Markus Klehr, Beratender Betriebswirt

Geburtsdatum: 05. Januar 1969
Nationalität: Deutsch
Familienstand: Verheiratet, 2 Kinder

Schlüsselqualifikationen:

Organisationsexperte:
Im Bereich der Organisation und der Geschäftsprozesse Projekte für zahlreiche Unternehmen. Außerdem starker Fokus auf Qualitätsmanagement.

Logistikexperte:
Leitung von internationalen Projekten in der Logistik und Industrie. Die Konzipierung von Dienstleistungen, die Analyse und Neugestaltung von Geschäftsprozessen und Organisationen waren die Hauptaspekte dieser Projekte in den letzten 12 Jahren.

Aus- und Weiterbildung: Oktober 1990 bis September 1993: Staatliche Studienakademie (Berufsakademie) Mannheim,
Abschluss: Diplom-Betriebswirt (BA) (Spedition, Transport und Logistik)

Februar 2005 bis September 2007: Fachhochschule Koblenz, Abschluss: Master of Business Administration
Berufserfahrung: Seit April 2006 freiberuflich als Beratender Betriebswirt

Oktober 2000 bis März 2006: AXIT AG, Frankenthal - Projektmanager

Februar ´99 – September 2000: TransCare Umweltv. Verkehrskonzepte GmbH, Wiesbaden -
Projekt Consultant

Juni ´97 – Dezember ´98: Beck Servicepack GmbH Filderstadt - Betriebsleiter

Februar ´97 - April ´97: Wiedmann & Winz, Int. Spedition Geislingen/Steige - Logistiker

Juli ´94 – Dezember ´96: System Gut Logistik Service GmbH, Niederaula - Koordinator Gesamtfuhrpark

Oktober ´93 – April ´94: Dachser Euro Express, Offenbach/Main - Mitarbeiter Exportabfertigung
Fremdsprachen: Englisch: sehr gut
Spanisch: gut
Französisch: gut
Dienstleistungen: Prozessberatung, Standortanalysen, Strategieberatung, Change Management, Supply Chain Management, Reorganisation
Tools, Methoden, Kenntnisse: Sehr gute EDV-Kenntnisse, neben Office-Standardsoftware insbesondere Logistiksoftware und Warenwirtschaftssysteme, Programmierungskenntnisse von EDI-Schnittstellen und EDI–Kommunikation, Lexware, Content Managementsysteme, SAP, IHK-Ausbildereignung
Weitere Informationen: Erfolgreiche Projekte als Beratender Betriebswirt:

August 2006-Dezember 2006: Muttenz bei Basel; Standortentscheidung eines Logistikdienstleisters: Unterstützung des Auftraggebers und Ausführung sämtlicher, damit im Zusammenhang stehender Aufgaben
Eingesetzte Tools und technische Plattformen
MS-Office, Logistiksoftware (Lager-, Fuhrparkverwaltung) des Logistikdienstleisters

Seit November 2006: Non-Profit Organisation, Bensheim
Kaufmännische Leitung der Geschäftstelle mit 6 Mitarbeitern in den Bereichen Lohn- und Gehaltsabrechnung, Finanz- und Rechnungswesen
Eingesetzte Tools und technische Plattformen
MS-Office, Lexware Lohn und Gehalt, Lexware Buchhalter plus

Erfolgreiche Projekte als Angestellter:

Januar 2004 bis März 2006 AXIT AG, Frankenthal
Projektleitung Sprachverwaltung einer SCM-Online Plattform: Abstimmung und Koordination des Entwickler-Teams in Breslau/Polen sowie externer Dienstleister, Erstellung Handbücher und der Online Hilfe;
Eingesetzte Tools und technische Plattformen
MS-Office, SCM Online Plattform AX4, Content Management System, Bugtracking-Tool

März 2002 bis Dezember 2003: AXIT AG, Frankenthal
Projektleitung Weiterentwicklung einer SCM-Online Plattform: Erstellen von Spezifikationen, Steuerung der Umsetzung mit Mitarbeitern der Tochtergesellschaft in Polen, Testbetrieb neuer Module, Übernahme in den Regelbetrieb;
Eingesetzte Tools und technische Plattformen
MS-Office, SCM Online Plattform AX4, Bugtracking-Tool

Oktober 2000 bis Februar 2002 AXIT AG, Frankenthal
Projektleitung Implementierung einer SCM-Online Plattform bei Kunden: Definition von Integrationsprozessen, Koordination der Kundenspezifikationen, Systemanbindung von Kunden (EDI-Clearing, Schnittstellen-programmierung, DFÜ), Datenmigration, Anpassung Kundentemplates, Monitoring der Systemprozesse;
Eingesetzte Tools und technische Plattformen
MS-Office, SCM Online Plattform AX4, Seeburger BIS, Bugtracking-Tool

Februar 1999 – September 2000: TransCare GmbH, Wiesbaden
Teilprojektleiter in einem unternehmens-übergreifenden Team: Outsourcing-Projekt in der Chemiebranche mit dem Ziel einer neuen, eigenständigen Logistikgesellschaft, Definition der Unternehmensdimension, der Aufbauorganisation, der Kundensegmente, der Produkte und der zukünftigen Preispolitik der zu gründenden Gesellschaft. Integration von EDV-Systemen, Prozessaufnahme und -optimierung, Benennung von Stör- und Erfolgsfaktoren, Bewertung und Kontrolle des Projektfortschritts im Zusammenhang mit einer neuen Standortstrategie;
Eingesetzte Tools und technische Plattformen
MS-Office, diverse Lager und Logistiksysteme des Kunden, SAP

Juni 1997 – Dezember 1998: Beck Servicepack GmbH , Filderstadt
Leitung und Koordination der betrieblichen Abläufe mit 25 gewerblichen und 6 kaufmännischen Mitarbeitern, Angebotsausarbeitung, Nachkalkulationen, Auftragsabwicklung, Rationalisierung der Betriebsabläufe, Betreuung und Beratung von Kunden im Bereich Direktmarketing und Logistik Fullfillment;
Eingesetzte Tools und technische Plattformen
MS-Office

Februar 1997 - April 1997: Wiedmann & Winz, Int. Spedition, Geislingen
Projektleitung eines Logistik-Outsourcing Projektes der verarbeitenden Industrie
Eingesetzte Tools und technische Plattformen
MS-Office, Logistiksoftware

Juli 1994 – Dezember 1996: System Gut Logistik GmbH, Niederaula
Projektleitung Konzeption einer DV-Anwendung für die interne Dispositionsabteilung, Teilprojektleiter: Analyse der strategisch notwendigen Fernverkehrsbewegungen sowie das Erkennen von Synergien bei Transporten zwischen den nationalen und internationalen Betrieben und den zentralen Umschlagbetrieben
Eingesetzte Tools und technische Plattformen
MS-Office, IBM AS 400
Referenzen: Referenzen auf Wunsch verfügbar