bei einem Softwareunternehmen aus dem Bereich Warenwirtschaft
Fremdsprachen: Englisch - Verhandlungssicher
Französisch - verblasstes Schulwissen
Dienstleistungen:
- Begleitung von Organisationen in der Einführung und Stabilisierung agiler Vorgenehsweisen
- Projektmanagement für IT-Projekte
- Interim-Management in der IT
- Teamleitung
- Turn-around Management für IT-Projekte
- Beratung für Projektmanagement- und Softwareentwicklungsmethoden
- Coaching für Projektmanagement- und Softwareentwicklungsmethoden
Tools, Methoden, Kenntnisse:
- Methoden: PMI-basiertes Projektmanagement, XP, SCRUM, Feature-Driven Development, Lean Software Development, model-basierte Softwareentwicklung, iterative Softwareentwicklung, Unit Testing, Kontinuierliche Integration, Pair Programming, evolutionäre Softwareentwicklung, Modellierung mit UML, Color Modeling
- Tools: gängige Office-Produkte, verschiedene Projektmanagement-Softwareprodukte, verschiedene Bug- und Issue-Tracking-Werkzeuge, verschiedene Entwicklungs-umgebungen und ergänzende Werkzeuge, verschiedene Testwerkzeuge, Web 2.0 Techniken, verschiedene Datenbank-Systeme
Weitere Informationen:
- Projekterfahrung in den Bereichen Logistik, E-Commerce, Medien, Finanzdienstleistungen, Web 2.0)
- Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmensgrößen von internationalen Konzernen bis Startup
- Erfahrung mit internationalen Teams (intern und als Offshoring-Partner)
- Tätigkeit als Experte und Gutachter für die Europäische Kommission (unregelmäßig)
- intensives technisches Verständnis für Softwareentwicklung
- Mitarbeit (teilweise leitend) bei Open-Source Projekten
- Erfahrung bei internationalen Standardisierungsbemühungen
Referenzen: Ein detailliertes Qualifikationsprofil mit Beschreibung meiner Projektreferenzen sende ich Ihnen auf Anfrage gerne zu.
Projekthistorie
04/2021
-
09/2022
Leitung der Produktentwicklung bei einem mittelständischen Softwareunternehmen mit Produkten in den Bereichen SAP, Standortbetrieb, Cloud-Lösungen. Einführung agiler Vorgehensweisen für mehrere, international verteilte Teams. Später Aufbau und Leitung einer neuen, international verteilten Entwicklungsabteilung für die Erstellung cloud-basierter Lösungen. Einführung agiler Vorgehensweisen für die verteilten Teams.
05/2017
-
02/2020
Agiler Coach und Projektleiter
(Banken und Finanzdienstleistungen, 250-500 Mitarbeiter)
Leitung eines Projektes zur Entwicklung einer mobilen App für Firmenkunden in Bereich Finanzdienstleistungen. Einführung von agilen Vorgehensweisen für das Projektteam. Beratung der Bereichsleitung bei der Durchführung eine Change Projektes und der Einführung agiler Vorgehensweisen im gesamten Bereich. Coaching der internen Agile Coaches.
05/2015
-
02/2020
Agile Coach im Rahmen der Organisationsentwicklung
(Pharma und Medizintechnik, 50-250 Mitarbeiter)
Coaching und Beratung eines mittelständischen Softwarehauses bei der Durchführung eines Change-Projektes und der Einführung agiler Vorgehensweisen in Softwareentwicklung und Produktmanagement. Beratung des Managements bei Fragen der Reorganisation von Abteilungen. Coaching und Beratung der betroffenen Führungskräfte bei der Einführung der agilen Vorgehensweise.
10/2014
-
05/2017
IT-Projektleiter und Agile Coach
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)
IT-Projektleitung für den Aufbau einer Online-Plattform inklusive Website und Online-Shop für die weltweiten Online-Aktivitäten eines bekannten Markenartiklers. Leitung aller IT-bezogenen Arbeitspakete. Steuerung der externen Dienstleister für Umsetzung, Betrieb, Support und Hosting. Beratung bei der Definition von technischen Konzepten und Unterstützung der Gesamt-Projektleitung. Coaching der internen IT-Manager. Einführung von agilen Vorgehensweisen auf der Teamebene und in der übergreifenden Koordination und Steuerung im Bereich Digital Marketing. Coaching der betroffenen Mitarbeiter, Führungskräfte und Stakeholder.
Zertifikate
Kanban Management Professional
Kanban University
2017
Certified Scrum Professional
Scrum Alliance
2014
Project Management Professional
PMI
2009
Reisebereitschaft
In der Stadt Halstenbek mit einem Radius von 50 km verfügbar
Remote-Tätigkeiten werden bevorzugt. Vor Ort Tätigkeiten im Hamburger Raum sind problemlos realisierbar. Andere Einsatzorte sind ebenfalls möglich, allerdings nur bei einem hohen Anteil von Remote-Arbeit.
