Jonas Nachtigall verfügbar

Jonas Nachtigall

IT-Projektmanager, Digital Strategie Berater

verfügbar
Profilbild von Jonas Nachtigall IT-Projektmanager, Digital Strategie Berater aus Delbrueck
  • 33129 Delbrück Freelancer in
  • Abschluss: B.Sc. Wirtschaftsinformatik, MBA
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 14.09.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Jonas Nachtigall IT-Projektmanager, Digital Strategie Berater aus Delbrueck
DATEIANLAGEN
Profil

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

SKILLS
Digitalisierung
Unternehmertum
Interimsmanagement
Projektmanagement
Geschäftsführung
Strategieberatung
Product Owner
Unternehmensführung
Agiles Projektmanagement
IT-Projektleitung
IT-Projektmanagement
Business Analysis
Business Development
Digitale Geschäftsmodelle
Anforderungsanalyse
Prozessoptimierung
Applikationsauswahl
E-Commerce
Teamleitung
Generalist
Softwareentwicklung
Scrum
Abteilungsübergreifende Prozesskenntnisse
Managementberatung
Präsentationsfähigkeit
Personalvermittlung
Personalentwicklung
Freelancer-Vermittlung
Kommunikationsstärke
Angstfreiheit
Entschlossenheit
Mut
Start-up
PROJEKTHISTORIE
  • 03/2019 - bis jetzt

    • Nachtigall & Singler BraynPower GbR
    • < 10 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Gründung einer IT-Freelancer-Vermittlungsagentur
  • Die Nachtigall & Singler BraynPower GbR ist ein Personalpartner für die Vermittlung von IT-Freelancern aus der Region OWL. Zu den betreuten Kunden gehören sowohl international tätige Großkonzerne, KMUs, aber auch Startups.

    Tätigkeiten:

    • -  Gründung und Leitung der Unternehmung

    • -  Beratung in IT-Personalthemen

    • -  Vertrieb- und Marketingaktivitäten

    • -  Betreuung von Kunden

    • -  Betreuung des Freelancer-Pools

    • -  Coaching der internen IT-Recruiter


  • 09/2020 - 09/2020

    • Internationaler Großkonzern
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Change-Management Unterstützung bei Social Intranet Einführung
  • Unterstützung des Changemanagement-Teams nach einer weltweiten Einführung eines internen Social Intranets auf SharePoint-Basis.

    Tätigkeiten:

    • -  Vorbereitung und Durchführung des LessonsLearned-

      Workshops zum Einführungsprojekt

    • -  Koordination der redaktionellen Tätigkeiten im Social

      Intranet Team

    • -  Restrukturierung des Wikis als Grundlage des

      zukünftigen Wissensmanagement


  • 03/2019 - 09/2020

    • Textilfertigungsunternehmen
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projektleitung - ERP-Systemeinführung in Produktionsunternehmen
  • Projektleitung bei Einführung einer branchenspezifischen ERP-Lösung eines französischen Anbieters

    Tätigkeiten:

    • -  Anforderungsanalyse

    • -  Aufstellung Lastenheft

    • -  System- und Partnerauswahl

    • -  Fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen
    • -  Steuerung der internen Stakeholder und externen

      Projektpartner

    • -  Aktives Projektmanagement

    • -  Strategische Beratung

    • -  Reporting an die Geschäftsführung


  • 02/2019 - 09/2020

    • Textilfertigungsunternehmen
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • IT-Interim Management & Strategieberatung in Produktionsunternehmen
  • Interimsmandat für die IT-Leitung eines Textilfertigungsunternehmens.

    Tätigkeiten:

    • -  Aufstellung einer IT-Strategie

    • -  Aufstellung einer IT-Personalstrategie

    • -  Einführung eines Ticket-Systems

    • -  Beratung in IT-Entscheidungen (technisch &

      kaufmännisch)

    • -  Koordination der internen Mitarbeiter und externen

      Partnern

    • -  Reporting an die Geschäftsführung


  • 01/2019 - 08/2020

    • Medirial GmbH
    • < 10 Mitarbeiter
    • Pharma und Medizintechnik
  • Gründung eines Medizintechnik E-Commerce-Unternehmens
  • Die Medirial GmbH als E-Commerce-Unternehmen, vertreibt medizintechnische Geräte für Einrichtungen der Augenheilkunde, Optometrie und Augenoptik.

    Tätigkeiten

    • -  Gründung und Geschäftsführung

    • -  Business Development

    • -  Vertrieb & Marketing

    • -  Koordination der Entwicklungstätigkeiten

    • -  Koordination der Lieferanten und Fullfillment-Partner


  • 07/2018 - 04/2019

    • Textilfertigungsunternehmen
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Prozessaufnahme, -beratung & -optimierung in Produktionsunternehmen
  • Unternehmensweite Prozessberatung bei einem Textilfertigungsunternehmen.

    Tätigkeiten:

    • -  Durchführung Prozessaufnahme-Workshops zur Aufnahme der IST-Situation

    • -  Vollständige Prozessmodellierung in OMEGA

    • -  Definition der SOLL-Situation durch Prozessoptimierung

      angegliedert an aktuelle BestPractices, mit Berücksichtigung der Branchentrends und der Unternehmensstrategie


  • 09/2018 - 09/2018

    • KMU
    • < 10 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Strategie- & Geschäftsmodell-Beratung
  • Das Unternehmen stellt als Dienstleistung verschiedene Attraktionen und organisiert Aktivitäten zur Unterhaltung der Gäste eines Events.

    Tätigkeiten:

    • - Geschäftsmodellberatung
    • - Business Development Strategieberatung

  • 02/2017 - 10/2017

    • GastroHero GmbH
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Projektleitung bei System-Wechsel und Shop-Relaunch
  • Projektleitung bei der Systemharmonisierung eines aufgekauften Mitbewerbers. Das E-Commerce (JTL) und ERP-System (JTL) des Mittbewerbers wurde durch die Integration in die führenden Systeme (Magento) abgelöst. Verbunden war das Projekt mit dem Relaunch der weiterlaufenden Marke des aufgekauften Mittbewerbers.

    Tätigkeiten:

    • -  Projektleitung

    • -  HandsOn Projektmanagement

    • -  Reporting an die Geschäftsleitung


  • 02/2017 - 10/2017

    • GastroHero GmbH
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Konsumgüter und Handel
  • Aufbau und Leitung Development-Abteilung
  • Leitung der internen Entwicklungsabteilung, sowie die Rolle des Product Owners für das eingesetzte E-Commerce System Magento.

    Tätigkeiten:

    • -  Organisation der Sprints im SCRUM-Vorgehen

    • -  Rolle des Product Owners für alle

      Entwicklungstätigkeiten

    • -  Anforderungsaufnahme von Entwicklungsthemen in den

      Fachbereichen

    • -  Periodisierung der Anforderungen im Sinne der

      Geschäftsstrategie

    • -  Reporting an die Geschäftsleitung


  • 11/2016 - 12/2016

    • Internationaler Großkonzern
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • PMO Unterstützung bei Einführung eines Master-Data-Management-Systems
  • Aufbereitung diverser Produktdaten zur Harmonisierung und Erarbeitung einer Datenstruktur für die folgende Einführung eines MasterDataManagement-Systems.


KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

Nachricht:

Absenderdaten: