Profilbild von Stefan Rendl Erfahrener PM Projektleiter; Trainer & Coach (IPMA OGC PMI) aus Salzburg

Stefan Rendl

nicht verfügbar bis 20.05.2024

Letztes Update: 06.02.2020

Erfahrener PM Projektleiter; Trainer & Coach (IPMA OGC PMI)

Firma: rendl consulting
Abschluss: Studium der Wirtschaftsinformatik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Skills

Ausbildung
» (Trainings)ausbildung für Prozessmanagement bei pmcc consulting 
» APMG akkreditierter ®PRINCE2 Trainer
» PMI (Trainings)ausbildung zur Vorbereitung von PMP Zertifizierungen, Coachings und prep. classes
» Zertifizierter ®PRINCE2 Projektmanager (Foundation und Practitioner)
» PM-Ausbildung nach den Standards der IPMA  bei next level consulting
» Div. Führungskräfteausbildungen
» Trainer- und Coaching-Ausbildung bei next level consulting
» SAP R3 und SAP BW Schulungen
» Studium der Wirtschaftsinformatik (Johannes Kepler Universität Linz)

Kernkompetenzen & Arbeitsschwerpunkte
» Wissen vermitteln, Gruppen fördern & Teams führen
» Kommunikationsklima schaffen, damit Ziele realisiert werden
» Moderation & Präsentation
» Einzel- & Multiprojektmanagement, Prozessmanagement

Kompetenzen als Trainer und Coach in den Fachbereichen Projekt- und Prozessmanagement
» Coaching & Training im Bereich Projektmanagement nach den PM-Standards der PMI, IPMA, OGC
» Zertifizierungscoach für die PMA (Level D, C, B) / PMI (CAPM, PMP) / OGC (Prince2 Foundation, Practitioner)
» Training im Bereich Prozessmanagement

Kompetenzen als Consultant in den Fachbereichen Projekt- und Prozessmanagement
» Managen von Kundenprojekten (repräsentativer Projektleiter beim Endkunden)
» Analyse und Optimierung des Projektmanagements, Einführung von Projektmanagement Techniken
» Erstellung von Anforderungskatalogen, Lasten- und Pflichtenheften
» Gestaltung des Softwareauswahlprozesses (RFI / RFQ) für PM bzw. ERP Lösungen
» Einführung & Anpassung von Softwarelösungen
» SAP Einführungs- bzw. Integrationsprojekte
» Durchführung von Prozesserhebungen, -analysen, -optimierungen sowie die Implementierung der neuen Prozessabläufe
» Outsourcing Projekte - Auslagerung von Unternehmensbereichen
» Begleitung bei der Entwicklung von Softwarelösungen

Projekthistorie

ausgewählte Projekteinsätze:
» Zusammenführung / Unternehmensfusion zweier Gesundheitsinstitutionen
» Professionalisierung des Einzel- und Multiprojektmanagements bei diversen internationalen Unternehmen
» Ablösen von bestehenden ERP Softwaren und Einführung von SAP Architekturen
» Externer Programmleiter, beauftragt für die Umsetzung diverser IT- & Organisationsanpassungen (Budget: 9 Mio. Euro)
» Projektleiter für ein internationales Finance & Controlling Vorstandsprojekt  
» Unterstützung bei der Einführung von mobilen SAP Endgeräten für Außendienstmitarbeiter bzw. für Produktionsabläufe (weltweit)
» Projektcoaching im Krankenhausbereich – Austausch und Optimierung von Operationsbesteck im laufenden Betrieb
» Projektcoaching für ein Führungskräfteprogramm in einem internationalen Konzern
 

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
» Reisebereitschaft: D-A-CH sowie international
» Zeitliche Verfügbarkeit: ab sofort, 3-4 Tage die Woche

Sonstige Angaben

Die oben angeführten Referenzen stellen lediglich einen Auszug meiner Tätigkeiten der letzten Jahre dar. Für einen detailierten Überblick verweise ich auf beigefügten Lebenslauf oder stehe Ihnen für weitere Ausküfte telefonsich zur Verfügung.
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