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Meine Projekt-Erfahrungen in den letzten 10 Jahren:
Projektmanager Reporting:
- Internationale Anforderungsanalyse
- Abstimmung der technischen Realisierung und internationale Kommunikation
- Erstellung von MS Projekt-Plänen, High- und Low-Level
- Projekt Status Reports
Projektmanager Rollout DE
- Programmübergreifende Ermittlung von Abhängigkeiten und Deliverables zum Projekt Rollout
- Erstellung von MS Projekt-Plänen, High- und Low-Level
- Erarbeitung von internationalen Kommunikationsplänen
Service Delivery Manager
Beratung im Bereich Prozess- und Servicemanagement
Verbesserung der etablierten ITSM-Prozesse
- Untersuchung der Prozesse in den Bereichen Installation- und Softwareverteilung, Bestellung von Service-Requests und Drucker-Installation und Verwaltung, Complaint-Management
- Erkennung von Optimierungspotentialen
- Erarbeitung von ITIL basierenden Lösungsvorschlägen zur Stabilisierung der Arbeitsabläufe in den genannten Bereichen
- Auswertung der Help Desk-Auslastung und Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen für internes- und Offshore-Team
- Auswertung des Hardware-Lieferanten und Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen
Projektleitung und Koordination
Unternehmensweiter Windows 7 und Office 2010 Client-Rollout von ca. 2500 PCs im Ringtausch-Verfahren
- Konsolidierung des Softwareportfolios auf einen Windows 7 fähigen Software Release-Stand unter Berücksichtigung der Bestandlizenzen; Bereitstellung der Applikationen zur Erstellung von Software-Paketen
- Erstellung von Rolloutplänen, Konsolidierung der Datenbestände
- Ist-Analyse zur Ermittlung von Maßnahmen als Vorbereitung für den Rollout von Bereichen und entfernten Standorten innerhalb der Edeka-Zentrale
- Erfassung und Kategorisierung der Entwicklerarbeitsplätze, Entwicklung von besonderen Maßnahmen zur Umstellung von diesen Arbeitsplätzen; technische Dokumentation der gesamten Abläufe
- Beratung zur Implementierung von sicherheitsrelevanten Richtlinien, wie z.B. Anwenderberechtigung für den Windows 7 Client
- Steuerung des externen Dienstleisters
- Erstellung von Reporting-Tools zur Ermittlung des Projektfortschritts und Berichten der Status an die Gesamtprojektleitung und Bereichsleitung
Teil-Projektleiter EMEA für Testing & Scripting
Unternehmensweiter Windows 7 und Office 2007 Client-Rollout von ca. 6000 PCs,
- Konsolidierung des Softwareportfolios
- Steuerung der Testumgebung in Bezug auf Windows7-Kompabilität des Software-Portfolios
- Steuerung des externen Providers und dessen Fachteams
- Entwicklung eines Komplexen, Excel-Reporting-Tool für den Status Report von konsolidierten Applikationen und deren Packaging Prozesse
- Entwerfen von Quality Gates zur Visualisierung des Packaging Prozesses zwecks Qualitätssicherung
Teil-Projektleiter EMEA (Europe, Middle East, Africa)
Unternehmensweiter Windows 7 und Office 2010 Client-Rollout von ca. 95.000 PCs,
- Steuerung des Rollout-Providers
- Erstellen von Sicherheitschecks zur Überprüfung der Vorbereitungen (Site- and Country Readiness Check)
- Überwachung der Projektprozesse und Sicherstellung der Einhaltung durch die beteiligten Stellen
- Führen von Länder Kickoff-Meetings (EMEA)
- Überwachen des termingerechten Rollouts in EMEA
- Führen von Projekt Meetings
- Reporting
Projekt Koordination: Mobilfunk, Festnetz, DSL-Migration:
- Anforderungsanalyse und Aufstellen von bedarfsorientierten Migrationsschritte
- Business-Case Erstellung und Überwachung
- Erstellung von Projektplänen und Überwachung der Projektphasen
- Kommunikative Schnittstelle zwischen Anbieter und Provider
- Steuerung von Schnittstellen und externen Dienstleister
- Erstellung von spezifischen Reportings an das Management
- Dokumentation der gesamten Abläufe
Lizenzmanagement, Verifikation der beschafften Software-Lizenzen für die bevorstehende Integration und Asset Transfer der Konzernzweige in die Konzernzentrale
Projektleitung Software Konsolidierung:
- Bundesweite Ermittlung des tatsächlichen Softwarebedarfs des Unternehmens nach einem Client-Betriebssystem Rollout
- Anschließende Vorbereitung und Bereitstellung der konsolidierten Software für eine auf ITIL basierte Service-Support- und Service Delivery-Management geführte Umgebung
Projektleitung Tablet-PC Rollout:
- Konzeption, Planung, Koordination und Überwachung des Gesamtprozesses zur Umstellung von Tablet-PCs der ca. 800 Außendienstler und Rest-User auf Win XP SP2 und Office 2003
Projektmanager Reporting:
- Internationale Anforderungsanalyse
- Abstimmung der technischen Realisierung und internationale Kommunikation
- Erstellung von MS Projekt-Plänen, High- und Low-Level
- Projekt Status Reports
Projektmanager Rollout DE
- Programmübergreifende Ermittlung von Abhängigkeiten und Deliverables zum Projekt Rollout
- Erstellung von MS Projekt-Plänen, High- und Low-Level
- Erarbeitung von internationalen Kommunikationsplänen
Service Delivery Manager
Beratung im Bereich Prozess- und Servicemanagement
Verbesserung der etablierten ITSM-Prozesse
- Untersuchung der Prozesse in den Bereichen Installation- und Softwareverteilung, Bestellung von Service-Requests und Drucker-Installation und Verwaltung, Complaint-Management
- Erkennung von Optimierungspotentialen
- Erarbeitung von ITIL basierenden Lösungsvorschlägen zur Stabilisierung der Arbeitsabläufe in den genannten Bereichen
- Auswertung der Help Desk-Auslastung und Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen für internes- und Offshore-Team
- Auswertung des Hardware-Lieferanten und Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen
Projektleitung und Koordination
Unternehmensweiter Windows 7 und Office 2010 Client-Rollout von ca. 2500 PCs im Ringtausch-Verfahren
- Konsolidierung des Softwareportfolios auf einen Windows 7 fähigen Software Release-Stand unter Berücksichtigung der Bestandlizenzen; Bereitstellung der Applikationen zur Erstellung von Software-Paketen
- Erstellung von Rolloutplänen, Konsolidierung der Datenbestände
- Ist-Analyse zur Ermittlung von Maßnahmen als Vorbereitung für den Rollout von Bereichen und entfernten Standorten innerhalb der Edeka-Zentrale
- Erfassung und Kategorisierung der Entwicklerarbeitsplätze, Entwicklung von besonderen Maßnahmen zur Umstellung von diesen Arbeitsplätzen; technische Dokumentation der gesamten Abläufe
- Beratung zur Implementierung von sicherheitsrelevanten Richtlinien, wie z.B. Anwenderberechtigung für den Windows 7 Client
- Steuerung des externen Dienstleisters
- Erstellung von Reporting-Tools zur Ermittlung des Projektfortschritts und Berichten der Status an die Gesamtprojektleitung und Bereichsleitung
Teil-Projektleiter EMEA für Testing & Scripting
Unternehmensweiter Windows 7 und Office 2007 Client-Rollout von ca. 6000 PCs,
- Konsolidierung des Softwareportfolios
- Steuerung der Testumgebung in Bezug auf Windows7-Kompabilität des Software-Portfolios
- Steuerung des externen Providers und dessen Fachteams
- Entwicklung eines Komplexen, Excel-Reporting-Tool für den Status Report von konsolidierten Applikationen und deren Packaging Prozesse
- Entwerfen von Quality Gates zur Visualisierung des Packaging Prozesses zwecks Qualitätssicherung
Teil-Projektleiter EMEA (Europe, Middle East, Africa)
Unternehmensweiter Windows 7 und Office 2010 Client-Rollout von ca. 95.000 PCs,
- Steuerung des Rollout-Providers
- Erstellen von Sicherheitschecks zur Überprüfung der Vorbereitungen (Site- and Country Readiness Check)
- Überwachung der Projektprozesse und Sicherstellung der Einhaltung durch die beteiligten Stellen
- Führen von Länder Kickoff-Meetings (EMEA)
- Überwachen des termingerechten Rollouts in EMEA
- Führen von Projekt Meetings
- Reporting
Projekt Koordination: Mobilfunk, Festnetz, DSL-Migration:
- Anforderungsanalyse und Aufstellen von bedarfsorientierten Migrationsschritte
- Business-Case Erstellung und Überwachung
- Erstellung von Projektplänen und Überwachung der Projektphasen
- Kommunikative Schnittstelle zwischen Anbieter und Provider
- Steuerung von Schnittstellen und externen Dienstleister
- Erstellung von spezifischen Reportings an das Management
- Dokumentation der gesamten Abläufe
Lizenzmanagement, Verifikation der beschafften Software-Lizenzen für die bevorstehende Integration und Asset Transfer der Konzernzweige in die Konzernzentrale
Projektleitung Software Konsolidierung:
- Bundesweite Ermittlung des tatsächlichen Softwarebedarfs des Unternehmens nach einem Client-Betriebssystem Rollout
- Anschließende Vorbereitung und Bereitstellung der konsolidierten Software für eine auf ITIL basierte Service-Support- und Service Delivery-Management geführte Umgebung
Projektleitung Tablet-PC Rollout:
- Konzeption, Planung, Koordination und Überwachung des Gesamtprozesses zur Umstellung von Tablet-PCs der ca. 800 Außendienstler und Rest-User auf Win XP SP2 und Office 2003
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
