Profilbild von Anonymes Profil, IT Projektmanager
nicht verfügbar bis 30.09.2023

Letztes Update: 23.01.2023

IT Projektmanager

Firma: Blue Mountain Consulting GmbH
Abschluss: Internationales Informationsmanagement, Majors: Human-Computer-Interaction, Economics
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Skill-Profil-Christian-Kupper-2023-1-Hbj_012323.pdf
Skill-Profil-Christian-Kupper-2023-1Hbj_012323.pdf

Skills

Kompetenzbereiche
  • Project Management Office (PMO)
  • Multiprojektmanagement
  • Risiko- und Qualitätsmanagement
  • Anforderungsmanagement / Requirements Engineering
  • Testmanagement
  • Projekt- und Finanzcontrolling
  • Berichtswesen für Gremien
  • Prozesserstellung (Adonis)

Zertifikate
& Trainings
  • PRINCE2® by Axelos
  • ITIL v4 Foundation® by Axelos
  • Apptio
  • Scrum 
  • ISTQB

Software
& Tools
  • Microsoft 365:
  • Word
  • Excel
  • PowerPoint
  • Access
  • Outlook
  • Teams
  • SharePoint
  • Project
  • Power-BI
  • HP Quality Center
  • Adonis
  • Magellan
  • Redis
  • Trello
  • Jira
  • Confluence
  • Service Now
  • OS Plus Kernbankensystem
  • SAP GUI
  • PMOplus
  • Lotus Notes Client
  • GANTT
  • SQL
  • PhpMyAdmin
  • HTML
  • Python
  • Apptio
  • LeanIX
  • Signavio
  • Miro
  • Celonis

Projekthistorie

07/2022 - bis jetzt
Programm Manament Office bei Internationaler SAP 4/HANA Einführung
Einzelhandel (>10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel

 

Internationale SAP 4/HANA Einführung

 

 

Einzelhandel

Zeitraum

05/2022 – heute

Rolle

Program Management Office (PMO)

Projektziele

  • Internationale SAP 4/HANA Einführung für folgende Gesellschaften:
  • DE
  • US
  • GB/IE
  • AUS
  • AUT
  • Programmsteuerung, Koordinierung der internationalen Projekte
  • Aufbau einer übergreifenden Wissensdatenbank

Tätigkeiten

  • Entwicklung der Projektplanung
  • Planung von Projektstrategien (z.B. Rollout-Planung)
  • Einwicklung von Strategien & Prozessen zur Nutzung von programmweiten Synergien
  • Regelmäßige Aufbereitung Statusinformationen für Projektleitung
  • Key Performance Indicator Management
  • Erarbeitung der Methodik & Prozesse
  • Technische Umsetzung in Jira & Celonis
  • Tracking des Fortschritts
  • Erarbeitung des Projektrollenmodells und der Verantwortlichkeiten
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops
  • Recherche und Formulierung von Beiträgen für die Wissensdatenbank
  • Koordination eines projektübergreifenden Stakeholder-Managements
  • Bearbeitung und Koordination genereller und individueller Anfragen
  • Meeting Management, Boarding und Organisatorisches

(Dokumentation und Meetings überwiegend in englischer Sprache)

Technologien & Methoden

  • Jira
  • Confluence
  • M365
  • Celonis

01/2021 - bis jetzt
IT Operations (Management und Weiterentwicklung des M365-Tenants
Unternehmensberatung (< 10 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

 

IT Operations

 

 

Dienstleister

Zeitraum

01/2021 - heute

Rolle

IT-Teamkoordinator

Projektziele

  • Management und Weiterentwicklung des M365-Tenants

Tätigkeiten

  • Organisatorische Steuerung des M365 Operation Teams
  • Projektkoordination bei modularer Implementierung neuer Features, z.B.:
  • Security-Apps (u.a. Multi-Faktor-Authentifizierung)
  • Gerätemanagement mit Microsoft Intune
  • Benutzerverwaltung mit Azure AD
  • Lizenzmanagement und Berechtigungsmanagement auf Grundlage gruppenbasierter Rollen
  • Incident Management
  • Priorisierung und Koordinierung
  • Reporting
  • Prozessgestaltung/-optimierung
  • Test- und Qualitätsmanagement
  • Operative Ressourcenkoordination nach Aufwand und Personal
  • Überwachung der Arbeitsabläufe
  • Prozessdokumentation und -evaluation
  • Anforderungsmanagement
  • Service Desk

Technologien & Methoden

  • M365
  • Endpoint Manager
  • Azure AD
  • Admin-Center
  • Exchange Admin-Center

01/2021 - 10/2022
Change- und Communication-Management
IT Dienstleister (Einzelhandel) (1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel

 

Restrukturierung der Aufbau-Organisation

 

IT-Dienstleister (Einzelhandel)

Zeitraum

01/2021 – 04/2022

Rolle

Change- und Communication-Manager

Projektziele

  • Transformation (Ausgliederung und Aufbau) der Organisationsstruktur auf Bereichsebene
  • Aufbau & Besetzung eines Management Offices

Tätigkeiten

  • Koordinierung von (Senior) Management Meetings / Projekt Meetings
  • Konsolidierung der Inhalte
  • Status Reportings
  • Erstellung von Pre-reads und Meeting Minutes
  • Nachhalten der Action Items
  • Aufbau, Pflege und Nachverfolgung des Jira Project Plans (inkl. Tracking des Projektfortschritts, Follow-ups der Delays, Vornehmen von Anpassungen
  • Überwachung der Risiken und Issues bzw. Mitigations und Actions
  • Unterstützung beim Scoping der Change Requests (CR), Tracken und Reporting der CRs
  • Unterstützung beim Tracken der Dependencies
  • Planung und Reorganisation der Management Meeting Struktur
  • Financial Planning und Resource Planning
  • Konsolidierung, Aufbereitung und Kommunikation der Daten
  • Initiale Befüllung des Planungstools (Apptio)
  • Durchführung von Apptio-Trainings
  • Financial Controlling
  • Implementierung und Optimierung von Controlling-Prozessen
  • Schnittstelle zum Unternehmenscontrolling
  • Erstellung monatlicher Status Reports

Technologien & Methoden

  • Jira
  • Apptio
  • M365

01/2018 - 01/2020
Ablösung Lotus Notes und Migration zu Outlook & Sharepoint
IT Dienstleister (Banken) (500-1000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
  • Ablösung Lotus Notes
    und Migration zu
    Outlook & SharePoint

     

    IT-Dienstleister (Bank)

    Zeitraum

    04/2018 – 04/2020

    Rolle

    Projekt Management Office (PMO)

    Projektziele

    • Ablösung Lotus Notes
    • Migration zu Outlook und SharePoint

    Tätigkeiten

    • Testmanagement mit HP QC
    • Testfallerstellung
    • Testdurchführung
    • Testkoordination
    • Testplanerstellung/-bearbeitung
    • Projektcontrolling mit MS Project
    • Planung und Durchführung von Projekt-Team-Reviews
    • Gremien- und Meetingmanagement
    • Berichtswesen/Reporting nach PMOPlus
    • Erstellung von Schulungsunterlagen
    • Planung von Projektstrategien (z.B. Rollout-Phasen)
    • Vorbereitung und Durchführung von Workshops
    • Initiierung und Koordination eines übergreifenden Stakeholder-Managements
    • Bearbeitung und Koordination genereller und individueller Anfragen
    • Assistentische Tätigkeiten in Linie und Projekt
    • Erstellung von Präsentationen
    • Erstellung von Anleitungen
    • Diverse Rechercheaufgaben

    Technologien & Methoden

    • Lotus Notes Client
    • M365
    • HP Quality Center
    • Magellan
    • Adonis
    • Redis
    • PMOplus

01/2012 - 01/2015
Bankkaufmann & Serviceberater
Bank (1000-5000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
  •  

    Bankkaufmann & Serviceberater

     

     

    Bank

    Zeitraum

    08/2012 – 09/2015

    Rolle

    Bankkaufmann & Serviceberater

    Tätigkeit

    • Kundenberatung/-betreuung (in den Themen: Girokonto, Zahlungsverkehr, Sparanlagen, Kredite)
    • Bearbeitung von Kundenaufträgen
    • Erstellen von Finanzkonzepten
    • Bearbeitung und EDV-mäßige Erfassung von Kreditverträgen
    • Kreditanalyse von Geschäfts- und Firmenkunden

    Technologien & Methoden

    • OSPlus Kernbankensystem
    • Lotus Notes Client

 

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Reisebereitschaft vorhanden

Sonstige Angaben

Herr Küpper hat vor seinem Studium in Internationales Informationsmanagement eine Ausbildung zum Bankkaufmann absolviert und ist ein durchsetzungsfähiger Berater mit einer raschen Auffassungsgabe, der sich gut in Teamstrukturen einfügt und sofort einen Mehrwert in jedem Projekt bringt. Er hat Erfahrungen im Testmanagement und in der unterstützenden Koordination von anspruchsvollen IT-Projekten und beherrscht Englisch in Wort und Schrift.

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