Business Analyst
Herr Philipp Hanft
Schlagwörter
Skills
SAS, Microsoft, Betriebssys, UNIX, LINUX, Windows, Datenbanken, Oracle, DB2, MS Access, MS SQL Server, Hadoop, PL-SQL / SQL, UNIX-Shell, Scripte, C, Java, SAS VA, rungstools, Microsoft Power BI, Tableau, Jira, OmniTracker, SAS Foundation, SAS Enterprise, SAS Access, ODBC, BI, Data Warehouse, Prince2, Scrum, SAS 9.4, Versionen, SAS Base, Macro, SAS Data Integration Studio, SAS Data Management Studio, SAS Management Console, SAS Enterprise Guide, SAS Environment Manager, SAS Visual Analytics, SAS/CONNECT, SAS/ACCESS, Sicherungs, Versionierungstools, SVN, DataFlux DataManagement Studio, IBM DB2, Teradata, Senior BI / SAS, MS Power BI, Toad, Confluence, MS Office / VBA, TortoiseSVN, Redmine, MS-Project, MS Visio, MS Team Foundation Server
Projekthistorie
10/2012
-
12/2013
Interviews und Workshops mit dem Risikomanagement die Anforderungen
zur Anbindung einer Schnittstelle und erstellte das
notwendige Fachkonzept. Die wesentlichen Schritte waren eine
vollständige Bestandsaufnahme, ein klares und abgestimmtes
Zielbild und ein detaillierter Ist-Soll-Abgleich. Basierend auf dem
Fachkonzept konnte dann ein zweiter Markt- und Marktrisikoda-
Bayern LB tenanbieter an die Bewertungsumgebung angeschlossen werden.
(03/2012-09/2012)
Für den Kunden hat Herr Philipp Hanft ein Tool zur Erfassung aller
bestehenden Produkte erstellt und gemeinsam mit einem Team
aus internen Mitarbeitern die eingeführten Produkte eingebracht.
Dies war ein wesentlicher Grundstein zur Bestandsaufnahme der
Produkte (die vorher in einem Wiki hinterlegt waren) und des
Neuproduktprozesses. Das Vorgehen diente der Vereinfachung
und Beschleunigung des Neuproduktprozesses. Philipp Hanft
konnte seine Kenntnisse der gängigen Finanzprodukte und Me-
Unicredit/HVB thoden der Bankprozesse hier gewinnbringend nutzen.
(09/2011-02/2012)
Als stellvertretender Projektleiter übernahm Herr Philipp Hanft
Aufgaben im Projektmanagement neben seinen Tätigkeiten des
Betriebs und der Weiterentwicklung. Die Statuskommunikation
einerseits an den Projektleiter auf Kundenseite, sowie die Erweiterung
der Instrumente und Applikationen ergänzten die Aufgaben
der Datenbereinigung und Aufnahme von Anforderungen aus
Landesbank Berlin dem Handelsbereich
(03/2011-08/2011)
Die Legacy-Bewertungsplattform für Equityprodukte des Risikomanagements
wurde von Herrn Philipp Hanft betrieben. Um sicherzustellen,
dass in der Parallelphase mit der neuen Bewertungsengine
adäquate Kennziffern gemeldet werden, wurden neben
den Bewertungen auch Abgleichsroutinen eingeführt. Von
wesentlichem Vorteil war hier das Verständnis für Derivate und
Equityprodukte und deren Bewertung durch Markt- und Marktrisikodaten.
Die strukturierten Produkte wurden auf Basisfinanzinstrumente
und - derivate zurückgeführt und so bewertet. Damit
konnte auch sichergestellt werden, dass ein marktgerechtes Bepreisungsverfahren
eingesetzt wurde.
zur Anbindung einer Schnittstelle und erstellte das
notwendige Fachkonzept. Die wesentlichen Schritte waren eine
vollständige Bestandsaufnahme, ein klares und abgestimmtes
Zielbild und ein detaillierter Ist-Soll-Abgleich. Basierend auf dem
Fachkonzept konnte dann ein zweiter Markt- und Marktrisikoda-
Bayern LB tenanbieter an die Bewertungsumgebung angeschlossen werden.
(03/2012-09/2012)
Für den Kunden hat Herr Philipp Hanft ein Tool zur Erfassung aller
bestehenden Produkte erstellt und gemeinsam mit einem Team
aus internen Mitarbeitern die eingeführten Produkte eingebracht.
Dies war ein wesentlicher Grundstein zur Bestandsaufnahme der
Produkte (die vorher in einem Wiki hinterlegt waren) und des
Neuproduktprozesses. Das Vorgehen diente der Vereinfachung
und Beschleunigung des Neuproduktprozesses. Philipp Hanft
konnte seine Kenntnisse der gängigen Finanzprodukte und Me-
Unicredit/HVB thoden der Bankprozesse hier gewinnbringend nutzen.
(09/2011-02/2012)
Als stellvertretender Projektleiter übernahm Herr Philipp Hanft
Aufgaben im Projektmanagement neben seinen Tätigkeiten des
Betriebs und der Weiterentwicklung. Die Statuskommunikation
einerseits an den Projektleiter auf Kundenseite, sowie die Erweiterung
der Instrumente und Applikationen ergänzten die Aufgaben
der Datenbereinigung und Aufnahme von Anforderungen aus
Landesbank Berlin dem Handelsbereich
(03/2011-08/2011)
Die Legacy-Bewertungsplattform für Equityprodukte des Risikomanagements
wurde von Herrn Philipp Hanft betrieben. Um sicherzustellen,
dass in der Parallelphase mit der neuen Bewertungsengine
adäquate Kennziffern gemeldet werden, wurden neben
den Bewertungen auch Abgleichsroutinen eingeführt. Von
wesentlichem Vorteil war hier das Verständnis für Derivate und
Equityprodukte und deren Bewertung durch Markt- und Marktrisikodaten.
Die strukturierten Produkte wurden auf Basisfinanzinstrumente
und - derivate zurückgeführt und so bewertet. Damit
konnte auch sichergestellt werden, dass ein marktgerechtes Bepreisungsverfahren
eingesetzt wurde.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
