Roland Sturm verfügbar

Roland Sturm

Projektmanager/PMO und Experte für strategische Transformationen

verfügbar
Profilbild von Roland Sturm Projektmanager/PMO und Experte für strategische Transformationen aus Muenchen
  • 80333 München Freelancer in
  • Abschluss: MBA der Universität Carlos III in Madrid, Diplombetriebswirt der Georg-Simon-Ohm Fachhochschule Nürnberg
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | spanisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 01.11.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Roland Sturm Projektmanager/PMO und Experte für strategische Transformationen aus Muenchen
DATEIANLAGEN
CV_Roland Sturm_Project Manager.pdf

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SKILLS
Ich verfüge über umfassende Erfahrung im Projektmanagement im Kontext strategischer Transformationen und PMO kann Sie mit 3 Kernkompetenzen unterstützen:Projektmanagement/PMO (z.B. Planung und Steuerung von Projekten, PMO/Projektportfoliomanagement) - Business-Analyse (z.B. Identifikation von Problemen und Lösungsvorschlägen, Begleitung von Veränderungsprozessen) - Sparringspartner für Unternehmer (z.B. Unterstützung bei Geschäftskonzepten, Optimierung von Unternehmensstrategien)

Über 12 Jahre Berufserfahrung im privaten und öffentlichen Sektor: Unternehmensberater bei Orphoz/McKinsey Accelerate Practice in München, Senior Project Manager beim Europäischen Stabilitätsmechanismus (ESM) in Luxemburg, Unternehmensberater bei Accenture in Madrid und Analyst bei der Investmentbank JPMorgan Chase & Co. in London

Ich verfüge über zertifizierte Projektmanagementexpertise (PMI, PRINCE2) und Schulungen (Agile & Scrum, PMO, Projektportfoliomanagement)
PROJEKTHISTORIE
  • 12/2019 - 12/2020

    • ORPHOZ GmbH & Co. KG (McKinsey & Company)
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Senior Consultant in Programme Management & Execution
  • Senior Consultant in Programme Management & Execution
    • Defined concept of digital platform (as part of McKinsey team) in travel and financial services sector incl. service offering, IT architecture, and make or buy analysis to enable rapid go-to-market
    • Supported large-scale strategic transformation (as part of McKinsey team) in insurance sector by setting up a transformation office for impact tracking, decisions and alignment with stakeholders
    • Defined a stage-gate process with different work environments including an agile garage with the objective to innovate products and services for internal and external customers

  • 03/2014 - 12/2018

    • EUROPEAN STABILITY MECHANISM (ESM)
  • Senior Project Manager in Project Management Office (PMO)
  • • Delivered 3 strategic projects (budget up to €5.2m, incl. planning and coordination) with external
    software vendor to scale operations incl. Legal framework, processes and expansion of IT systems
    • Managed internal (e.g. 30 experts across 10 cross-functional teams, teams) and external
    stakeholders (software vendor) based on collaborative approach to facilitate project progress
    • Contributed to strategic planning process by creating business cases and plans (incl. resource and
    time plans, scope definition, cost-benefit analysis) for new business initiatives

  • 07/2010 - 02/2014

    • ACCENTURE, S.L.
  • Consultant in Capital Markets
  • • Supported management in leading IT and regulatory projects (up to 1,700 person days) to ensure
    successful delivery to clients in asset management and banking
    • Delivered technology-based reporting solution for swap trades enabling the client to comply with
    US and EU regulations (e.g. EMIR) within challenging timeline when these came into force

  • 10/2006 - 06/2009

    • JPMORGAN CHASE & CO.
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Associate in Credit Hybrids Middle Office, Investment Bank
  • • Provided end-to-end customer service for high profile clients (e.g. hedge funds and financial
    institutions) when they executed derivative trades via an electronic trading platform
    •  Completed the "Corporate Development Program" graduate scheme resulting in promotion to
    Associate in the third year (02/2009)

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Zur Zeit - Remote; Reisebreitschaft je nach Bedarf  
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