Profilbild von Hendrik Oppelland Interim Manager Group Accounting, Reporting, Konsolidierung und Controlling sowie IT-Implementierung aus Moeglingen

Hendrik Oppelland

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Interim Manager Group Accounting, Reporting, Konsolidierung und Controlling sowie IT-Implementierung

Firma: Sustainable Consulting GbR
Abschluss: Diplom-Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | italienisch (Grundkenntnisse) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

University.pdf
References.pdf
Internships.pdf
CV Hendrik Oppelland deutsch_Interim.pdf
CV Hendrik Oppelland english_Interim.pdf

Skills

Fast 20 Jahre Know-How in den Bereichen Finance, (Intern.) Accounting, Controlling
größtenteils in leitender Funktion in international tätigen Unternehmen
15 Jahre verantwortlich für Konsolidierung in Konzernen
IBM Cognos Controller Systemadministrator
Hyperion Systemadministrator
IBM Cognos TM1 Implementierung & Key User
Navision, Jedox, Sage, Oracle MfG Pro
SAP Business Objects
Beacon Enterprise CRM System
SAP Module FI, CO, SD, BW, COPA
SAP BPC (Business Planning and Consolidation), SAP SEM-BCS
2x Implementierung SAP, jeweils Key User FI
Management Reporting, Bank Reporting, Covenant Reporting
IC-Abstimmungen (Aufwands-/Ertragsabstimmung, Forderungsabstimmung, Zwischengewinne)
Monats- / Quartals- / Jahresabschlüsse, teilweise bei börsennotierten Unternehmen
HGB, IFRS (Überleitung HGB zu IFRS), US-GAAP (Umstellung US-GAAP zu IFRS)
Cash- / Liquiditäts-Management, Treasury
Financial Controlling
Covenants, Bankenverträge, Restrukturierung Finanzierungen
Accounting Policies, Bilanzierungsrichtlinien
Beteiligungsbewertung
Impairment Tests
Capex Controlling, Sales Controlling
Budgetierung, Rolling Forecast, Planung, Prognose
Finanzanalysen, SOX, Transfer Pricing, Verrechnungspreise, Due Diligence
Bilanz-Analyse, Prozessanalysen/-optimierungen, Projektmanagement
Latente Steuern
Data Warehouse
Offenlegung
Interim-Management
Fast-Close
Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
Betriebsprüfung, Wirtschaftsprüfung
Abweichungsanalyse
Investitionsrechnungen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Kontenabstimmung, Anlagenbuchhaltung
Inventur, Cash-Management
FI, SAP FI, BPC, Hyperion, SAP, Webdesign, Microsoft Office, Word, Excel, Access, PowerPoint, OneNote, IBM Cognos Controller, Master User, Hyperion Enterprise, SAP BPC Business Planning and, SAP (FI, CO, SD, BW, COPA, SAP Business Objects, IBM Cognos TM1, Navision, Sage, Jedox, Beacon Enterprise CRM, Internet Anwendungen

Projekthistorie

11/2019 - 04/2020
Senior Controller (Festanstellung)
d&b audiotechnik GmbH (Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)

Due Diligence:
Durchführung einer Due Diligence im Rahmen eines beabsichtigten Unternehmensverkaufs durch den Private Equity Shareholder; verantwortlich für den Part Group Finance & Controlling

07/2014 - 10/2019
Head of Group Accounting (Festanstellung)
Cabka Group GmbH (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)

Aufbau Reporting:
Kompletter Aufbau eines externen/internen Konzernreportings in Excel; Datentransformation aus lokalen ERP-Systemen (Sage) über Excel-Konsolidierung in Konzern-Sage (System Admin); Erstellung eines neuen Konzernkontenplans auf Basis der lokalen Kontenpläne inkl. Mapping; Einführung diverser KPIs (FTE, CAPEX, Working Capital (DSO, DPO, DIO, CCC))

Einführung SAP:
Key User FI / Master User bei der Einführung von SAP; verantwortlich für die Neuerstellung Kontenplan nach einheitlichem Standard weltweit; enge Abstimmung mit Bereichen SD, MM, CO, AA; Durchführung von internen Schulungen weltweit für den Bereich FI; Teil-Implementierung SAP BPC

Budget:
Implementierung weltweit einheitlicher Templates für die Budgetplanung in einem von mir entwickelten Excel-Tool; Anpassung dieses Templates an SAP nach Migration ERP-System

Richtlinien:
Erstellung von Bilanzierungsrichtlinien (Accounting Policies) nach einem einheitlichen Standard weltweit

Überleitung HGB zu IFRS:
Überleitungsrechnung des Konzern-Jahresabschlusses von HGB zu IFRS

07/2006 - 12/2013
Oppelland Consulting GbR (selbstständig nebenberuflich)
Bauer Studios GmbH (Medien und Verlage, 10-50 Mitarbeiter)

Finanzberatung, Interimprojekte, IT-Consulting, Webdesign, Rechtsberatung

10/2009 - 06/2013
Head of Group Accounting (Festanstellung)
DC plus Beteiligungs GmbH (Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)

Aufbau Reporting:
Kompletter Aufbau eines externen/internen Konzernreportings in Excel; Datentransformation aus lokalen ERP-Systemen (Navision) in IBM Cognos Controller TM1; Erstellung eines neuen Konzernkontenplans auf Basis der lokalen Kontenpläne inkl. Mapping; Integration Controlling Reporting

Einführung IBM Cognos Controller TM1 (Konzern-Konsolidierungs-Tool):
System Admin / Master User bei der Einführung von TM1; verantwortlich für die Neuerstellung Kontenplan nach einheitlichem Standard weltweit; Durchführung von internen Schulungen weltweit für TM1

Budget:
Implementierung weltweit einheitlicher Templates für die Budgetplanung in einem von mir entwickelten Excel-Tool

Richtlinien:
Erstellung von Bilanzierungsrichtlinien (Accounting Policies) nach einem einheitlichen Standard weltweit

02/2006 - 09/2009
Financial Analyst (Festanstellung)
Treofan Germany GmbH (Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)

Integration Zukäufe:
Verantwortlich für Kaufpreisallokation (PPA), Beteiligungsbewertungen und Impairment Tests

Pflege Konzern-Konsolidierungs-Tool Hyperion:
System Admin / Master User für Hyperion; verantwortlich für die Pflege Kontenplan nach einheitlichem Standard weltweit; Erstellung Upload Tool von Excel zu Hyperion

Transfer Pricing:
Jährliche Aktualisierung der existierenden Verrechnungspreisdokumentation

Migration US-GAAP zu IAS:
Übernahme Teilbereiche bei der Umstellung des Reportings von US-GAAP zu IAS

Einführung SAP:
Key User FI / Master User bei der Einführung von SAP in den lokalen Gesellschaften weltweit; insbesondere verantwortlich für den neuen Kontenplan und das Mapping des alten Kontenplans; Schulungen in der deutschen operativen Niederlassung

11/2004 - 01/2006
Junior Controller (Festanstellung)
SAG Netz- und Energietechnik (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Interne Revision:
Interne Untersuchung von Unstimmigkeiten in 2 deutschen Niederlassungen

03/2001 - 04/2001
Projektarbeit Universität Lehrstuhl Controlling
ZF Friedrichshafen (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

in Kooperation mit dem Controlling-Lehrstuhl der Eberhard-Karls-Universität Tübingen; Ausarbeitung eines Entwurfs für das Personal-Controlling in einem Team aus 3 Studenten


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Deutschlandweit bzw. DACH-weit verfügbar, u.U. auch Europa-weit

Sonstige Angaben

Alle weiteren wichtigen Informationen finden Sie unter: www.sustainable-consulting.net
Profilbild von Hendrik Oppelland Interim Manager Group Accounting, Reporting, Konsolidierung und Controlling sowie IT-Implementierung aus Moeglingen Interim Manager Group Accounting, Reporting, Konsolidierung und Controlling sowie IT-Implementierung
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