Lisa Eichler verfügbar

Lisa Eichler

Junior Scrum Master / Agile Consultant

verfügbar
Profilbild von Lisa Eichler Junior Scrum Master / Agile Consultant aus Koeln
  • 50825 Köln Freelancer in
  • Abschluss: M.A. (Universität zu Köln) Wirtschaftspädagogik / Corporate Development | B.A. (Goethe-Universität Frankfurt) Wirtschaftspädagogik / Marketing
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 05.11.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Lisa Eichler Junior Scrum Master / Agile Consultant aus Koeln
DATEIANLAGEN
Kompetenzprofil

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SKILLS
Kenntnisse:
  • Coaching von Teams im täglichen Umgang mit agilen Prinzipien & Praktiken
  • Change- & Skalierungsprozesse
  • Moderation & Konzeption von Workshops
  • Definition & Verbreitung einer agilen Unternehmenskultur
  • Aufbau von High-performing Teams durch geführte Selbstorganisation und vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Moderation bei der Weiterentwicklung der strategischen & operativen Unternehmensausrichtung

Werkzeuge:
  • Scrum, Kanban & Nexus
  • User Story Mapping
  • Jira, Confluence & Trello
  • Microsoft Office 365 inkl. Microsoft Teams
  • ARIS Architect & Designer
  • HR Suite (SAP)
  • Adobe InDesign
  • WordPress
  • Moderations- und Präsentationstechniken

Branchen:
  • Automobilindustrie
  • Telekommunikation
  • öffentlicher Sektor
PROJEKTHISTORIE
  • 09/2019 - 03/2020

    • Auf Anfrage
    • Öffentlicher Dienst
  • Change Consultant: Entwicklung eines Change-Konzepts zur Einführung von Microsoft Teams
  • Ziel:
    • Organisationsweite Einführung von Microsoft Teams als Kommunikationstool und Plattform für kollaboratives Arbeiten
    • Begleitung der organisationsinternen Steuergruppe hinsichtlich Moderation, Selbstreflexion und Prozesssteuerung

    Vorgehen:
    • Bildung der Steuer- und Entwicklungsgruppe und gemeinsame Erarbeitung einer Zielsetzung
    • Umsetzung des Digitalisierungsvorhabens in Pilot-Abteilungen
    • Schulung der Mitarbeiter in Microsoft Teams und regelmäßige Reflexion des Projektfortschritts
    • Einbindung des Feedbacks in ein Change-Konzept zur organisationsweiten Implementierung von Microsoft Teams
    • Ausbau eines Multiplikatoren-Netzwerks zur nachhaltigen Verankerung von Microsoft Teams im Unternehmen

    Methoden / Werkzeuge:
    • Microsoft Office 365 inkl. Microsoft Teams

    Nutzen: 
    • Förderung der kollaborativen Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern
    • Verbesserung der internen Kommunikation
    • Erleichterung der Materialdistribution
    • Steigerung der Effektivität durch die Einbindung arbeitserleichternder Tools

  • 07/2018 - 12/2018

    • Auf Anfrage
    • Telekommunikation
  • Change Consultant: Transformationsprojekt zur konzernweiten Optimierung des Recruitingprozesses
  • Ziel:
    • Verkürzung der Time-to-Hire durch Prozessoptimierungen

    Vorgehen:
    • Weitgehende Aufhebung der Aufgabenteilung zwischen den Recruitern
    • Professionalisierung von Führungskräften, Recruitern und HR Business Partnern, um die Transparenz für Akteure zu erhöhen und sie für ihre Verantwortung in der Personalrekrutierung zu sensibilisieren
    • Automatisierung und Digitalisierung von Prozessabschnitten durch die Einbindung von Recruiting-Tools und der technischen Optimierung innerhalb der verwendeten Recruiting-Software HR Suite
    • Verbesserung der Organisation von Bewerberinterviews sowie Einarbeitung der involvierten Rollen

    Methoden / Werkzeuge:
    • Microsoft Office
    • ARIS Architect & Designer zur Prozessmodellierung
    • HR Suite (SAP)

    Nutzen:
    • Steigerung der Bewerberzufriedenheit
    • Flexiblere Reaktion auf Marktveränderungen
    • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit im „War for Talents“
    • Verbesserte Prozess-Transparenz und Kommunikation zwischen den Akteuren

  • 11/2016 - 02/2017

    • Auf Anfrage
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Digital Consultant: Entwicklung eines MOOC-Konzepts
  • Ziel: 
    • Entwicklung eines Massive Open Online Course (MOOC)-Konzepts für den Bereich der kaufmännischen Ausbildung

    Vorgehen:
    • Klärung der Erwartungshaltung des Kunden & regelmäßiges Einbeziehen des Kundenfeedbacks
    • Recherche möglicher Plattformen & Kursstrukturen
    • Durchführung von Experteninterviews
    • Identifikation geeigneter Inhalte im Lehrplan
    • Entwicklung eines Konzepts zur Umsetzung von Massive Open Online Courses

    Methoden / Werkzeuge:
    • Microsoft Office
    • Qualitative Forschung

    Nutzen:
    • selbstbestimmtes & kollaboratives Lernen
    • Digitalisierung des Lehrangebots
    • Ausbau innovativer Lernangebote

  • 03/2016 - 09/2016

    • Auf Anfrage
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Change Consultant: Implementierung eines neuen Führungsleitbilds
  • Ziel:
    • Entwicklung und Implementierung eines Führungsleitbild, das von allen mitgetragen und gelebt wird

    Vorgehen: 
    • Ermittlung gemeinsamer Werte und Normen mit relevanten Stakeholdern
    • Einbindung von ca. 600 Führungskräften und über 7.000 Mitarbeitern durch eine unternehmensweite Workshop-Reihe
    • Einsatz eines vitalen Multiplikatoren-Netzwerks, das die Ziele und Werte des Leitbildes glaubwürdig verankert und von Anfang an lebt
    • Ausarbeitung eines Leitfadens selbstorganisierter Kultur-Workshops für Führungskräfte zur nachhaltigen Verankerung des Kulturwandels über das Projekt hinaus

    Methoden / Werkzeuge:
    • Microsoft Office
    • diverse Workshop-Methoden

    Nutzen:
    • eine verlässliche und transparente Führungskultur bildet die Basis für eine gemeinsam gelebten Identität
    • klare Orientierung für Führungskräfte und Mitarbeiter
    • mehr Engagement, Unterstützung bei der Umsetzung der Organisationsziele

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
  • NRW
  • Großraum Frankfurt am Main
  • Deutschland (remote)
SONSTIGE ANGABEN
Strukturierte Konzeptionistin, empathische Querdenkerin und motivierte Zielverfolgerin: Als Scrum Master und Trainerin schätze ich die enge Zusammenarbeit mit den Teammitgliedern. Dabei hole ich durch meine fundierten Kenntnisse in Organisationsentwicklung sowie Arbeits- und Betriebspädagogik das Beste aus jedem Team heraus. Auf Organisationsebene unterstütze ich unsere Kunden bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Gemeinsam gestalte ich mit Ihnen die digitale Transformation und entwickle individuelle Veränderungskonzepte. Hierbei profitieren Sie von meinen konzeptionellen Fähigkeiten und der strukturierten Aufbereitung von Themen.
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