SKILLS
Kenntnisse Qualitätsmanagement
Aufbau eines QM-Systems nach DIN EN ISO 9001
Organisation der Qualitätstätigkeiten und Auditierung
Steuerung und Umsetzung von Qualitätsziele
Qualitätsplanung in der Wertschöpfungskette
Managementtechniken zur Problemlösungen
Implementierung von qualitätsspezifischen Prozessen
Durchführung interner Audits
Externer Qualitätsmanagementbeauftragter/ QMB
Qualitätsvorausplanung:
-FMEA
-Validierungsprüfungen
-Kontrollpläne
-R@R Run at Rate
-Stätige Verbesserung KVP
Serienqualität:
-Einholung von Kundenfreigaben und Abweichungserlaubnissen
-Beurteilung von Freigaben von Bauteilen
-Mitarbeit bei interner und externer Reklamation
-Einleitung von Maßnahmen zur Verbesserung des Qualitätsniveaus beim Produktlebenszyklus
Lieferantenmanagement:
-Auswahl und Bewertung von neuen potentiellen Lieferanten
-Bemusterung der Zukaufteile
-Optimierung der Qualitätsperformance bestehender Lieferanten
Terminüberwachung:
-Analyse von Lieferanten und Fertigungsprozessen
-Erstellung von Aktionsplänen
Task Force Management:
-Ausgleich fehlender Kapazitäten
-Ergänzung erforderlicher Kompetenzen
Knowledge/ Reference
Car:VW; Audi; Porsche; BMW; Ford
Truck: Man; Volvo; Scania; DAF
Industry: Caterpillar; Atlas Copco; John Deere, Komatsu Claas; Deutz
Entwicklung von mehrerer Lieferanten
-APQP
-Auswahl und Bewertung
-Bemusterung der Zukaufteile
-Optimierung der Qualitätsperformance bestehender Lieferanten -…
-Generierung von Maßnahmen zur Absicherung der Teileversorgung
-Betreuung Eskalationsmanagement inkl. Deeskalation
Soft Kills
Planen, Handeln, Umsetzen, Problemlösungen entwickeln, Fachliche Professionalität, Analytischer Scharfsinn, Technisches Verständnis, Ganzheitliche Betrachtungsweise, Natürliche Autorität, Politisches Geschick, gesunder Menschenverstand, langjährige Praxiserfahrung, großes Netzwerk
PROJEKTHISTORIE
- 04/2015
- bis jetzt
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- MANN+HUMMEL GmbH
- >10.000 Mitarbeiter
- Automobil und Fahrzeugbau
- 09/1999
- 04/2015
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- Röchling Automotive
- 500-1000 Mitarbeiter
- Automobil und Fahrzeugbau
