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IT-Projekt-Lebenszyklus
- Anforderungsanalyse, ROI Analyse, Kostenplanung und Budgetierung, Projektplanung und -tracking
- Sicherstellung von Testphasen, Implementierung, Q&A, Rollout und Support
- Klassisches Projektmanagement unter Verantwortung von Zeit, Qualität und Budget
- Restrukturierung der IT-Infrastruktur (Hard- und Software, Server-Struktur, Cloud-Zugriff, Sicherheitskonzept, Ausfall-Leitungen)
- Microsoft 365 Migrationen durch Wechsel von unterschiedlichen Plattformen inkl. Anpassung und Modernisierung der Backup- und Archiv-Strukturen
- Bedarfsanalyse und Konzeption neuer Software- und Hardwarelösungen inkl. Pflichtenheft, Dienstleistersteuerung und Kostenstruktur inkl. Lizenzmodell
- Konzeption, Koordination und Umsetzung mehrerer Webseiten für Unternehmen in Verbindung mit erfolgreichen Landingpages zur Leadgenerierung inkl. dazugehöriger SEO/SEA-Konzepte
- Softwareentwicklung in Verbindung mit einem Ticketing-System zur Weiterentwicklung einer Plattform für Unternehmensfinanzierung
- Inhaltliche und technische Konzeption und Auswertung (qual./quant.) von konzernweiten Mitarbeiterbefragungen
- Analyse und Bewertung von Außenfinanzierungsmethoden als Kapitalisierungsmethode für Start-Ups
- Prozesserfassung inkl. Tätigkeitsanalyse im produzierenden Unternehmen und Ableitung von Optimierungspotentialen (BPA, BPO)
- Konsolidierung mehrerer Vertriebsbereiche
- Entwicklung und Integration eines neuen bundesweiten Kundenbetreuungskonzeptes
- Zusammenführung von drei Produktionsabteilungen
- Konzeption, Entwicklung und Umsetzung von Führungskräfteworkshops /-trainings (u.a. DISG, Trainingsbedarfsanalyse)
- Konzeption und Umsetzung von Teamentwicklungsmaßnahmen nach Zusammenlegung zweier Standorte
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
