Interim Manager
(Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Über 16 Jahre Expertise in Veränderungs- und Transformationsprozessen, strategischen Neuausrichtungen, Restrukturierungsberatung sowie M&A,
Umfassende Erfahrungen in der operativen Unterstützung und Begleitung von Unternehmen auch als Interim-Manager
Expertise:
Business-Transformationen:
- Strategische Neuausrichtungen
- Restrukturierung
Betriebswirtschaftliche Beratung:
- Performance-Steigerung und Agilitätsgewinn
- Verbesserung der Ertragssituation
- Unternehmenssteuerung
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs-/Marketingkonzepten
- Vertriebscontrolling
- Internationale Markterschließung
Mergers & Akquisitions:
- Vorbereitung Unternehmensverkauf
- M&A-Begleitung
- Post-Merger-Integration
Management auf Zeit:
- Interimsmanagement
- Übernahme verschiedener Funktionen in Übergangsphasen und strategischen Veränderungsprozessen
- Klassisches und agiles Projektmanagement
Training und Sparring:
- Unternehmerische Weiterentwicklung
- Weiterentwicklung von Vertrieb und Marketing
- Sparring für Führungskräfte, Teams sowie Aufsichtsgremien
- Transformationsbegleitung
- Change Management
Unterstützung im internationalen Umfeld mit Spezialisierung auf Russland und GUS:
- Expansions- und Investitionsberatung nach Russland und GUS
- Markteintritt: Analyse, Konzeption und Umsetzungsbegleitung
- Auf- und Ausbau von Vertriebsaktivitäten
- Begleitung zu Verhandlungen sowie Verhandlungsführung in Russisch
- Marktanalysen und Informationsbeschaffung
- Individuelle Fragestellungen und Unterstützung (auch vor Ort)
- sowie alle oben genannten Leistungen
Über mich: Wer zu seinen Ergebnissen stehen kann, übernimmt gerne Verantwortung.
Ich biete langjährige Expertise in diversen Veränderungs- und Transformationsprozessen, strategischen Neuausrichtungen, Restrukturierungen sowie M&A.
Insbesondere kann ich auf umfassende Erfahrungen in der operativen Unterstützung und Begleitung von Unternehmen auch als Interim-Managerin zurückblicken. Schnelle Auffassungsgabe, kritisches und analytisches Denken, prägnantes Argumentieren und Handeln, Durchsetzungsfähigkeit, geübter Umgang mit verschiedenen Persönlichkeits- und Arbeitscharakteren zeichnen mich aus. Ich lebe Internationalität und Diversität - als gebürtige Russin bin ich seit 2001 in Deutschland heimisch. Auch unternehmerisches Denken und Handeln ist für mich kein Fremdwort - seit 2010 bin ich selbständige Unternehmensberaterin.
Umfassende Erfahrungen in der operativen Unterstützung und Begleitung von Unternehmen auch als Interim-Manager
Expertise:
Business-Transformationen:
- Strategische Neuausrichtungen
- Restrukturierung
Betriebswirtschaftliche Beratung:
- Performance-Steigerung und Agilitätsgewinn
- Verbesserung der Ertragssituation
- Unternehmenssteuerung
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs-/Marketingkonzepten
- Vertriebscontrolling
- Internationale Markterschließung
Mergers & Akquisitions:
- Vorbereitung Unternehmensverkauf
- M&A-Begleitung
- Post-Merger-Integration
Management auf Zeit:
- Interimsmanagement
- Übernahme verschiedener Funktionen in Übergangsphasen und strategischen Veränderungsprozessen
- Klassisches und agiles Projektmanagement
Training und Sparring:
- Unternehmerische Weiterentwicklung
- Weiterentwicklung von Vertrieb und Marketing
- Sparring für Führungskräfte, Teams sowie Aufsichtsgremien
- Transformationsbegleitung
- Change Management
Unterstützung im internationalen Umfeld mit Spezialisierung auf Russland und GUS:
- Expansions- und Investitionsberatung nach Russland und GUS
- Markteintritt: Analyse, Konzeption und Umsetzungsbegleitung
- Auf- und Ausbau von Vertriebsaktivitäten
- Begleitung zu Verhandlungen sowie Verhandlungsführung in Russisch
- Marktanalysen und Informationsbeschaffung
- Individuelle Fragestellungen und Unterstützung (auch vor Ort)
- sowie alle oben genannten Leistungen
Über mich: Wer zu seinen Ergebnissen stehen kann, übernimmt gerne Verantwortung.
Ich biete langjährige Expertise in diversen Veränderungs- und Transformationsprozessen, strategischen Neuausrichtungen, Restrukturierungen sowie M&A.
Insbesondere kann ich auf umfassende Erfahrungen in der operativen Unterstützung und Begleitung von Unternehmen auch als Interim-Managerin zurückblicken. Schnelle Auffassungsgabe, kritisches und analytisches Denken, prägnantes Argumentieren und Handeln, Durchsetzungsfähigkeit, geübter Umgang mit verschiedenen Persönlichkeits- und Arbeitscharakteren zeichnen mich aus. Ich lebe Internationalität und Diversität - als gebürtige Russin bin ich seit 2001 in Deutschland heimisch. Auch unternehmerisches Denken und Handeln ist für mich kein Fremdwort - seit 2010 bin ich selbständige Unternehmensberaterin.
Projekthistorie
06/2017
-
04/2018
Post-Merger-Integration nach dem Verkauf, Interim-Vertriebsführung, Übernahme der Kommunikation mit deutscher, europäischer und weltweiten Unternehmensführung der Muttergesellschaft, Aufsetzen und Durchführen von diversen Saving-Projekten, Einführung von Steuerungs- und Controllinginstrumenten nach Vorgaben der Muttergesellschaft inkl. Personalschulung
01/2017
-
11/2017
Projektleitung
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Entwicklung einer Geschäftsfeldstrategie (B2B, B2C, Produktkonzept, Distributionskonzept) für einen Lebensmittelhersteller vor dem Hintergrund einer massiven Erweiterung der Produktionskapazitäten durch den Bau eines neuen Werks
03/2016
-
06/2017
Projektleitung
(Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)
M&A: Verkauf eines genossenschaftlichen Agrar-/Lebensmittelunternehmens an einen privaten strategischen Partner, Ansprache von Interessenten in Asien, Europa und Deutschland, Verhandlungsführung, Begleitung des Projekts bis zum Closing
05/2016
-
05/2017
Interim Manager
(Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)
Interimistische Führung der Vertriebs- und Marketingabteilung eines Lebensmittelherstellers
09/2015
-
05/2016
Projektleitung
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Strategieentwicklung im Bio-Lebensmittelbereich (B2B und B2C), Marktangangstrategie, Produktentwicklungsstrategie, Ausbau Distributionskanäle, Partnerschaften, Internationalisierung
10/2014
-
03/2016
Projektleitung
(Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)
Strategieentwicklung (Geschäftsfeldstrategien B2B und B2C) inkl. operativer Umsetzung und Projektmanagement für einen Lebensmittelhersteller
02/2013
-
09/2013
Projektleitung
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Erstellung eines Restrukturierungskonzepts
09/2012
-
03/2013
Projektleitung
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Strategieentwicklung in der Lebensmittelbranche, strategische Geschäftsfeldentwicklung, Internationalisierungsstrategie, Produktentwicklungsstrategie, Vertriebsstrategie
05/2010
-
06/2012
Projektleitung, Interim Manager
(Transport und Logistik, 50-250 Mitarbeiter)
Restrukturierungskonzept für einen Transportlogistiker mit anschließendem M&A-Prozess (Verkauf an einen strategischen Partner) und Abwicklung von Restaktivitäten
11/2007
-
12/2010
Projektleitung
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Restrukturierungskonzepte, strategische Konzepte, M&A, Performance-Steigerung, Marketing- und Vertriebskonzepte, Vertriebscontrolling, Unternehmensanalysen, Projektmanagement, Umsetzungsmanagement
04/2003
-
10/2007
Senior Consultant
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
Restrukturierungs-/Sanierungskonzepte, Strategieentwicklung, Vertriebscontrolling und -steuerung, Projektmanagement, Performace-Steigerung
01/2001
-
12/2002
Junior Consultant
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Strategische Beratung von Kunden primär in der Automotive und Pharma-Industrie, Markt-/Wettbewerbsanalysen
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
auf Anfrage, auch international
