Management und Business Consultant

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Ich biete umsetzungsnahe Beratung und Management-Entwicklung für Industrie-, Handels- und Dienstleistungsfirmen an. Ziel ist, die Wettbewerbsposition der Klienten durch Formulierung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Organisationsstrategien zu stärken, Managementprozesse effektiver und effizienter zu machen sowie die Mitarbeiterfähigkeiten zu entwickeln.

Management-Beratung ist für mich eine Symbiose von Fach- und Prozessberatung: Bereitstellung von Fach-Expertise, Organisation von Veränderungsprozessen, und Training.

Meine Leistungsfelder sind:

GESCHÄFTSSTRATEGIE UND STRATEGISCHES MARKETING
Fortschreibung von Unternehmens- und Geschäftsstrategien:
• Strategie-Audits
• Marktstruktur-Analysen
• Formulierung von Wettbewerbs-Vorteilsstrategien
• Strategie-Workshops
• Steuerung von Strategie-Projekten
• Strategisches Controlling
• Anbahnung und Realisierung von Diversifikationen und Kooperationen

MARKETING UND VERTRIEB
Konzepte und Prozesse zur Stärkung der Marktbearbeitung und für mehr Vertriebserfolg:
• Marketing/Vertriebsaudits
• Erarbeitung von Marketing- und Vertriebsstrategien
• Ausrichtung und Steuerung kundenorientierter Prozesse
• Leistungssteigerung in Vertrieb und Auftragsabwicklung

KEY ACCOUNT MANAGEMENT
Zielorientiertes Schlüsselkunden-Management:
• Realisierung Kundenpotentiale
• Aufbau/Optimierung des Kundensteuerungs-Prozesses
• Entwicklung Kundenkonzepte
• Key Account Trainings

INNOVATION UND F+E
Verbesserungen für die Leistungs- und Produktentwicklung:
• Workshops für Produktideen
• Technologie-Strategien
• Entwicklungsportfolios
• Entwicklungsbeschleunigung
• Entwicklungskooperation
• Time-To-Market-Prozesse

PROJEKTMANAGEMENT
Unternehmerisches Projektmanagement für technisch-organisatorische Projekte (IT, Technologie-Einführung), Produktentwicklung, Projektgeschäft, strategische Projekte. Dazu gestalten ich:
• Projektmanagement-Audits
• Projektmanagement-Leitfäden
• Multi-Projektmanagement, Kapazitätssteuerung
• Internationale und interkulturelle Projektarbeit
• Projekt-Planung/Steuerung
• Einbindung externer Partner
• Projektplanungs-Workshops
• Projektmanagement-Seminare
• Projektleiter-Seminare
• Projekt-Coaching-Programme
• Trainings für Projektteams

PRODUKTMANAGEMENT
Systematisierung von Markterkundung, Produktstrategie, Produkt-entwicklung, Vermarktung und Produktsteuerung:
• Einführung/Verbesserung des Produktmanagements
• Entwicklung von Produktkonzepten
• Produkt-Manager-Trainings

GESCHÄFTSPROZESSE
Geschäftsprozessoptimierung und Reengineering für geringere Kosten und höherer Qualität:
• Check Verbesserungspotentiale
• Leistungssteigerung im einzelnen Geschäftsprozess
• Aufbau von Prozessteams
• Geschäftsprozess-Organisation

FÜHRUNG, ORGANISATION, TEAM
Wir helfen beim Aufbau schlanker Organisationsstrukturen:
• Führungsfähigkeiten, Unternehmertum, Arbeitsverfahren
• Führungs-Seminare
• Dezentralisierung von Kompetenz und Verantwortung
•Leistungs- und Anreizpolitik
• Aufbau von Wertschöpfungs- und Servicezentren

ERFOLGSNACHWEISE
• Anlagenbau, Projektgeschäft
• Automobil, Automotive
• Chemie, Pharma, Medizintechnik
• Engineering, Technische Dienste
• Elektro, Elektronik,
• Energieerzeugung, -verteilung
• Groß- und Einzelhandel
• Konsumgüter, Nahrungsmittel
• Luft- und Raumfahrttechnik
• Maschinenbau, Mess/Prüftechnik
• Professional Service, Ausbildung
• Schienenfahrzeuge, Verpackung
• Software, Informationstechnik
• Technische Dienstleistung
• Telekommunikation
• Umwelttechnik und -services
• Werkstofftechnik