Projektleiter, Projektmanager, Lean Project Management, Project Manager verfügbar

Projektleiter, Projektmanager, Lean Project Management, Project Manager

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Profilbild von Anonymes Profil, Projektleiter, Projektmanager, Lean Project Management, Project Manager
  • 78532 Tuttlingen Freelancer in
  • Abschluss: Ingenieur - Bachelor of Science (B.Sc.)
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | türkisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 15.10.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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SKILLS
IHR Projektleiter / Projektmanager mit: 
20 Jahre Soft-Skill Expertise mit div. Generationen "Gen-Boomer bis Gen-Z spezialist", sowie mit vielen unterschiedlichen Persönlichkeiten und Nationalitäten
15 Jahre Erfahrung in der deutschen Industrie
  6 Jahre Erfahrung als Projektmanager, Motivator, Mentor und Teamleiter

Recap:
  • Automotive Projektmanagement OEM Kenntnisse (JLR, Honda, Daimler, Terex...)
  • Experte in technischer Projektrealisierung 
  • Experte im Änderungsmanagement (CAD Entwicklungssupport)
  • IT affiner Projektmanager 
  • APQP Dirigent 
  • Aktiver Prozessoptimierer vor und während der Prototypenphase
  • Aktiver Produktoprimierer noch während der Entwicklungsphase
  • Souverän und Durchsetzungsstark gegenüber dem Kunden (Durchsetzen von Sondergenehmigungen und Spezial-Qualitätsvereinbarungen mit dem Kunden)
Veröffentlichungen:
  • Auszüge meiner Abschlussarbeit im Buch Duktile Bearbeitung sprödharter Werkstoffe mit groben galvanisch gebundenen Schleifscheiben (ISBN:978-3-8440-5725-6) - Abschlussnote 1,3
Tools: 
  • MS Project, MS Powerpoint, MS Word, MS Excel, SAP, Siemens-FMEA, ISBN, MS Outlook, Siemens IBS QMS, SolidWorks, Unigraphics NX6, PTC ProEngineer, Wildfire, MathWorks Matlab, Java, HTML
PROJEKTHISTORIE
  • 05/2018 - 05/2020

    • Georg Fischer AG
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projektmanager / Projektleiter
    • Projektmanagement von Automotive Entwicklungsprojekten
    • Erstellen und Überwachen von Projektplänen
    • Projektpräsentation und technische Beratung der Stakeholder
    • Verantwortlich für Projektstatuspflege in internen Portalen (SAP, Siemens IBS QMS)
    • Verantwortlich für Projektstatuspflege in Kundenportalen (eAPQP, eCAR, eQAF)
    • Fachliche Führung von internationalen/-disziplinären Projektteams
      • Aktive Führung und Mentoring des mir zugestellten Teilprojektleiters
    • Produkt- und Prozessoptimierung im Projekt
    • Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern
    • Qualifizierung und Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern
    • Koordination und Motivation des Projektteams
    • Termin und Budgetverantwortung im Projekt
    • Erster Ansprechpartner für den OEM & Projektteam
    • Kundenorientierte Produktentwicklung im Produktentstehungsprozess
    • Requirements Management
    • Beratung der Fachbereiche
    • Verantwortlich für die Betriebsmittelbeschaffung und Lieferantenauswahl
    • Entwicklung der Formen, Werkzeuge und Vorrichtungen
    • Zuständig für das Änderungsmanagement mit der Entwicklung
    • Angebots und Änderungsangebotserstellung
    • Verantwortung der Produktneuanläufe bis zur Serienübergabe an die Produktion +3M
    • Anwendung Versuchsmethodik DOE
    • Mitarbeit bei der Erstellung von FMEA´s
    • Mitarbeit an Anlagen und Arbeitsplatzlayouts

  • 09/2015 - 02/2018

    • Eugen Forschner GmbH
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projektmanager / Projektleiter
    • Fachliche Führung von internationalen/-disziplinären Projektteams
    • Projektplanung, sowie Koordination mit dem Projektteam
    • Investitions-/Budgetverantwortung
    • Analyse und Bewertung techn. Anforderungen des Kunden
    • Erstellen und bewerten von Kalkulationen im Anfrageprozess
    • Erstellung von Angeboten
    • Unterstützung der Kunden bei technischen Fragen
    • Unterstützung der Kunden bei Änderungsanfragen
    • Erstellung von Nachtrags-/Änderungsangeboten
    • Multiprojektmanagement
    • Qualitäts- und Auditverantwortung
    • Projektstatuspräsentationen vor Stakeholdern

  • 04/2014 - 09/2014

    • Kompetenzzentrum für Spanende Fertigung
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • F&E Projektmanager / F&E Projektleiter
    • Entwickeln von Versuchskonzepten
    • Durchführung von Versuchen 
    • Evaluierung der Versuchsergebnisse
    • Präsentation vor Stakeholdern

  • 09/2012 - 02/2013

    • Marquardt GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • F&E Projektmanager / F&E Projektleiter
    • Entwicklung und Konstruktion von Montagehilfsmitteln
    • Entwicklung und Konstruktion eines geeigneten Vorserienprüfstandes
    • Durchführung von Versuchen 
    • Evaluierung der Versuchsergebnisse
    • Präsentation der Ergebnisse vor Entscheidungsträgern

  • 09/2009 - 08/2010

    • RB Tuttlingen
    • < 10 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Projektmanager Digitalisierung / Projektleiter Digitalisierung
    • Digitalisierung der Geschäftsabläufe
    • Implementierung von Software 
    • Effizienzsteigerung 
    • Kundenaquise

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
  • Reisebereitschaft nach Absprache gegeben
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