Frank Thöle-Pries verfügbar

Frank Thöle-Pries

Unternehmensentwicklung und digitale Transformation

verfügbar
Profilbild von Frank ThoelePries Unternehmensentwicklung und digitale Transformation aus BuchholzinderNordheide
  • 21244 Buchholz in der Nordheide Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 13.07.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Frank ThoelePries Unternehmensentwicklung und digitale Transformation aus BuchholzinderNordheide
DATEIANLAGEN
Kurzprofil und CV

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

SKILLS
SCRUM, Analytics, ERP, Big Data, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Stack, EVIDANZA, Microsoft Dynamics NAV, SAP, ERP-Systeme, Microsoft Dynamics, NAV, DATEV, Diamant, GBO Trade, LucaNet, Tagetik, XLCubed, Corporate Planner, R
PROJEKTHISTORIE
  • 11/2017 - bis jetzt

    • FRANK THÖLE-PRIES, BUCHHOLZ
  • Selbständiger Unternehmensberater
  • Mittelstandsentwicklung und digitale Transformation

    Tätigkeitsschwerpunkte:

    Prozesse und Unternehmenssteuerung

    ? Optimierung und Digitalisierung von
    Unternehmensprozessen
    ? Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung
    ? Digitalisierung der Steuerung von Waren- und
    Wertefluss im Unternehmen
    ? Treiberbasierte Unternehmensplanung
    ? Verbindung von Finanzcontrolling und operativem
    Controlling

    Projekte und Veränderungsmanagement

    ? Softwareeinführungs- und Migrationsprojekte
    ? Klassisch nach der Wasserfallmethode
    ? Agil als SCRUM Master
    ? Gründungsberatung
    ? Restrukturierungen im Zusammenhang mit
    ? Wachstumsphasen
    ? Unternehmenszusammenschlüssen (M&A)
    ? Nachfolgeregelung
    ? Krisen- und Changemanagement
    ? Sanierungen
    ? Reaktion auf äußere Krisen

    Personal- und Organisationsentwicklung

    ? Unternehmer- und Managementberatung
    ? Führungskräfteentwicklung
    ? Telearbeit (Homeoffice)
    ? Digitale Zusammenarbeit
    ? Strategie- und Zielentwicklung
    ? Aufgabenmanagement
    ? Erwartungsmanagement
    ? Entscheidungsmanagement
    ? Einführung von Führungsleitbildern

    Outsourcing und Interimsmanagement

    ? Kaufmännische Leitung
    ? Leitung Personal
    ? Leitung Controlling

  • 06/2015 - 08/2017

    • PMONE AG
  • Senior Projektmanager und Berater
  • Projektmanagement und Implementierungsberatung

    CPM-Projekte: Planung, Analyse, Reporting und
    Konsolidierung

    Tätigkeitsschwerpunkte:

    Projektmanagement

    ? Projektleitung bei Projekten zur Einführung einer
    Planungs- und Konsolidierungssoftware (Tagetik)
    mittleren und großen Unternehmen in Deutschland
    und Österreich
    ? Leitung und Konzeption von Projekten für
    treiberbasierte Planungen, Advanced Analytics,
    Predictive Analytics
    ? Einführungsmethodik: Sowohl klassisch nach der
    Wasserfallmethode als auch agil als SCRUM Master

    Implementierungsberatung

    ? Unterstützung der Kunden bei der Festlegung und
    Dokumentation der fachlichen Anforderungen
    ? Erstellung von Prozessdokumentationen
    ? Identifikation von Optimierungspotentialen bezüglich
    operativer Unternehmensprozesse und Erstellung von
    Umsetzungskonzepten
    ? Durchführung von Lenkungsausschuss-Sitzungen,
    Workshops und Schulungen auf CxO-Ebene
    ? Erstellung von Analyse- und Designdokumentationen
    für die Umsetzung der Anforderungen in Tagetik und
    die Entwicklung der kundenspezifischen
    Anpassungen und Schnittstellen
    ? Steuerung der Implementierungsleistungen durch
    das Projektteam
    ? Erster Ansprechpartner für das Projektteam, die
    Projektleitung des Kunden, Lenkungsausschuss sowie
    Stakeholder auf Kundenseite.
    ? Erstellung von Testkonzepten und Leitung der
    verschiedenen Tests (Funktionstests, Modultests,
    Integrationstests, Migrationstests, Lasttests, User-
    Acceptance-Tests)
    ? Roll-out-Planung und Begleitung des Go Live

    Change-Management

    ? Ziel- und teamorientiertes Veränderungsmanagement
    ? Stakeholdermanagement
    ? Projektkommunikation und Projektmarketing
    ? Erwartungsmanagement
    ? Projektcoaching

  • 09/2012 - 05/2015

    • CIRCON CIRCLE CONSULTING AG, WINTERTHUR (CH)
  • Senior Projektmanager und Berater
  • Projektmanagement und Implementierungsberatung

    ERP-Projekte, Business Intelligence (BI), Big Data

    Tätigkeitsschwerpunkte:

    Projektmanagement

    ? Projektleitung und Teilprojektleitung bei Einführungs-
    und Migrationsprojekten für das ERP-System
    Microsoft Dynamics AX, sowie Analyse- und BI-
    Projekte mit dem Microsoft Stack und EVIDANZA in
    der DACH-Region
    ? Einführungsprojekte für die Planungs-, Reporting- und
    Konsolidierungssoftware LucaNet
    ? Einführungsmethodik: Microsoft Sure Step
    ? Branchenschwerpunkt: Fashion Retail

    Implementierungsberatung

    ? Prozessanalyse in den Bereichen Rechnungswesen,
    Waren- und Wertefluss, Supply-Chain-Management
    und Controlling
    ? Erstellung von Prozessdokumentationen
    ? Lösungskonzeption und Erstellung von Feinkonzepten
    ? Sicherstellung der anforderungsgemäßen Umsetzung
    der Konzepte und der Entwicklung in den jeweiligen
    Systemen
    ? Unterstützung der Kunden in den verschiedenen
    Testphasen:
    ? GAP-FIT-Analysen
    ? Funktionstests
    ? Integrationstests
    ? User-Akzeptanztests
    ? Migrationstests
    ? Lasttests
    ? Multiprojektsteuerung
    ? Durchführung von Präsentationen, Workshops und
    Schulungen

    Unternehmensberatung

    ? Strategische Beratung der Kunden in Fragen rund um
    Rechnungswesen und Supply-Chain-Management
    ? Operative Prozessberatung und Prozessoptimierung
    ? Durchführung von Presales-Präsentationen

    Change-Management

    ? Ziel- und teamorientiertes Veränderungsmanagement
    ? Projektcoaching
    ? Projektmarketing und Stakeholdermanagement

  • 05/2012 - 08/2012

    • JAHNKE VERTRIEBS GMBH, TRITTAU
  • Freiberuflicher Interimsmanager
  • Design von und Großhandel mit Media- und Office-Möbel

    Tätigkeitsschwerpunkte:

    Unternehmensberatung

    ? Freiberufliche Beratung der Gesellschafter und
    Geschäftsführer beim Aufbau von Organisation und
    Administration in diesem Start-Up-Unternehmen
    ? Etablierung kaufmännischer Strukturen und Prozesse
    ? Beratung der Entscheidungsträger bei der Auswahl
    einer neuen ERP-Lösung sowie bei der
    Projektplanung und Projektkoordination
    ? Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur
    Außendienststeuerung
    ? Begleitung und Führung der Mitarbeiter durch den
    Veränderungsprozess nach vorangegangener
    Insolvenz des übernommenen Geschäftsbetriebs

  • 02/2010 - 04/2012

    • OHL GROUP
  • Koordinator Konzerncontrolling
  • Medienlogistik, Fulfillment und Dialogmarketing

    Tätigkeitsschwerpunkte:

    Unternehmenssteuerung

    ? Den geschäftsführenden Gesellschaftern direkt
    unterstellte Stabsfunktion und Mitglied der
    Geschäftsleitung
    ? Restrukturierung zweier Konzerngesellschaften
    ? Übernahme der Geschäftsleitung in den zu
    restrukturierenden Gesellschaften
    ? Planung und Durchführung von M&A-Projekten
    ? Post-Merger-Integration neuer Beteiligungen
    ? Etablierung von Strukturen und Prozessen für ein
    konzernweites Finanz- und Vertriebscontrolling
    ? Durchführung von kurzfristigen, mittelfristigen und
    strategischen Unternehmensplanungen auf
    Profitcenter, Gesellschafts- und Konzernebene
    einschließlich der Erstellung rollierender Forecasts
    ? Aufbau eines umfassenden und aussagekräftigen
    Berichtswesens und Management-Informations-
    Systems (MIS)

    Projektmanagement

    ? Auswahl und Einführung von Controlling- und BI-
    Lösungen (Corporate Planner, MS Reporting Services)
    ? Abbildung von Produktions- und ERP-Prozessen in
    Microsoft Dynamics NAV
    ? Analyse und Dokumentation der operativen
    Anforderungen an ein Dokumenten-Management-
    Systems und Beratung der geschäftsführenden
    Gesellschafter

  • 10/2005 - 01/2010

    • CHIESI GMBH
  • Leiter Rechnungswesen und Projektmanager
  • Pharmazeutische Industrie

    Tätigkeitsschwerpunkte:

    Leitung Rechnungswesen

    ? Fachliche und disziplinarische Führung des Bereichs
    Rechnungswesen
    ? Erstellung, Kommentierung und Reporting von
    Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB und Italian-
    GAAP
    ? Konsolidierung der Einzelabschlüsse
    ? Erstellung der Kostenstellenplanung
    ? Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
    und die Finanzverwaltung
    ? Optimierung der operativen Prozesse rund um die
    Bereiche Finanzen und Supply-Chain-Management
    und Abbildung dieser Prozesse in den jeweiligen
    Systemen

    Projektmanagement

    ? Einführung eines neuen Releases des ERP-Systems
    Microsoft Dynamics AX einschließlich Optimierung der
    Prozesse, des Datenmodels und des Reportings
    ? Einführung einer neuen Software für die Abrechnung
    und Verwaltung von Personal und Reisekosten
    ? Einführung eines Führungsleitbildes im Unternehmen
    einschließlich der Durchführung von Großgruppen-
    Workshops mit 40 TeilnehmerInnen aus allen
    Hierarchieebenen des Unternehmens
    ? Auswahl und Implementierung einer BI-Lösung für die
    Analyse von Massendaten, Planung und Reporting
    ? Erstellung einer Short-List
    ? Unterstützung bei der Auswahl eines externen
    Projektberaters
    ? Erstellung des Lastenhefts
    ? Begleitung der Ausschreibung
    ? Teilnahme an den Presales-Demos der
    verschiedenen Anbieter
    ? Teilnahme am Auswahlverfahren
    ? Erstellung des Pflichtenheftes
    ? Internes Projektcoaching und
    Projektmarketing

  • 07/2003 - 09/2005

    • ZEBCO SPORTS EUROPE GROUP, TOSTEDT
  • Financial Director
  • Großhandel mit Sportgeräten, IT-Dienstleistungen im ERP-

    Umfeld

    Tätigkeitsschwerpunkte:

    Kaufmännische Leitung

    ? Fachliche und disziplinarische Führung des
    Konzernrechnungswesens (zeitweise Tätigkeit vor Ort
    in England und Frankreich)
    ? Personalleitung in der Unternehmensgruppe
    ? Aufbau von Controlling-Strukturen im Konzern
    ? Durchführung von kurzfristigen, mittelfristigen und
    strategischen Planungen
    ? Führung von Verhandlungen mit nationalen und
    internationalen Kreditinstituten zur langfristigen
    Finanzierung des Management-Buy-Out
    ? Vertriebscontrolling, Außendienststeuerung, Credit
    Controlling und Cash-Management
    ? Projektleitung bei der Auswahl und Einführung einer
    Lösung für integrierte Finanz- und Erfolgsplanung
    (Corporate Planner)
    ? Lenkungsausschussmitglied bei Kundenprojekten des
    konzerneigenen ERP-Systems für die Zebco-IT GmbH

  • 09/2002 - 06/2003

    • OTTO (GMBH & CO KG)
  • International Accountant
  • Versandhandel

    Tätigkeitsschwerpunkte:

    Finanzbuchhaltung

    ? Laufende Buchhaltung für fünf Konzerngesellschaften
    ? Konsolidierung von 20 Einzelgesellschaften zum
    Immobilien-Teilkonzern der Otto Group
    ? Erstellung von kurz- und mittelfristigen
    Planungsrechnungen für den betreuten Teilkonzern
    ? Vertragsanalyse in Bezug auf die Bewertung nach
    IAS/IFRS
    ? Mitglied des Projektteams bei der Durchführung der
    Integrationstests im Rahmen der Einführung von SAP
    für die Erstellung von Abschlüssen nach den IAS/IFRS

  • 09/1996 - 08/2002

    • MDS MÖHRLER & PARTNER
  • Steuersachbearbeiter
  • Tätigkeitsschwerpunkte:

    Steuersachbearbeitung

    ? Erstellung von Jahresabschlüssen und
    Jahresabschlussberichten für nationale und
    internationale Personen- und Kapitalgesellschaften
    ? Erstellung von Steuererklärungen für beschränkt und
    unbeschränkt steuerpflichtige natürliche und
    juristische Personen
    ? Unterstützung bei der Erstellung von
    Steuergestaltungskonzepten
    ? Bearbeitung und Weiterentwicklung der internen
    Kosten- und Leistungsrechnung

KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

Nachricht:

Absenderdaten: