Projektstrategieentwicklung und Qualitätsmanagement
PMO/PMO-Lead
Anforderungsmanagement anhand von User Stories, Persona und Definiton of Done
Management von (Teil-)Projekten auf Grundlage agiler sowie klassischer Projektmanagementmethoden
Anwendung von Scrum: Durchführung von Sprint Planning, Daily Stand Up und Sprint Retrospective, Erstellung von Burn Down Charts
Lösungsentwicklung und IT-Beratung
Prozessoptimierung und –automatisierung
Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals; Umgang mit PowerApps, Power Automate, Power BI, Common Data Service (CDS), AI Builder
Produkte: Microsoft Office 365, SharePoint, Teams, Planner, Flow /Power Automate, PowerApps, MS Project, Jira, SQL, Python, WordPress
PROJEKTHISTORIE
07/2020
- bis jetzt
AYUDANTES GmbH, Hamburg Projekte:
Durchgängige digitale Abbildung und Automatisierung der Recruiting Management-Prozesse auf Basis MS PowerPlatform
App-Konzeption und -Entwicklung zur Geschäftsprozess-Integration auf Basis von Microsoft SharePoint, Teams, Planner und MS Flow /PowerAutomate, PowerBI
Integration von digitalen Signaturfunktionen über SharePoint und DocuSign
Agile Projektsteuerung (SCRUM, Kanban) auf Basis von Microsoft SharePoint, Teams, Jira und MS Flow
Entwicklung der Produkt-Roadmap inkl. Releaseplanung
Schreiben von "Storys" auf Teamebene auf der Grundlage definierter und engagierter "Epics"
Erstellen und Verfeinern der Produktanforderungen im Product Backlog inkl. kontinuierlicher Priorisierung
Managen der organisationalen Blockaden und Hindernisse
Coaching des Projektteams sowie Management beim Übergang zur agilen Organisation mit Hilfe von MS Teams, MS Planner, MS PowerApps, MS PowerAutomate, MS PowerBI
Prozessdokumentation auf Basis von MS Visio
08/2020
- 08/2020
Erstellung einer responsiven Website mit HTML und CSS
Web Developer
Requirements-Engineering
Design eines Prototyps
Erstellung der Architektur
Verwendung eines Online-Repositories via Git und Github
Erstellung der Funktionalität in agilen Inkrementen
Online Rollout
03/2019
- 05/2019
Universidad Adolfo Ibáñez, Santiago de Chile Projekte:
Market-size appraisal und go-to-market Strategie-Entwicklung für einen neuartigen finanziellen Service (CEMS Business Project)
Vorbereitung qualitativer Interviews mit Experten der Industrie
Vorbereitung und Durchführung einer quantitativen Survey sowie fortlaufendes Qualitätsmanagement
Datenanalyse mit Python
Errechnung der Market-size und Erstellung eines Business Case-Reportings
Formulierung einer go-to-market Strategie
06/2018
- 11/2018
Hintsa Performance Consulting, Helsinki
Konzeptionierung und Implementierung eines online Marketing-Tools, inklusive Erstellung eines personalisierten Reports, zur Kunden-Akquise
Requirements-Engineering interne sowie mit außerbetrieblichen Partnern zur kontinuierlichen Qualitätssicherung und Verbesserung
Stakeholder-Management
Scope-Erarbeitung, einschließlich Prototyping
Project-Scheduling nach klassischem Ansatz, inklusive Verwendung agiler Methoden, wie Product-Backlog hinsichtlich Kosten-Effizienz
Angebotsmanagement sowie Verifizierung zur Backend-Programmierung des Online-Tools
Kontinuierliche Qualitätsprüfung
Durchführung von Programmieraufgaben zur Reportgenerierung mit Python
Schnittstellen-Koordination mit Designern, Backend-Programmierern, Mitarbeitern in Verkauf und Marketing
Stetige Optimierung der Projekt-Abläufe und -Prozesse
Piloting und Übergabe an den Betrieb/Fachbereich
03/2018
- 05/2018
Aalto University
Qualitative Forschung zu den Megatrends des Hochschulsystems
Requirements-Engineering, Scope-Management sowie Scheduling
Durchführung von Interviews mit Industry-Experten (MIT, Tsinghua-University, etc.)
Aufbau eines Systems zur Integrierung von Trends und Megatrends
Informationsaufbereitung und universitätsweite Reportage
Ausarbeitung von Implementierungsempfehlungen
06/2016
- 05/2017
Caritasverband Karlsruhe e.V.
Ideation und Aufbau eines lokalen Netzwerks aller NGOs in der Migrationsarbeit, inklusive eines erfolgreichen Antrags auf öffentliche Fördergelder
Planung, Konzeption und Entwicklung der Organisation, inklusive Scheduling und Project-Planing
Budget-Planung- und Controlling
Intensives Stakeholder-Management mit den verschiedenen Partnern
Management der Antragsstellung der Fördergelder beim Bundesland Baden-Württemberg
Erstellung und Vorstellung des Project-Plans sowie Statusberichte
Vertretung des Netzwerks nach Außen
Einholung und Prüfung von verschiedenen Angeboten zur Erstellung einer Website für das Netzwerk
Pflege der Website via WordPress
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Deutschlandweit sowie europäisches Ausland, darüber hinaus nach Absprache
KONTAKTANFRAGE VERSENDEN
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