PLM Consultant, Business Analyst, IT Architect, Project Manager nicht verfügbar bis 31.12.2021

PLM Consultant, Business Analyst, IT Architect, Project Manager

nicht verfügbar bis 31.12.2021
Profilbild von Anonymes Profil, PLM Consultant, Business Analyst, IT Architect, Project Manager
  • 81375 Munich Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Ing.
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)
  • Letztes Update: 25.05.2021
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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DATEIANLAGEN
Freiberufler Profil (Stand September 2020)

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SKILLS
Langjährige Erfahrung als PLM Business Analyst, Solution Architect und Project Manager mit den Schwerpunkten
  • unternehmensübergreifende Entwicklungsprozesse
  • Anforderungsmanagement
  • Qualitätsmanagement und Risikomanagement im Projekt
  • PLM Architekturen (on premise, Cloud)
  • Teamcenter, ARAS, SAP PLM, Windchill
  • Digital Twin und Digital Thread auf Basis von Graph Databases
  • Architektur-Frameworks (TOGAF)
PROJEKTHISTORIE
  • 01/2021 - bis jetzt

    • Ventum
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Testmanager SW Integration
  • Erarbeiten und Implementieren eines übergreifenden Testkonzepts für die Integrationstest der Toolkette Homologation bei einem Automotive OEM
    • Analyse bestehender Testkonzepte auf Teilsystemebene
    • Definition und Abstimmung übergreifender Konzepte für Schnittstellen- und End-to-End-Tests
    • Festlegung von KPIs
    • Anlegen der erforderlichen Datenstrukturen in Jira Xray und Confluence
    • Ausrollen der Testprozesse in die Projektorganisation

  • 04/2020 - bis jetzt

    • HCL für BMW
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Software-Wartung Dateitransfer-Tool
  • Im Rahmen der Wartung eines Tools für den Transport sehr großer Entwicklungsdaten (bis 30 GByte) zwischen Europäischen und Asiatischen Standorten werden die folgenden Leistungen erbracht:
    • Projektsteuerung
    • Ermittlung neuer Anforderungen
    • Abstimmung mit Stakeholdern
    • Implementierung von Änderungen
    • Monitoring des Systems

  • 04/2020 - 12/2020

    • Intern
  • Trends im Product Lifecycle Management
    • Bewertung neuer Architekturen und Lösungen in PLM Systemen
    • PLM in der Cloud
    • Digital Thread
    • IoT

  • 08/2019 - 03/2020

    • Ventum
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Entwicklungsdatenaustausch der Zukunft
  • Definition der Strategie für die Datenbereitstellung in zukünftigen Entwicklungskooperationen
    • Anforderungsanalyse
    • Vision
    • Marktanalyse
    • Anbieterbewertung
    • Project Roadmap

  • 08/2019 - 09/2019

    • Hersteller elektronischer Komponenten
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Beratung bei der Konsolidierung der PLM Landschaft
    • Zieldefinition für das PLM Redesign
    • Vorgehensmodell
    • Projektplan
    • Abstimmung mit Stakeholdern

  • 01/2019 - 06/2019

    • Ventum / BMW
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • IT Befähigung eines Joint Ventures in China
  • Befähigung der gemeinsamen Fahrzeug-Entwicklung mit einem Joint Venture Partner in China
    • Ableitung der IT Anforderungen aus dem Business Modell
    • Pflege des Projekt-Auftragsbuchs
    • Übernahme des Projekt Backlogs in die Agile Toolwelt (Jira)
    • Übergabe an die Product Owner

  • 09/2018 - 12/2018

    • Sulzer / BMW
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Security Clearing
  • Für einen Automobilhersteller wurden Applikationen im Bereich der Fertigungssteuerung im Hinblick auf Sicherheitsrisiken bewertet
    - Feststellung des Schutzbedarfs
    - Bewertung der Systemarchitektur
    - Ableitung von Handlungsempfehlungen

  • 02/2018 - 12/2018

    • Ventum / BMW
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • IT Befähigung eines Joint Ventures in China
    • Ableitung der Anforderungen aus dem Geschäftsmodell
    • Entwurf der Anbindungsarchitektur für die Domänen PLM und Engineering
    • Definition der IT Workpackages
    • Projekt-Planung
    • Einführung eines Agilen Vorgehensmodells

  • 06/2016 - 12/2017

    • Atos / Airbus
    • Industrie und Maschinenbau
  • Carve-Out eines Geschäftsbereichs - IT Projektleitung
  • Als Projektleiter im Rahmen des Verkaufs des Airbus Geschäftsbereichs Radar und der Gründung der Hensoldt AG verantwortlich für die IT Domänen PLM und Engineering.
    • Aufbau einer neuen SAP PLM Instanz
    • Datentrennung aus SAP Bestandssystem
    • Übergabe TeamCenter
    • Ablösung PTC Windchill
    • Übergabe von ca 10 Engineering Tools und Repositories

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