Ausgeprägte Moderations- und Präsentationstechniken
Branchen
Banking & Finance
Automotive
Consulting
Gesundheitsbranche
Telekommunikation
Human Resources
PROJEKTHISTORIE
01/2020
- bis jetzt
Agile Coach: Agile Transformation im Operationsteam 100% remote
Ziel:
Beratung & Unterstützung bei der Anwendung und Optimierung agiler Methoden durch DevOps
agile & digitale Transformation der Teams aus dem Bereich Datenbankadministration (u.a. SQL), Netzwerksicherheit & Architektur sowie Systemadministration
Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice
Entwicklung von high performing "Remote Teams"
Vorgehen:
eine reibungslose, kontinuierliche Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Entwicklungsteams (Dev) und den zugehörigen Betriebsteams (Ops)
Culture, Automation, Measurement, Sharing – CAMS
Continiuos Integraton, Continiuos Delivery
schnellere Verarbeitung und Speicherung von Daten durch Apache Kafka
Methoden / Werkzeuge:
Scrum mit Kanban, DevOps
Jira, Confluence, MS Teams, Mural, Miro, Echometer
agiler Methodenkoffer
Visualisierungstools: z.B. Sketchnotes
Shu Ha Ri (Continuous Learning)
Kaizen (Continuous Improvement)
Nutzen:
steigende Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme
kontinuierliche Leistungsverbesserung
Sensibilisierung der Teams zur respektvollen Zusammenarbeit im Homeoffice
Beschleunigung der digitalen Kommunikation durch Einführung von Visualisierungestechniken
01/2019
- 12/2019
Scrum Master: Implementierung agiler Arbeitsmethoden zur iterativen Softwareentwicklung
Ziele:
Betreuung mehrerer Scrum - Teams in den Bereichen Data Ware House, Front Office, Middle Office & mobile App Entwicklung
Sicherstellung eines Skalierungsprozesses mit Hilfe des NEXUS Frameworks
Betreuung der Einführung und Umsetzung neuer, optimierter Prozesse in den bestehenden Teams
Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice
Entwicklung von high performing "Remote Teams"
Vorgehen:
Aufbau von Communities of Practice (CoP)
Aufbrechen von Wissenssilos und Förderung der Krossfunktionalität durch gezielten Wissenstransfer
Unterstützung des Product Owners bei der Kommunikation mit Stakeholdern, Roll-Out Planung und fokussierter Kommunikation mit dem Dev Team
Teamübergrifendes Coaching der Scrum Master
Coaching agiler Projektteams zur Sicherstellung der Methodenkompetenz
Vorbereitung und Durchführung von Workshops (z.B. Trainings, Requirement Analysis, Lessons Learned)
Methoden / Werkzeuge:
Agiler Methodenkoffer (u.a. Liberating Structures, User Story Mapping, Design Thinking, Feedback, Selbst-Fremdwahrnehmung)
MS Teams, Jira, Confluence, Target Process
Mural, Miro, Echometer, Mentimeter
Scrum@Scale, Nexus, Scrum mit Kanban
Nutzen:
Förderung eines agilen Mindsets in den Scrum Teams und beim Management
Entwicklung übertragbarer agiler Standards und der Erstellung von agilen Skalierungsframeworks
Aufbau von Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferfähigkeit
07/2018
- 03/2019
Agile Coach: Organisation einer HR Transformation für die DACH - Region
Ziel:
Organisation einer HR Transformation für die DACH – Region
Vorgehen:
Abstimmung mit Projektteams, Product Owner, Head of HR und externen Dienstleistern
Mögliche Strategien zur Erlangung einer HR Agilität
HR Transformation zur Unterbringung einer „New Workforce Generation“
Identifikation & Beseitigung von Herausforderungen in der Implementierung von HR Agilität
Aufbau von Kontakten und Netzwerkpflege, Stakeholder Management
Auswahl eines agilen PM Frameworks und Anpassung an Unternehmensstruktur
Aufbau von agilen Teams und Definition von Rollen und Verantwortungen
Nachhaltige Integration von Meeting-Strukturen und Methodenkompetenzen
Mitarbeiterrekrutierung, Teamführung, Coaching und Personalentwicklung
Optimierung von Prozessen, Entwicklung neuer Ideen und Konzepte inklusive Budgetverantwortung
Methoden / Werkzeuge:
Agile Projektmanagement Methoden
JIRA, Confluence, Skype
Kanban
Teambuilding & Konfliktmanagement
Nutzen:
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
Verbesserung der Kundenzentrierung
Gewinnmaximierung
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
NRW
Großraum Frankfurt am Main
Deutschlandweit bei einem remoteanteil von 40%
D-A-CH Region (remote)
SONSTIGE ANGABEN
Charismatischer Timeboxer, fordernder Förderer, prinzipientreuer Motivator: Mein Fokus liegt auf der Entwicklung erfolgreicher Teams mit starken Fähigkeiten in Selbstorganisation, Crossfunktionalität und dem Streben nach kontinuierlicher Verbesserung. Ich bin ein Coach, der Einzelpersonen und Gruppen unterstützt. Durch die starke Fokussierung auf die agilen Prinzipien und Werte stelle ich sicher, dass der Geist von Scrum wirklich gelebt wird. Durch Zuhören und aktives Hinterfragen wird gemeinsam der Weg für Neues geschaffen, denn Wandel ist keine Einbahnstraße.
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