Barbara Neutzler verfügbar

Barbara Neutzler

IT Projektleiterin

verfügbar
Profilbild von Barbara Neutzler IT Projektleiterin aus Bodenheim
  • 55294 Bodenheim Freelancer in
  • Abschluss: Dipl Wirt Ing (FH)
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 23.09.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Barbara Neutzler IT Projektleiterin aus Bodenheim
DATEIANLAGEN
CV

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SKILLS
◼ Projekt- und Programmanagement
- Leitung von IT- und Organisationsprojekten bei Kunden und in der eigenen Organisation, remote und onsite
- Führung internationaler und bereichsübergreifender Projektteams
- Stakeholdermanagement
- Sanierung von Krisenprojekten
- Management der Vertragsarten Festpreis und Abrechnung nach Aufwand
- Durchführung von Projekten nach Scrum, PRINCE2 und Wasserfallmodell
◼ Partner- / Lieferantenmanagement
- Management von Partnern/Lieferanten im Hinblick auf Wachstum, Qualität und Effizienz
- Management internationaler Partner
- Verhandlung von Rahmenverträgen
◼ Linienmanagement
- Führung von Consultingteams bei voller Ergebnisverantwortung
- Auf- und Ausbau von Einheiten
- Kundensteuerung
- Steuerung von freien Mitarbeitern

Zertifikate:
Prince2 Practitioner,
Scrum Master
Scrum Product Owner,
ITIL Foundation

Fachliche Kompetenz: Data Warehousing, Business Intelligence
PROJEKTHISTORIE
  • 12/1995 - bis jetzt

  • Projektleiterin / Program-Managerin
  • Implementierung einer globalen cloudbasierten Data-Warehouse-Lösung zur
    Unternehmenssteuerung für ein Produktionsunternehmen im Gesundheitswesen mit
    Microsofttechnologie

    Rolle: Programmanagerin
    Dauer: 1 Jahr

    Tätigkeiten:
    * Aufsetzen des Projektes incl. aller Projektstrukturen und Managementinstrumente sowie
    Definition des Projektumfanges
    * Führen eines internationalen Projektteams mit 4 Teilprojekten und externen Lieferanten,
    methodisch basierend auf einem Hybrid aus PRINCE2 und Scrum
    * Anforderungsmanagement, Aufsetzen des Product Backlogs
    * Testvorbereitung incl. Testfallerstellung, Planung und Durchführung des UAT
    * Übergabe des Projektes an die Kundenorganisation

    Reduktion von Lieferantenkosten in den Warengruppen Hardware, Software, Router
    & Switches, Netzwerk und IT-Dienstleistungen bei einem IT/TK-Dienstleister

    Rolle: Programmanagerin
    Dauer: 4 Jahre

    Tätigkeiten:
    * Aufsetzen des globalen Effizienzprogramms als gemeinsames Projekt zwischen
    Fachbereich und Einkauf inkl. hunderter Einzelmaßnahmen in verschiedenen Ländern
    * Unterstützung und Einfordern der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, insb. das
    systematische Aufsetzen von Tandems aus Fachbereich und Einkauf
    * Budgetierung und Umsetzung eines jährlichen Effizienzziels von 10% und einer
    Größenordnung von ~ 100 m€ jährlich
    * Veränderungsmanagement durch Einführen neuer bzw. dem Verbessern von
    existierenden Methoden, um die Effizienz zu steigern
    * Führen eines internationalen Projektteams

    Steuerung eines internationalen Lieferantennetzwerkes bei einem IT-Dienstleister zur
    Senkung der Produktionskosten

    Rolle: Partner Managerin
    Dauer: 6 Jahre

    Tätigkeiten:
    * Überführung von bestehendem und neuem "Build"-Geschäftsvolumen in das
    Niedriglohn-Netzwerk bestehend aus einem indischen Lieferanten sowie
    Niederlassungen in Brasilien, Mexiko, Spanien, Russland, Ungarn und China
    * Verhandlung von Rahmenverträgen und Preisen
    * Stärkung der Beziehung und De-Eskalation zwischen Deutschland und dem
    internationalen Netzwerk
    * Aufsetzen von Maßnahmen zur Risikominimierung


    Leitung einer Data Warehousing Einheit in einem Consultingunternehmen mit
    Ergebnisverantwortung

    Rolle: Abteilungsleiterin
    Dauer: 7 Jahre

    Tätigkeiten:
    * Leiten der Einheit bei voller Ergebnisverantwortung
    * Akquisition von Kunden inkl. Vertragsgestaltung
    * Verantwortung für die Projekte der Einheit "in time, on budget and to specification"
    * Staffing von Projekten
    * Restrukturierung verschiedener Projekte, z.B. Spendenportal bei einer Non-profit-
    Organisation

    Restrukturierung eines Festpreisprojektes zur Unterstützung der
    Schulungsverwaltung der Finanzverwaltung

    Rolle: Projektleiterin
    Dauer: 1 Jahr

    Tätigkeiten:
    * Stabilisierung der Projektsituation incl. der Beziehung zum Kunden
    * Neuaufsetzen des Projektteams
    * Restrukturieren des Programmcodes
    * Ausrollen der Lösung

    Implementierung einer Data Warehouse Lösung zur Unternehmenssteuerung bei
    einem Telekommunikationsunternehmen zum Festpreis

    Rolle: Projektleiterin
    Dauer: 1 Jahr

    Tätigkeiten:
    * Durchführen der Anforderungsanalyse und des Systemdesign
    * Implementieren der Lösung
    * Steuern des Projektteams

    Consulting und Projektmanagement im Öffentlichen Sektor

    Rolle: Consultant
    Dauer: 3 Jahre

    Tätigkeiten:
    * Projektmanagement kleinerer Projekte
    * Durchführen der Anforderungsanalyse und des Systemdesign
    * Programmieren der Lösung

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