Profilbild von Klaus Kromer IT-Leiter aus Ostfildern

Klaus Kromer

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

IT-Leiter

Firma: Staatliche Münzen BW (bis 09/2022)
Abschluss: Diplom
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (gut)

Dateianlagen

cv_klaus_kromer_20210103.pdf

Skills

IT-Leiter, verantwortlich für 2 Standorte mit Mitarbeiterführung. Komplette IT-Erneuerung der IT-Systemlandschaft. Hoher Koordinationsanteil, Präsentation von Alternativen (ProsCons), Herbeiführung von Entscheidungen und deren IT-Umsetzung.
BSI-IT Grundschutz; IT-Objekt Dokumentation
FIX, DMS, SAP, BPMN, SCRUM, agilen, ITIL, DWH, MS, Citrix, LDAP, Intranet, Joomla, CMS, MANTIS, Solaris, Linux, VPN, Lotus, Notes Datenbanken, Notes, Datenbanken, DB, produktiver Notes Datenbanken, Lotus Notes, Notes Domino, Lotus Notes Domino, IIS, MS-Office Produkten, OS Solaris, Dreamweaver, SAP R3, GUI, Firewall, ENNTNISSE BPMN 2.0 Software, Signavio, Camunda, ZUSATZ, SQL, ETL, HANA, Datenbank, HP, Unix (Solaris, Großrechner, Notes Domino Datenbanken, CENTRA (VC-Plattform, Autorentools, Vignette, Administration

Projekthistorie

04/2021 - bis jetzt
IT-Leiter
StaatlicheMünzn BW (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

IT-Leiter
Verantwortung von 2 Standorten mit Mitarbeiterführung, 
Aktualisierung der kompletten IT-Infrastruktur unter VM und Einführung ERP

01/2016 - 12/2020
IT-Projekt
LBBW-AM Asset Management mbH

Bloomberg (Renten-, Aktien- Derivatehandel,
Implementierung der Geschäftslogik, Projektsteuerung,
Workshops, Schulungen)

* Geschäftsprozessanalysen und Optimierungen im
Front-Office, Middle-Office, Back-Office sowie
Risikocontrolling und Implementierung diverser
Anpassungen im zentralen Buchhaltungssystem
XENTIS
* Implementation DMS-Releaseupdate unter geänderter
Verarbeitungslogik mit Datenmigration

* Ansprechpartner der Bereiche Buchhaltung und
Meldewesen in IT-Fragen bzgl der Abbildung von HGB
und IFRS Anforderungen

* Analyse (u.a. SAP) und Mitarbeit bei der (Feasibility
Study' Migration auf ein alternatives Zentralsystem aus
IT- und Schnittstellensicht

* BPMN (Business Process Modelling im Bereich Trading
Execution Group) und Implementierung neue IT-
Schnittstellen-Lösung für Kunden und Advisor, Nutzung
von SCRUM und agilen Entwicklungsmethoden
(KANBAN).
* First-, Second- und Third-Level Ansprechpartner für
alle IT-Themen aller Mandanten und Issue Bearbeitung
nach ITIL-Framework
* Sicherstellen der internen Schnittstellen zum DWH und
eingesetzter MS-/ Citrix Infrastruktur Architektur

* Überwachung / Reporting XENTIS Jahresbudget -
Beauftragung von Change Requests

01/2010 - 12/2015
Koordinator
IT - LBBW-AM Asset Management mbH

TEST (zentrales Testsystem) zur Evaluierung neuer
Releases und Hofixes für allen Mandanten

* IT-Koordinator XENTIS und laufende IT-Projektarbeit
(Schnittstellen), Nutzung SCRUM Methodik in
Kooperation mit Profidatagroup




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* Release- und Rolloutplanung für XENTIS, Lifecycle-
Planung

* SLA-Abstimmung mit Gesellschaften (Luxembourg,
Mainz, Stuttgart)

* Überwachung SLA kritischer Items und Koordination /
Eskalation mit XENTIS Hersteller Profidatagroup

* Budgetverantwortung XENTIS für Fachbereichsbeauftragungen
bis 8 MT

* Dokumentation der Release-Freigabe nach ITIL-
Methodik und Erstellung der Release IT-Unterlagen für
interne Revision und Wirtschaftsprüfer

* Konzeption, Umsetzung und Pflege eines dedizierten
Berechtigungskonzepts in XENTIS für drei Mandanten
(zwei KVG's und eine Verwahrstelle) gemäß
Governance- und Compliance-Vorgaben

* Koppelung XENTIS Berechtigungskonzept mit LDAP-
Domänen auf Basis des XENTIS Rollenkonzepts für
Funktionale- und Datenberechtigung

* Gestaltung und Pflege der XENTIS-IT Intranet-Seiten
mit Joomla / CMS
* Systemadministration der Produktiv- und Testinstanzen
von XENTIS

* Implementierung der Datawarehouse Staging Area
XDSA/CDA und deren laufende Pflege und
Aktualisierung

* Regelmäßige Organisation und Durchführung der Jour-
Fixe mit LBBW-AM Bereichen und PD-Geschäftsführer
zu aktuellen Themen und Problemen

* Eigenverantwortliche Umsetzung und Steuerung
(Budget, Zeit, Qualität) von Projekten wie

- Kennzahlen-Optimierung mittels Business Rules
- TSOX (Rentenhandel XENTIS <-> Bloomberg)

- EMSXNet (Aktienhandel XENTIS <-> Bloomberg)

* Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung
von Einweisungsveranstaltungen bei zentralen
Neuerungen und Funktionalitäten im Systemverbund
(Xentis'
* Nutzung und Bedienung der Verwaltungssysteme
MANTIS und Test-Track Pro (von Profidatagroup) im
Rahmen der SCRUM Entwicklungsmethode

01/2007 - 01/2010
IT-Koordinator
LBBW-AM Asset Management

Buchhaltungs- und Asset Managementsystems XENTIS

* Implementierung von SWIFT-Standards an XENTIS
zusammen mit Middle-Office

* Übernahme von Betriebsthemen (Solaris später Linux)
für das zentrale Buchhaltungssystem XENTIS
* Anbindung Verwahrstelle (Depotbank) mittels diverser
Datenschnittstellen und Steuerung des Jobablaufs

* Anbindung Broadridge (SWIFT Dienstleister) mit VPN
und Integration in Systemlandschaft

01/2002 - 12/2003
Trainer

2003 * E-Learning - VC-Sessions / Ausbildung zum
qualifizierten Trainer ( HP )

* Integration der FIT-Intranetplattform auf das zentrale
Intranet unter Vignette

* Konzeption und Datenmigration der Forschungsarbeitsgruppen
zu einer Lotus Notes Domino Lösung
2002 * Wechsel in den Bereich ITB/HT

* C2C im Konzern Intranet
Ansprechpartner für alle C2C Fragen der Fachbereiche
* Eigenständige Konzeption und Umsetzung der IT-
Aufgaben und des Leistungskatalogs der (IT-Projekte

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland und Schweiz
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