Profilbild von Erol Doeger Testmanager, Projektmanager, Scrum Master, Requirement Engineer, IT & Management Beratung aus Heidelberg

Erol Döger

verfügbar

Letztes Update: 27.01.2024

Testmanager, Projektmanager, Scrum Master, Requirement Engineer, IT & Management Beratung

Abschluss: Diplom-Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse) | spanisch (Grundkenntnisse) | türkisch (Muttersprache)

Dateianlagen

Erol_Döger_Profil.pdf

Skills

Microsoft Office, 365 Teams, MS Project, MS Access, Visio, BPMN,
Atlassian Confluence, Atlassian JIRA Agile,
SAP CS/PM, SAP S/4 HANA, SAP Cloud, Platform,
UML (Enterprise Architekt), Java, Eclipse, PL/SQL, Oracle, cvs,
Mindmapping, Cloud, Software-Erstellung, Prototyping, Coaching, Teamentwicklung, Konfliktfähigkeit, -lösung, Digitaler Knigge, Zeitmanagement, Kundenservice, Instandhaltung, Retail, SAP, HANA, SCRUM, JIRA, C4C, SAP HANA, SAP C/4, SAP PM, CS/MRS, DB, UI, ISTQB, Android/IOS, SAP C/4 HANA, Android/IOS auf Basis SAP C/4, HANA Cloud Platform, User Stories, User Experience, SAP Mobile Platform, SAP Fiori, PM, PP, ERP, SAP S/4HANA, QS

Projekthistorie

11/2019 - bis jetzt
Projektmanager, Berater, Coach selbständig / freiberuflich

Aufgaben: Projektmanagement agil, klassisch und hybrid
IT, SAP und Management Beratung
Coaching Mitarbeiter und Teamentwicklung

05/2020 - 07/2020
Projektmanager, SAP-Berater, Coach, Product Owner Support

Umfeld: SAP C4, SAP HANA, SCRUM, JIRA

Branche: Hersteller von Wechselrichtern für Photovoltaikanlagen und
Energiespeichersysteme

Projektbeschreibung: Einführung Portallösung für C4C / SAP HANA zur Optimierung der
Kundenserviceprozesse und Digitalisierung der Serviceabläufe
Teamgröße: 8
Prozesstechnische Abbildung der Service-Abläufe,
Effizienz-Prüfung der Prozesse und Abbildung im SAP C/4 HANA
Aufnahme und Bewertung von Fachbereichsanforderungen an die IT
Coaching Mitarbeiter Anwendung SAP C4 und SCRUM-Methodik

02/2020 - 07/2020
Projektmanager, SAP-Berater

Umfeld: SAP C4, SAP HANA, SCRUM, JIRA

Branche: Hersteller von Wechselrichtern für Photovoltaikanlagen und
Energiespeichersysteme

Projektbeschreibung: Weiterführung der Digitalisierung m Bereich Operation / Service
Teamgröße: 5
Prozesstechnische Abbildung der Service-Abläufe,
Effizienz-Prüfung der Prozesse und Abbildung im SAP C/4 HANA
Einführung von Kundenapplikationen für den Servicebereich
Aufnahme und Bewertung von Fachbereichsanforderungen
Optimierung der IT - und der Servicelandschaft.
Erweiterung der Systeme um individuelle Programme,
Sicherstellung der Prozessabbildung in den IT-Systemen

03/2013 - 07/2020
Mitgründer und Geschäftsführer
Basketballverein United Colors Baden-Baden e. V

Finanzen, Steuern, Mitgliederbetreuung
Coaching Vorstände in Effizienz und Vorgehensweise
Organisationsaufbau, Teamentwicklung
Beratung und Aufbau Jugendteams

05/2015 - 10/2019
Projektmanager, Business Consultant

Umfeld: SAP PM/CS/MRS, SAP HANA, JIRA, SCRUM

Branche: Hersteller von Kälte-, Klima- Heiztechnik

Projektbeschreibung: Migration Field Service Lösung auf Basis SAP Mobile Platform zur
Optimierung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse
In Kundenservice und Instandhaltung
Teamgröße: 10
Vertragsgestaltung, Inhalte, Ziele
Projektplanung und Steuerung nach PM-Handbuch, Faktura
Beratung und Koordination der Fachbereiche und Teams
Durchführung von Sprint Reviews und Plannings und Dailys
Abstimmung und Beratung in Architekturkonzept, DB-Modell und UI
Erstellen eines Testkonzepts, QM-Handbuch nach ISTQB-Standard
Risiken identifizieren, Ursachen und Auswirkungen analysieren,
bewerten und Handlungsempfehlungen ableiten

04/2013 - 10/2019
Projektmanager
Firma Axians / Fachbereich SAP Solutions

Aufgaben: Projektmanagement, Beratung, Coaching,
Prozesse ERP, Kundenservice, Instandhaltung
multinationale Konzerne, Windenergie, Maschinenbau
SAP S/4HANA, JAVA, QS, SCRUM

04/2018 - 12/2018
Projektmanager, SCRUM-Master, Product Owner Support

Umfeld: Android/IOS, SAP C/4 HANA Cloud Platform, SCRUM, JIRA

Branche: Hersteller von Bauelementen

Projektbeschreibung: Einführung mobile Fieldservice Lösung Android/IOS auf Basis SAP C/4
HANA Cloud Platform zur Optimierung und Digitalisierung der
Serviceprozesse
Teamgröße: 10
Digitale Transformation der Serviceprozesse,
Vertragsgestaltung, Inhalte, Ziele,
Projektplanung und Steuerung nach PM-Handbuch, Faktura
Beratung und Koordination der Fachbereiche beim Aufbau der SAP




HANA Cloud Platform
Beratung bei Entscheidungsfindung Projektvorgehensweise
Schulung Mitarbeiter in SCRUM-Methodik, JIRA und QM
Use Cases identifizieren, User Stories formulieren,
User Experience aufbauen
Ergebnisse und Abweichungen abbilden und moderieren
Durchführung von Sprint Reviews und Plannings und Dailys
Planung und Koordination Mitarbeiter
Abstimmung mit Fachbereichen
Abstimmung und Beratung in Architekturkonzept, DB-Modell und UI
Erstellen eines Testkonzepts, QM-Handbuch nach ISTQB-Standard
Risiken identifizieren, Ursachen und Auswirkungen analysieren,
bewerten und Handlungsempfehlungen ableiten
Fokus auf Security und Datenschutz, da öffentliche App.

05/2016 - 06/2017
Projektmanager, Product Owner Support

Umfeld: NEO Mobile Suite JAVA auf Basis SAP Mobile Platform, SAP Fiori,
SCRUM, JIRA

Branche: International tätiges Unternehmen der Windenergiebranche

Projektbeschreibung: Einführung mobile Fieldservice Lösung NEO Mobile Suite JAVA auf
Basis SAP Mobile Platform zur Digitalisierung der Serviceprozesse in
mehreren internationalen Gesellschaften
Teamgröße: 15
Ablösung der bisherigen SAP MAM-Lösung durch eine SAP Fiori-
Applikation
Ausbau der digitalen Transformation von Serviceprozessen,
Einführung von SCRUM und JIRA als Pilotprojekt im Konzernumfeld
Beschreibung Inhalte und Ziele
Projektplanung und Steuerung nach PM-Handbuch
Beratung und Koordination der Fachbereiche bei Gestaltung der SAP
Fiori Applikation
Schulung Kundenmitarbeiter in SCRUM-Methodik, JIRA und QM
Use Cases identifizieren, User Stories formulieren
User Experience aufbauen
Ergebnisse und Abweichungen abbilden und moderieren
Durchführung von Sprint Reviews und Plannings und Dailys
Planung und Koordination Mitarbeiter
Abstimmung und Beratung in Architekturkonzept, DB-Modell und UI
Erstellen eines Testkonzepts, QM-Handbuch nach ISTQB-Standard
Vorbereitung und Durchführung von Lasttests
Koordination von Testteams
Risiken identifizieren, Ursachen und Auswirkungen analysieren,
bewerten und Handlungsempfehlungen ableiten

04/2013 - 04/2015
Projektmanager, Business Consultant

Umfeld: NEO Mobile Suite JAVA auf Basis SAP Mobile Platform, SAP PM, SAP
CS, JIRA

Branche: International tätiges Unternehmen der Windenergiebranche

Projektbeschreibung: Einführung Individualentwicklung NEO Mobile Suite auf Basis SAP
Mobile Platform zur Optimierung und Digitalisierung der
Kundenservice- und Instandhaltungsprozesse
Teamgröße 20
Ablösung der bisherigen SAP MAM-Lösung durch eine
Individualentwicklung
Projektplanung und Steuerung nach PM-Handbuch
Planung und Koordination der Mitarbeiter
Abstimmung mit Fachbereichen
Risiken identifizieren, Ursachen und Auswirkungen analysieren,
bewerten und Handlungsempfehlungen ableiten

11/2013 - 12/2014
Projektmanager, Business Consultant

Umfeld: SAP MRS, CS, PM, PP, JIRA, Wasserfallmodell

Branche: Internationaler Hersteller von Messgeräten

Projektbeschreibung: Einführung SAP MRS zur Vereinheitlichung, Optimierung und
Digitalisierung der Dispositionsprozesse für Field Service,
Instandhaltung sowie Fertigung, SAP CS, PM und PP
Teamgröße: 10
Projektplanung und Steuerung nach PM-Handbuch,
Abstimmung mit Fachbereichen
Abstimmung und Beratung in Konzept, DB-Modell und UI

05/2001 - 03/2013
Projektmanager, Business Consultant

Umfeld: JAVA, Oracle, SW-Entwicklung

Branche: Retail, führende Handelsunternehmen im internationalen Umfeld

Projektbeschreibung: Einführung von ERP-Softwarelösungen zur Digitalisierung von
Warenwirtschaftsprozessen
Teamgröße: 5 - 25
Projektplanung und Steuerung nach PM-Handbuch,
Abstimmung mit Fachbereichen
Abstimmung und Beratung in Architekturkonzept, DB-Modell und UI

05/2001 - 03/2013
Business-Designer, Projektmanager
Compex Systemhaus GmbH

Aufgaben Projektleitung und Beratung im internationalen Umfeld, Retail
Einführung ERP-Softwarelösungen Budget- und Personalplanung,
Controlling, QS, Produktpräsentation, Schulung, Programmierung

01/2008 - 12/2011
Geschäftsführer

Aufgaben: Geschäftsführender Firmeninhaber Online-Versandhandel
Beratung, Konzeption, Planung und Implementierung von Online-
Shop Systemen

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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