Martin Eisendle verfügbar

Martin Eisendle

Projektleitung / Scrum Master & Coaching / Product Owner Mobile Apps / Management Berater

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Profilbild von Martin Eisendle Projektleitung  / Scrum Master & Coaching / Product Owner Mobile Apps  / Management Berater aus Wien
  • 1030 Wien Freelancer in
  • Abschluss: Computerunterstützte Ingenieurmethoden - Ing. (Wien)
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 02.09.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Martin Eisendle Projektleitung  / Scrum Master & Coaching / Product Owner Mobile Apps  / Management Berater aus Wien
DATEIANLAGEN
Profil und Werdegang

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Finnoconsult Intro

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SKILLS
Intro
Experienced Manager with demonstrated history of working more than twelve years in information technology and services industry. Strong media and communication professional skilled in Business Process, Partner Relationship Management, IT Service Management, Mobile Applications, and Team Building in agile Environments. 
 
Schwerpunkte
  • Agile Produktentwicklung nach Scrum
  • Scrum Master unterschiedlicher Produktfelder und Unternehmens-Setups
  • Aufbau, Coaching und Führung von agilen Entwicklungsteams
  • Product Owner und Beratung im Bereich Digital Banking und Mobile Apps
  • Beratung und Konzeption Web-Applikationen
  • Management Beratung für Produktentwicklung
  • Projektleitung für IT Vorhaben
  • Steuerung und Controlling von Lieferanten und Offshore-Partnern
 
Auslandseinsätze
onSite Beratung

12/2017 bis 09/2019
Schweiz (Bank Cler, Basel)

10/2019 bis 05/2020
Deutschland (Sparda Bank, Stuttgart)

04/2008 bis 06/2008
Belgien (KBC, Leuven)
Spanien (Zürich Versicherungen, Barcelona)
 
Zertifikate
  • Certified Scrum Master (Scrum Alliance, 2008)
  • ITIL Foundation Certificate in IT Service Management (2008)
  • ISIS Papyrus Product Certifications (2008)
  • Microsoft Certified Professional - MCP (2006)
PROJEKTHISTORIE
  • 10/2019 - 05/2020

    • COMECO / Sparda Bank (Stuttgart)
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Scrum Master / Streamleitung Produktentwicklung / Management Beratung
  • Das Projekt

    TEO - Digitale Ökosystem-Plattform für Lifestyle-Banking
    ​​​​
    Gemeinsam mit COMECO, der Sparda Bank und seinen Partnern entwickelte Finnoconsult ein digitales Ökosystem, das Online-Banking und Commerce zum Lifestyle-Banking verbindet. Dabei werden Finanzdienstleister mit Produkt- und Dienstleistungsanbietern sowie mit Endkunden vernetzt.

    Die Experten von und rund um Finnoconsult haben COMECO und die Sparda Bank bei der Strategie, Entwicklung und beim Launch des Produkts unterstützt.
     
    Aufgaben
    • Führung und Coaching eines agilen Entwicklungsteams
    • Leitung und Steuerung des Autorenteams
    • Optimierung der SCRUM Prozesse beim Auftraggeber
    • Coaching der Teams in Bezug auf SCRUM prozesskonformes Arbeiten
    • Anforderungsmanagement
    • Beratung und Reporting Level A Gremien
    • Sprintplanung und Releasemanagement

  • 12/2017 - 09/2019

    • Bank Cler (Basel)
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Scrum Master / IT & Provider Management / Beratung Product Owner / Test Koordination
  • Das Projekt

    Zak - 1st Mobile-Only Banking der Schweiz

    Von der Idee bis zum Launch...

    Gemeinsam mit seinen Partnern entwickelte Finnoconsult in einem kleinen, agilen Team ein komplett neues Geschäftsmodell und das erste Mobile-Only Banking Angebot in der Schweiz. Die Bankenapp Zak https://www.cler.ch/de/landing-pages/zak/ wurde erfolgreich im Februar 2018 gelauncht.
    ​​​​
    Aufgaben
    • Führung und Coaching eines agilen Entwicklungsteams
    • Beratung Product Owner & Produktentwicklung zur Weiterentwicklung der App
    • Unterstützung der PO‘s bei der Definition der Spezifizierung und Dokumentation der Anforderungen.
    • Testkoodination und Sicherstellung der Roll-Outs
    • Begleitung und Verantwortung von 13+ Releases
    • Optimierung der SCRUM Prozesse beim Auftraggeber
    • Coaching der Teams in Bezug auf SCRUM prozesskonformes Arbeiten
    • Reporting im Lenkungsausschuß über den Stand des Projektverlaufes
    • Sprintplanung und Releasemanagement
    • Lieferantensteuerung

  • 11/2012 - 11/2013

    • Tele2 Telecommunications GmbH
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Programmleitung SEPA Implementierung
  • Das Projekt

    SEPA - Implementierung des EU Zahlungsstandards für den Tele2 Konzern
     
    Aufgaben
    • E2E Verantwortung der fristgerechten Umsetzung des neuen EU Zahlungsstandards in Zusammenarbeit mit CFO und Banken
    • Aufbau und Leitung eines bereichsübergreifenden Teams
    • Konzeption und Planung in Kooperation mit den Fachbereichen
    • Verhandlungen und Abstimmungen mit den betreffenden Banken im Rahmen der Umstellung
    • Steuerung und Controlling von Lieferanten

SONSTIGE ANGABEN
*Die Projekthistorie widerspiegelt einen Auszug, den vollständigen Werdegang und Listung der Tätigkeiten entnehmen Sie bitte der Dateinanlage "Profil und Werdegang"
 

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XING: https://www.xing.com/profile/Martin_Eisendle/cv
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