Unternehmensberatung und Business Management
Dominik Krämer
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Führung, Turn-around, General und Key Account Management in folgenden Branchen:
Design-Inneneinrichtungen, FMCG, NPO, Schreinerservices, KMU-Unternehmensberatung
sowie Kenntnisse im Sales, Leistungsdienst und in der Prozessverbesserung, wie auch
in Kundenservices in Versicherungen (Einzelleben, Kollektiv-, Sach-, Vermögens-, Unfall-
und Krankenversicherungen).
Design-Inneneinrichtungen, FMCG, NPO, Schreinerservices, KMU-Unternehmensberatung
sowie Kenntnisse im Sales, Leistungsdienst und in der Prozessverbesserung, wie auch
in Kundenservices in Versicherungen (Einzelleben, Kollektiv-, Sach-, Vermögens-, Unfall-
und Krankenversicherungen).
Projekthistorie
03/2013
-
bis jetzt
- Beratung und Begleitung bei negativen Geschäftsergebnissen (Troubleshooting)
- Beratung und Begleitung bei neuen Geschäftsvorhaben
- Interim Management (Sanierungsmanagement auf Zeit)
- Beratung und Begleitung bei der Umsetzung Ihrer Nachfolgeregelung oder beim Verkauf Ihres Geschäftes
11/2008
-
06/2011
Retail Key Account Manager & Head of Regional Sales Representatives, Mövenpick - The Art
of Swiss Ice Cream, (Nestlé Super Premium), Vevey
Umsatz/Budget: CHF 10 Mio., Führungsbereich: 36, direktunterstellt: 4
Verantwortungen für das Vertragsmanagement und die Verkaufsförderung für/bei 12 Key
Accounts, Teamleitung Verkaufsaussendienst, Zusammenarbeit mit der HORECA-Abteilung,
Ambassador gegenüber der Nestlé Frisco Findus (NFF) Vertriebs- und Verteilzentrumorganisation
Projektleitung:
- Optimierung der NFF-Verkaufsunterlagen (Erstellung von neuen Verkaufsmappen,
Informationsordner und Begleitung, sowie Unterhalt)
- Kundenakquisitionsprojekt mittels Teaser-Strategie und nicht vorangekündigten
Kundenbesuchen mit süssen Überraschungen
- Entwicklung und Einführung von neuen Produktpräsentations-Schienen und -Kartons
Verantwortungen für das Vertragsmanagement und die Verkaufsförderung für/bei 12 Key
Accounts, Teamleitung Verkaufsaussendienst, Zusammenarbeit mit der HORECA-Abteilung,
Ambassador gegenüber der Nestlé Frisco Findus (NFF) Vertriebs- und Verteilzentrumorganisation
Projektleitung:
- Optimierung der NFF-Verkaufsunterlagen (Erstellung von neuen Verkaufsmappen,
Informationsordner und Begleitung, sowie Unterhalt)
- Kundenakquisitionsprojekt mittels Teaser-Strategie und nicht vorangekündigten
Kundenbesuchen mit süssen Überraschungen
- Entwicklung und Einführung von neuen Produktpräsentations-Schienen und -Kartons
12/2001
-
09/2007
Geschäftsführer und VR-Mitglied
Krämer fürs Wohnen (AG), Winterthur
Umsatz/Budget: CHF 5 Mio., Führungsbereich: 10, direktunterstellt: 10
Verantwortungen für das operative Business (u.a. Marketing, Sales, Einkauf, Informatik, HR,
Finanzen, Administration) und Strategieentwicklungen
Projektleitung:
- Einführung einer ERP-Software und Definition, wie auch Ausrichtung des/auf den
Verkaufsprozess/es
- Sanierung (Turn-around innert 18 Monaten mittels rigorosem Kostenmanagement,
Margenverbesserungen und effektiv. Marketing & Sales)
- Redesign: Neues Logo, neues Corporate Design und Einführung sowie Unterhalt einer
professionellen Homepage mit Webshop
- Organisation Kundenevents, Messebesuche und 100-Jahresfeier
- Publicitas-Objektauftrag (Zuschlag erhalten dank besten Präsentationen und Verkaufsunterlagen,
sowie guter Kundennähe)
- Plattenspiel-Möbelvertretung (Aufbau und Übergabe)
- Organisation und Dokumentation von/für Verwaltungsratssitzungen
- Kooperationsanalyse Design Arena Schweiz (Fachhändler Ressourcenoptimierungen,
Präsentation der Resultate, Vermittlungen)
- Nachfolgeregelung (erfolgreicher Verkauf: Akquirierung, Evaluierung des Verkaufspreises
und Vertragsaufsetzung)
Verantwortungen für das operative Business (u.a. Marketing, Sales, Einkauf, Informatik, HR,
Finanzen, Administration) und Strategieentwicklungen
Projektleitung:
- Einführung einer ERP-Software und Definition, wie auch Ausrichtung des/auf den
Verkaufsprozess/es
- Sanierung (Turn-around innert 18 Monaten mittels rigorosem Kostenmanagement,
Margenverbesserungen und effektiv. Marketing & Sales)
- Redesign: Neues Logo, neues Corporate Design und Einführung sowie Unterhalt einer
professionellen Homepage mit Webshop
- Organisation Kundenevents, Messebesuche und 100-Jahresfeier
- Publicitas-Objektauftrag (Zuschlag erhalten dank besten Präsentationen und Verkaufsunterlagen,
sowie guter Kundennähe)
- Plattenspiel-Möbelvertretung (Aufbau und Übergabe)
- Organisation und Dokumentation von/für Verwaltungsratssitzungen
- Kooperationsanalyse Design Arena Schweiz (Fachhändler Ressourcenoptimierungen,
Präsentation der Resultate, Vermittlungen)
- Nachfolgeregelung (erfolgreicher Verkauf: Akquirierung, Evaluierung des Verkaufspreises
und Vertragsaufsetzung)
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Örtlich flexibel. Tägliche Reisebereitschaft bis zu 2 Std. pro Weg.
Sonstige Angaben
Setzen Sie auf meine Winner-Mentalität, Integrität, hohe emotionale Intelligenz und Weitsicht.
