Manufacturing Engineering, Abteilungsleiter
Daimler Trucks India, DICV Chennai
Schlagwörter
Skills
12 Jahre Ausland; 3 Jahre USA, 5 Jahre China, 4 Jahre Indien
Arbeiten in Joint Ventures
Projektmanagement - Hardfacts und Softskills
Trainer in Coaching und Teambildungsprozessen
Dialog geführtes Management
Nachwuchsförder Programme
Analyse Spezialist
Microsoft Office
Arbeiten in Joint Ventures
Projektmanagement - Hardfacts und Softskills
Trainer in Coaching und Teambildungsprozessen
Dialog geführtes Management
Nachwuchsförder Programme
Analyse Spezialist
Microsoft Office
Projekthistorie
01/2016
-
12/2020
50 Mitarbeiter, 4 Teamleiter
Anlagen-, Maschinenplanung und Prozess Planung
Spezifikation, Ausschreibung und Realisierung;
Layout-, Arbeitskräfteplanung, Austaktung der Linien;
Leitung der technischen Analyse von Qualitätsproblemen
Anlagen-, Maschinenplanung und Prozess Planung
Spezifikation, Ausschreibung und Realisierung;
Layout-, Arbeitskräfteplanung, Austaktung der Linien;
Leitung der technischen Analyse von Qualitätsproblemen
01/2014
-
01/2016
Abteilungsleiter
Mercedes-Benz, Standort Sindelfingen
500 gewerbliche Mitarbeiter, 4 Teamleiter
Betrieb der Anlagen im drei Schicht Betrieb
Instandhaltung der Verfahrenstechnik von Phosphatier- und Tauchlackierung, sowie der
Automatisierungstechnik von PVC- und Wachsapplikation
Betrieb der Anlagen im drei Schicht Betrieb
Instandhaltung der Verfahrenstechnik von Phosphatier- und Tauchlackierung, sowie der
Automatisierungstechnik von PVC- und Wachsapplikation
01/2013
-
01/2014
Teamleiter
Joint Venture BDNT, Daimler AG mit BYD, Shenzhen Elektro Fahrzeug DENZA
Pressteile, Karosseriebau und Montage
Anlagen-, Maschinenplanung und Prozess Planung
Spezifikation, Ausschreibung und Realisierung;
Layout-, Arbeitskräfteplanung, Austaktung der Linien
Anlauf der Montage Linien
Anlagen-, Maschinenplanung und Prozess Planung
Spezifikation, Ausschreibung und Realisierung;
Layout-, Arbeitskräfteplanung, Austaktung der Linien
Anlauf der Montage Linien
01/2009
-
01/2013
Quality Director FJDA, 150 gewerbliche und 60 Angestellte
Daimler VAN China, Fuzhou
Lieferantenentwicklung und Betreuung des lokalen Lieferanteils
Betreiben der Qualitätsregelkreise
Fahrzeuganalyse, Qualitätsfreigabe
Qualitätsplanung sowie Freigabe- und Zertifizierungsprozesse;
Trainings-, und Schulungskonzepte
Verantwortlich für Werkstoffprüflabor und CMM Messtechnik
Betreiben der Qualitätsregelkreise
Fahrzeuganalyse, Qualitätsfreigabe
Qualitätsplanung sowie Freigabe- und Zertifizierungsprozesse;
Trainings-, und Schulungskonzepte
Verantwortlich für Werkstoffprüflabor und CMM Messtechnik
01/2006
-
01/2009
Abteilungsleiter
Mercedes-Benz, Standort Sindelfingen
Montage Groß-Serie
Türen- und Cockpit Vormontage
700 Mitarbeiter, 30 Führungskräfte und 5 Betriebsingenieure
Montage Großserie
End Offline, Finish und Einfahren, Prüfstände
Abteilungsleiter
800 Mitarbeiter, 40 Führungskräfte und 10 Betriebsingenieure
Verantwortlich für die Ergebnisse der Effizienzprogramme
als Querschnitt Verantwortung der Qualitätssicherung Gesamtmontage Großserie E- und C-Klasse
Türen- und Cockpit Vormontage
700 Mitarbeiter, 30 Führungskräfte und 5 Betriebsingenieure
Montage Großserie
End Offline, Finish und Einfahren, Prüfstände
Abteilungsleiter
800 Mitarbeiter, 40 Führungskräfte und 10 Betriebsingenieure
Verantwortlich für die Ergebnisse der Effizienzprogramme
als Querschnitt Verantwortung der Qualitätssicherung Gesamtmontage Großserie E- und C-Klasse
01/2003
-
01/2006
Qualität Senior Manager
Mercedes-Benz U.S. International Vance, Werk Tuscaloosa
150 Mitarbeiter, 20 Führungskräfte und 30 Ingenieure
Planen und Betreiben der Regelkreise
Verantwortlich für den Einfahrbereich und Tester Linien in der Fahrzeug Montage,
Fahrwerk und Rollentester
Qualitätssicherung der Montagelinien, Qualitätsengineering und Freigabeprozesse,
Analysefunktion,
Fehlermanagement und Drehscheibe Funktion der In-Haus und Feldsensoren
Planen und Betreiben der Regelkreise
Verantwortlich für den Einfahrbereich und Tester Linien in der Fahrzeug Montage,
Fahrwerk und Rollentester
Qualitätssicherung der Montagelinien, Qualitätsengineering und Freigabeprozesse,
Analysefunktion,
Fehlermanagement und Drehscheibe Funktion der In-Haus und Feldsensoren
01/2001
-
01/2003
Technischer Service Karosserie Rohbau, Abteilungsleiter
Werkstätten 140 Mitarbeitern, 8 Führungskräfte und 50 Angestellte
Instandhaltung von Schweiß-, Fügetechnik und Verbindungstechniken
Betrieb der Steuerungstechnik und elektrischen Instandhaltung
Maßhaltigkeit, Baubarkeit, Abstimmen der Pressteile
Werkstätten zum Einstellen von Werkzeugen und Vorrichtungen
Analyseteams für Ursachenanalysen und Abstellmaßnahmen
Instandhaltung von Schweiß-, Fügetechnik und Verbindungstechniken
Betrieb der Steuerungstechnik und elektrischen Instandhaltung
Maßhaltigkeit, Baubarkeit, Abstimmen der Pressteile
Werkstätten zum Einstellen von Werkzeugen und Vorrichtungen
Analyseteams für Ursachenanalysen und Abstellmaßnahmen
01/1996
-
01/2001
Technischer Service Karosserien Rohbau Koordinaten Messtechnik, Teamleiter
35 Mitarbeiter, 1 Meister und 6 Angestellte
Prozess Messtechnik, Werkstattbereich Messtechnik
Aufbau und Betrieb der Inline Messtechnik, Betrieb der Koordinatenmess- und
Lasertechnik
Datenbanksysteme für Analyse- und Auswertefunktionen
Prozess Messtechnik, Werkstattbereich Messtechnik
Aufbau und Betrieb der Inline Messtechnik, Betrieb der Koordinatenmess- und
Lasertechnik
Datenbanksysteme für Analyse- und Auswertefunktionen
01/1993
-
12/1995
Teamleiter Projektleiter Funktionsgruppe Oberfläche
Produktplanung A-Klasse
25 Ingenieure
Produkt- und Fabrikplanung, Stückkostenrechnung und Investitionsbudget; Hochlauf
der Produktion
Oberfläche Produktion, Teamleiter
Projektleiter Neuordnung Decklack
15 Mitarbeiter
Planung Anlagentechnik
Zertifikation Anlagen und Material
Produkt- und Fabrikplanung, Stückkostenrechnung und Investitionsbudget; Hochlauf
der Produktion
Oberfläche Produktion, Teamleiter
Projektleiter Neuordnung Decklack
15 Mitarbeiter
Planung Anlagentechnik
Zertifikation Anlagen und Material
01/1988
-
01/1993
Produktionsvorbereitung, Gruppenleiter
Lackierung Rastatt
5 Mitarbeiter
Gebäude- und Einrichtungsplanung, Layout- und Materialflussplanung
Lackierung Rastatt
Projektleitung Planung, Projektleiter
20 Ingenieure
Verantwortlich für die Gesamtplanung, Abstimmung zwischen Sindelfingen und
Rastatt sowie deren Geschäftsvereinbarungen
Gebäude- und Einrichtungsplanung, Layout- und Materialflussplanung
Lackierung Rastatt
Projektleitung Planung, Projektleiter
20 Ingenieure
Verantwortlich für die Gesamtplanung, Abstimmung zwischen Sindelfingen und
Rastatt sowie deren Geschäftsvereinbarungen
01/1985
-
01/1988
Verfahrensentwicklung, Ingenieur
Untersuchungen und Analysen von Prozessen, Fertigungsabläufen und Arbeitsorganisationen von Rohbau
bis Montage. Entwicklung von Simulationswerkzeugen zur Prozessoptimierung
bis Montage. Entwicklung von Simulationswerkzeugen zur Prozessoptimierung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
