Markus Schefczyk verfügbar

Markus Schefczyk

Consulter / Interim Manager

verfügbar
Profilbild von Markus Schefczyk Consulter / Interim Manager aus Betzdorf
  • 57518 Betzdorf Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 22.06.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Markus Schefczyk Consulter / Interim Manager aus Betzdorf
DATEIANLAGEN
CV & Projektexpertise Stand: 13.08.2020

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

SKILLS
  • Qualitätsmanagementsysteme – DIN EN ISO 9001
  • Qualitätsmanagementsysteme – IATF 16949
  • Qualitätsaudits nach DIN EN ISO 19011
  • Advanced Product Quality Planning (APQP)
  • Production Part Approval Process (PPAP)
  • Kapazitätsplanung / Kapazitätsüberprüfung (run@rate)
  • 5S / 5A
  • Shopfloor - Management
  • Fehlermöglichkeits – und – Einflussanalyse (FMEA)
  • 8D – Methodik
  • Ursache – Wirkungs – Diagramm / Ishikawa
  • 5 - Why - Methode
  • Microsoft Excel
  • Microsoft Word
  • Microsoft Powerpoint
  • Statistiksoftware „Minitab“
  • Statistiksoftware „qs – STAT“
PROJEKTHISTORIE
  • 03/2020 - bis jetzt

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - QMS nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß den Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015

  • 03/2020 - 03/2020

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Anpassung der QM - Systemdokumentation aufgrund Erweiterung des Geltungsbereichs
  • Anpassung der QM - Systemdokumentation aufgrund Erweiterung des Geltungsbereichs (Prozesslandschaft, Handbuch etc.)

  • 12/2019 - 02/2020

    • keine Angabe
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Internes / Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • 1 Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015
       • Durchführung eines internen Audits
       • Erstellung eines Maßnahmenplans auf Basis der Feststellungen

    2 Auditvorbereitung für das bevorstehende Rezertifizierungsaudit
      • Sichtung aller Dokumente und Prüfung auf Aktualität
      • Aktualisierung der Dokumente (z.B. Chancen & Risiken; Kontext etc.)
      • Erstellung „Managementbewertung 2019“
      • Definition von Maßnahmen, Verantwortlichen und Terminen zu den Empfehlungen aus dem Überwachungsaudit von 2018 durch die TÜV Rheinland Cert GmbH 

    3 Begleitung des Rezertifizierungsaudits durch die TÜV Rheinland Cert GmbH

  • 04/2019 - 01/2020

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - Interim Leitung Qualitätsmanagement
  • 1 Vorbereitung des Überwachungsaudits nach DIN EN ISO 9001:2015 durch die TAW Cert GmbH
       • Erstellung der Managementbewertung
       • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „IT - Service“, „Strategische Planung und Umsetzung“, „Personal Service“ und
         „Organisations – und Personalentwicklung“
       • Erstellung der Managementbewertung
       • Aktualisierung der bestehenden QM - Systemdokumentation

    2  Unterstützung bei der Vorbereitung des Überwachungsaudits nach FSC und PEFC durch die SGS– International Certification Services GmbH

    3  Visualisierung der bestehenden Prozesse mittels Flowcharts, Durchsprache der Ergebnisse mit dem jeweiligen Prozesseigner

    4  Begleitung des Überwachungsaudits durch die TAW Cert GmbH

    5 Fachliche Begleitung der Vorstellungsgespräche im Zuge der Besetzung der vakanten Stelle „Leiters Qualitätsmanagement“

    6  Technische Unterstützung der Abteilung „Produktmanagement“ bei Neuentwicklungen bzw. Produktänderungen

    7 Organisation der Abteilung „QM / QS“
       • Definition von Projektverantwortlichen inkl. Vertreterregelung
       • Erstellung eines Abteilungsspezifischen Organigramms mit Vertreterregelung und Aufgabenschwerpunkte
       • Schulungsplanung für das Jahr 2020

  • 12/2019 - 12/2019

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
    • Begleitung des Unternehmens während des Audits
    • Abarbeitung der Empfehlungen

  • 11/2019 - 11/2019

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Vertrieb & Marketing“ und „Geschäftsführung“
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 09/2019 - 09/2019

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „EDV“, „FiBu“ und „Personal“
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 08/2019 - 08/2019

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Einkauf“ und „Qualitätsmanagement“
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 07/2019 - 07/2019

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Audits
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 07/2019 - 07/2019

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Logistik“, „Technik/Instandhaltung“ und „Produktentwicklung“
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 03/2019 - 03/2019

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Fertigung“ und „Arbeitsvorbereitung“
    •  Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 10/2018 - 02/2019

    • Eckerle Automotive GmbH
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Interim Leitung Qualitätsmanagement
  • 1 Vorbereitung des Zertifizierungsaudits nach IATF 16949:2016 im Februar 2019

    2 Ansprechpartner bei Eskalationen durch den Kunden

    3 Teilnahme und teilweise Moderation der Shopfloor Meetings

    4 Mitwirkung bei einem Cost – Reduction Projekt
      • Ursachenanalyse
      • Maßnahmendefinition
      • Kontinuierliches Monitoring der Kosten

    5 Organisation der Qualitätsabteilung
       • Einführung von Regelbesprechungen innerhalb der Abteilung unter Einbeziehung der Mitarbeiter beider Produktionsstätten
       • Planung der Verantwortlichkeiten und entsprechender Vertreterregelung für die Abteilung

    6 Mitwirkung bei Prozessoptimierungen (z.B. in der Endkontrolle)

    7 Mitwirkung bei der Reklamationsbearbeitung

  • 11/2018 - 11/2018

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
    • Begleitung des Unternehmens während des Audits
    • Abarbeitung der Empfehlungen

  • 10/2018 - 10/2018

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Vertrieb & Marketing“ und „Qualitätsmanagement – Teil 2“
    •  Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 10/2018 - 10/2018

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Einkauf“, „Finanzen“, „Qualitätsmanagement – Teil 1“ und „Geschäftsführung
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 09/2018 - 09/2018

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - Erstellung - Prozessbeschreibung / Flowcharts für den Prozess „Fertigung“
  • Erstellung eines Flowcharts auf Basis einer existierenden Prozessbeschreibung für den Prozess „Fertigung“.
    Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen und Einbindung des Flowcharts in die Prozessbeschreibung.

  • 09/2018 - 09/2018

    • keine Angabe
    • Sonstiges
  • Projekt - Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Logistik“ und „Produktentwicklung“
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 01/2018 - 09/2018

    • Eckerle Automotive GmbH
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Unterstützung (Qualitätsbereich am Standort Ungarn)
  • Unterstützung des Qualitätsbereichs am Produktionsstandort Bóly / Ungarn
    • Reklamationsmanagement
      - Terminüberwachung
      - Abarbeitung von Kundenreklamationen
    • Unterstützung bei der Erstellung von Kontrollplänen
    • Unterstützung bei der Erstellung von Fehlerkatalogen
    • Unterstützung bei der Auswertung und Visualisierung von Ausschusszahlen
    • Unterstützung bei der Optimierung der Nachkontrolle

  • 07/2018 - 07/2018

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Audits
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 11/2017 - 12/2017

    • Eckerle Automotive GmbH
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Unterstützung (Vorbereitung zur Zertifizierung nach IATF 16949)
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Forderungen der IATF 16949:2016 für das folgende Zertifizierungsaudit im Januar 2018
     • Übernahme von Teilprojekten
     • Regelmäßiger Austausch mit dem Qualitätsmanagementbeauftragten

  • 11/2017 - 11/2017

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Durchführung eines internen Audits
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 11/2017 - 11/2017

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
    • Begleitung des Unternehmens während des Audits
    • Abarbeitung der Empfehlungen

  • 11/2017 - 11/2017

    • Certqua GmbH
    • Sonstiges
  • Externer Dozent für das Seminar „Risikomanagement“
  • Durchführung des qss – eigenen Seminars „Risikomanagement“ im Auftrag der Certqua

  • 09/2017 - 11/2017

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - QMS nach DIN EN ISO 9001:2015
  • Anpassung der QM – Systemdokumentation an die neuen Forderungen der DIN EN ISO 9001:2015

  • 01/2017 - 10/2017

    • Eckerle Automotive GmbH
  • Projekt - Mitarbeiter Qualitätssicherung – Kundenteam „Brose“
  • Mitarbeiter Qualitätssicherung – Kundenteam „Brose“
    • Durchführung von Bemusterungen an Brose
    • Vorbereitung und Begleitung von Full Run Tests / Prozessabnahmen durch Brose
    • Vorbereitung und Begleitung von Besuchen der Firma Brose
    • Vorbereitung und Präsentation von Kennzahlen während der Brose – Managementmeetings
    • Unterstützung der ausländischen Produktionswerke (Reklamationsbearbeitung, Bemusterungen etc.)

  • 07/2017 - 07/2017

    • Certqua GmbH
    • Sonstiges
  • Externer Dozent für das Seminar „Risikomanagement“
  • Durchführung des qss – eigenen Seminars „Risikomanagement“ im Auftrag der Certqua

  • 01/2017 - 01/2017

    • Certqua GmbH
    • Sonstiges
  • Externer Dozent für das Seminar „Risikomanagement“
  • Durchführung des qss – eigenen Seminars „Risikomanagement“ im Auftrag der Certqua

  • 11/2016 - 11/2016

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2008
  • Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
    • Begleitung des Unternehmens während des Audits
    • Abarbeitung der Empfehlungen

  • 06/2016 - 10/2016

    • keine Angabe
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Customer Quality Assurance (CQA) für die Kunden Webasto & Inteva
  • 1 Reklamationsbearbeitung
       • Bearbeitung von Kundenreklamationen gem. 8D - Methodik
       • Ursachenanalyse im Team (Ishikawa & 5Why)
       • Definition von Abstellmaßnahmen im Team
       • Maßnahmenverfolgung
       • Präsentation der im Team erarbeiteten 8D – Reporte vor der Qualitäts - und Fertigungsleitung des Unternehmens

    2 PPAP – Bemusterungen von diversen Bauteilen an Inteva und Webasto, im Einzelfall Durchsprache der Bemusterungsunterlagen mit dem Kunden

    3 Bewertung und Freigabe von Lieferantenbemusterungen

    4 Umsetzung von Maßnahmen aus dem Überwachungsaudit der DQS GmbH (Audit nach TS 16949) und Präsentation der Ergebnisse während des 
       Nachaudits durch den Auditor der DQS GmbH


    5 Sonderprojekt – „VW – Windabweiser“ für Inteva
       Ausgangssituation: Erhöhter Ausschuss aufgrund von Qualitätsmängeln
       • Definition von Grenzmustern gemeinsam mit Inteva
       • Überarbeitung des Fehlerkatalogs
       • Mitarbeit bei der Prozessoptimierung zur Beseitigung der Ursachen der Qualitätsmängel

  • 04/2016 - 06/2016

    • keine Angabe
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Erstellung einer Prozess–FMEA (Projekt „AU651“ – Türöffner AUDI A8)
  • 1 Erstellung einer Prozess – FMEA
       • Sprachvorgabe: Englisch
       • Format für die FMEA: MS Excel
       • Anforderung an die FMEA: Verwendung von Standardtexten
       • Erstellung eines Flowcharts zur Visualisierung der einzelnen Prozessschritte
       • Betrachtung aller identifizierten Prozessschritte (Kunststoffspritzguss, Lackierung, Montage etc.) in der FMEA

    2 Präsentation und Durchsprache der Ergebnisse vor Projektleitung und Teamleitung - Qualitätsvorausplanung

  • 08/2015 - 05/2016

    • keine Angabe
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Program Quality Leader (PQL) für Alfa Romeo (Modelle „Giulia“ und „Stelvio“)
  • 1 Projekt „Alfa Romeo D952“
       • Mitwirkung bei der Erstellung der Prozess FMEA
       • Unterstützung bei der Definition von Grenzmustern in Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Produktionswerk unter Berücksichtigung der unterschiedlichen
         Produktionsprozesse und Bauteiloberflächen, Vorstellung / Durchsprache der Ergebnisse mit Alfa Romeo
       • Mitwirkung bei der Erstellung der Lehrenfähigkeit und Abnahme der einzelnen Lehren beim Hersteller
       • Koordination von Lehrenänderungen über die zwei ausländischen Produktionsstandorte (Polen und Tschechien)
       • Vorbereitung der regelmäßigen Besuche / Audits durch Alfa Romeo in den einzelnen Produktionsstätten, Maßnahmenverfolgung bei Feststellungen durch Alfa Romeo
       • Präsentation des Projektstatus‘ (qualitätsbezogen) in regelmäßigen Abständen vor einem internationalen Komitee (Geschäftsführung, Werksleitung, Qualitätsleitung
         etc.) vor Ort in den jeweiligen Produktionswerken

    2 Projekt „Alfa Romeo D949“
      • Erarbeitung eines Lehrenkonzeptes für den gesamten Umfang des „Alfa Romeo D949“ Projektes
      • Vorstellung / Durchsprache mit Alfa Romeo

  • 11/2015 - 11/2015

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2008
  • Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
    • Begleitung des Unternehmens während des Audits
    • Abarbeitung der Empfehlungen

  • 08/2015 - 08/2015

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2008
  • Durchführung eines internen Audits
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 01/2015 - 07/2015

    • keine Angabe
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Interim Leitung Qualitätsmanagement
  • 1 Abteilungsorganisation
      • Einführung von wöchentlichen Abteilungsbesprechungen zur Verbesserung der internen Kommunikation
      • Neustrukturierung der Abteilung, Erstellung eines Abteilungsorganigramms mit Zuweisung von Verantwortlichkeiten

    2  Fachliche Begleitung der Vorstellungsgespräche im Zuge der Besetzung der vakanten Stelle „Mitarbeiter Qualitätsmanagement“

    3 Vor – und Nachbereitung des Überwachungsaudits nach TS 16949 durch die DQS GmbH
      • Begleitung des Unternehmens während des Audits
      • Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung für die Feststellungen während des Audits

    4 Vor – und Nachbereitung von Kundenaudits / Prozessabnahmen
      • Vorbereitung von Kundenaudits nach VDA 6.3 bzw. Prozessabnahmen durch den Kunden
      • Nachbereitung von Kundenaudits / Prozessabnahmen (Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung)

    5 Moderation von FMEA - Sitzungen
      • Erstellung eines FMEA – Formblatts inkl. Bewertungskriterien nach QS 9000 mit hinterlegten Standardtexten unter Verwendung von MS Excel   
      • Durchführung und Moderation von FMEA – Sitzungen mit den einzelnen Fachbereichen
      • Aufbau einer Basis - FMEA

    6 Reklamationsbearbeitung
      • Einführung einer Excel – Liste zu Erhebung des Bearbeitungsstatus und Terminüberwachung der einzelnen Kundenbeanstandungen
      • Bearbeitung von Kundenreklamationen gem. 8D – Methodik im Kundenportal (Supply On)
      • Schulung der Fachbereichsleiter hinsichtlich Problemlösungstechniken (Ishikawa und 5Why)
      • Vorbereitung und Durchführung von Telefonkonferenzen mit den In - / ausländischen Produktionswerken des Kunden via webex zur Durchsprache der einzelnen
        Beanstandungen
      • Erstellung von Präsentationen zur Darstellung des Beanstandungstatus‘ gegenüber der Geschäftsleitung und dem Kunden
      • Berücksichtigung der Beanstandungen in den jeweiligen FMEA’s
      • Ermittlung und Darstellung von Kennzahlen, bezogen auf Kundenbeanstandungen

  • 09/2014 - 12/2014

    • First Engineering (Shanghai) Co., Ltd.
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekt - Allgemeine Unterstützung
  • 1 Projektleitung (Projekt „VW481“)
       • Übernahme der Projektleitung für ein neues Projekt
         Projektumfang: diverse Kunststoffteile sowie Kunststoff umspritzte Stanz - / Biegeteile für die Mechanik von Schiebe – und Panoramadächern
       •  Analyse der Kundenzeichnungen / Kundenanforderungen an das Produkt
       • Durchsprache der Anforderungen mit dem Lieferanten der Stanz - / Biegeteile unter Berücksichtigung der Toleranzen / Anforderungen an den Spritzgussprozess –  
         Prüfung und Freigabe der entsprechenden Lieferantenzeichnungen
       • Termintracking
         - intern für die Spritzgusswerkzeuge
         - extern für die Stanz - / Biegewerkzeuge, die Vorrichtungen sowie Montageanlagen
       • Ausarbeitung der Anforderungen an den Taumelnietprozess, Erarbeitung eines Lastenhefts für die Hersteller der Taumelnietanlagen und die Bauteilaufnahmen
       • Einführung des Taumelnietprozesses als neuen Fertigungsprozess im Unternehmen, Durchführung von Nietversuchen zur Bestimmung der Parameter und Auswertung 
         der Ergebnisse zur Einhaltung der Zeichnungsforderungen
     
    2 Prozessoptimierungen
       • Optimierung des Teileflusses in der Nachkontrolle zur Vermeidung sich kreuzender Materialwege
       • Optimierung der Visualisierung an den einzelnen Arbeitsplätzen
       • Standardisierung der Arbeitsplätze in der Endkontrolle
       • Kennzeichnung der Lagerplätze zur Vermeidung von Vertauschungen kontrollierter und unkontrollierter Ware

    3 Allgemeine Verbesserungen bezogen auf das QM – System nach TS 16949
       • Optimierung des APQP – Prozesses durch Einführung eines APQP – Status Report

  • 11/2014 - 11/2014

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2008
  • Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
    • Begleitung des Unternehmens während des Audits
    • Abarbeitung der Empfehlungen

  • 08/2014 - 08/2014

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2008
  • Durchführung eines internen Audits
    • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

  • 01/2013 - 07/2014

    • TB&C Outsert Center GmbH
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Customer Quality Assurance (CQA)

  • 11/2013 - 11/2013

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2008
  • Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
    • Begleitung des Unternehmens während des Audits
    • Abarbeitung der Empfehlungen

  • 02/2008 - 12/2012

    • Montaplast GmbH
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Qualitätsvorausplanung

  • 11/2012 - 11/2012

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2008
  • Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH
    • Begleitung des Unternehmens während des Audits
    • Abarbeitung der Empfehlungen

  • 03/2011 - 11/2011

    • AES GmbH
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekt - QMS nach DIN EN ISO 9001:2008
  • Aufbau eines QM – Systems zur Erfüllung der Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2008
    • Erstellung einer Prozesslandschaft zur Identifizierung der Prozesse im Unternehmen
    •  Erstellung der kompletten Systemdokumentation (Handbuch, Verfahrens - / Arbeitsanweisungen und Formblätter)
    •  Durchführung eines internen Audits incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
    •  Begleitung des Unternehmens während des Zertifizierungsaudits durch die DEKRA Certification GmbH

  • 08/2007 - 01/2008

    • Isutek GmbH
    • Sonstiges
  • Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter / Leiter Vertrieb

  • 08/2006 - 07/2007

    • Lumberg Connect GmbH & Co. KG
    • Telekommunikation
  • Projektleiter (Qualitätsmanagement)

  • 04/2003 - 07/2006

    • Schumacher & Kessler GmbH
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter

  • 02/2004 - 07/2004

    • Dr. Arlt Metallverarbeitung
  • Projekt - QMS nach DIN EN ISO 9001:2000
  • Aufbau eines QM – Systems zur Erfüllung der Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2000
     • Erstellung der kompletten Systemdokumentation (Handbuch, Verfahrens - / Arbeitsanweisungen und Formblätter)
     • Durchführung eines internen Audits incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
     • Begleitung des Unternehmens während des Zertifizierungsaudits durch die TÜV NORD Cert GmbH

    (Projektabwicklung erfolgte in Form einer geringfügigen Beschäftigung)

  • 12/2002 - 03/2003

    • Klein Umformtechnik GmbH
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Qualitätsvorausplanung

  • 04/2002 - 11/2002

    • Sitec Stanztechnik GmbH
    • Sonstiges
  • Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter

  • 08/2000 - 03/2002

    • IBS Brocke GmbH
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Qualitätsassistent – Werk BKT Brocke GmbH
  • 10.2001 - 03.2002
    Resident Engineer bei der Adam Opel AG in Rüsselsheim (Anlauf Opel Vectra)

  • 01/1997 - 07/2000

    • Sitec Stanztechnik GmbH
    • Sonstiges
  • Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter
  • 09.1998 - 07.2000
    Sicherheitsbeauftragter für Kleinbetriebe
    (zusätzlich zur Position „Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter)

  • 02/1996 - 12/1996

    • Sitec Stanztechnik GmbH
    • Sonstiges
  • Werkzeugmechaniker der Fachrichtung Stanz – und Umformtechnik

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft - auch international - gegeben
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