Profilbild von Eckhard Ernst Scrum Master PSMI; SAFe Program Consultant SPC; Projektmanagment PMP aus Frankfurt

Eckhard Ernst

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Scrum Master PSMI; SAFe Program Consultant SPC; Projektmanagment PMP

Firma: Proventa AG
Abschluss: Dipl.- Ing. Elektrotechnik/Nachrichtentechnik - Fachhochschule Wiesbaden
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Proventa CV_Eckhard Ernst.docx

Skills

PMP - Project Management Professionell
ITIL - Foundation
PSM - Professional Scrum Master
SAFe - SAFe 4 Agilist (SA)
SAFe - SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)
DSB – Datenschutzbeauftragter (TÜV)

Projekthistorie

01/2020 - bis jetzt
Senior Projektleiter im Programmanagement Office Top Programme
Telekommunikationsunternehmen

Beschreibung Der Kunde erstellt in diesem Programm Produkte für die digitale Transformation der DT, mit starkem
Fokus auf den Einsatz künstlicher Intelligenz (Innovationsprogramm AI Enterprise).

Branche Telekomunikation

Rolle Senior Projektleiter im Programmanagement Office Top Programme

Aufgaben Abstimmungen mit dem Auftraggeber
Organisation von Meetings
Unterstützung bei der Teamentwicklung
Unterstützung agiler Vorgehensweisen im Programm

Methoden / Tools MS Office
Scrum, Spotify, SAFe
Confluence, JIRA

05/2020 - 05/2020
Teamleiter und Senior Analyst
Service Gesellschaft eines Telekommunikationsunternehmen

Aufgaben Analyse der Aufgabenstellung
Planung der Durchführung
Kundenkommunikation
Durchführung von SQL Auswertungen

Methoden / Tools MS SQL Server
MS Office

05/2020 - 05/2020
IT Solution Designer, IT Architekt
ePublication

Aufgaben Business Analyse
Erstellung von IT-Konzeptionen/Architekturen (auch kompletter Subsysteme)
Migrations-Konzepte
Reporting an den PO
Scrum-Master (Vertretung)

Methoden / Tools MS-Office
JBoss
Java
Oracle

01/2019 - 12/2019
Projektleiter
Proventa AG

Beschreibung
Der Kunde betreibt ein alt-System auf Basis von z/OS, welches in absehbarer Zeit retired werden
wird. Als Ersatz für In den Ruhestand gehende Know How Träger des Kunde stellt die Proventa AG ein
Team von zwei Spezialisten bereit. Diese führen Unterstützung bei der Wartung von Entwicklungstools
und regelmäßige Installationen der Kunden Software in einer Prozesstestumgebungen durch.


Branche Telekomunikation

Rolle Projektleiter

Aufgaben Kundenschnittstelle
Abstimmungen mit dem Auftraggeber
Organisation von Meetings
Projektcontrolling
Vorstellung agiler Vorgehensweisen für das Kundenteam

Methoden / Tools MS Office
Scrum
JIRA

02/2019 - 03/2019
Senior Business Analyst
Proventa AG

Beschreibung
Der Kunde stellt ausländischen Tochtergesellschaften verschiedene IT Systeme im Rahmen seiner
Serviceleistung zur Verfügung. Im Rahmen einer steuerlichen Bewertung der Kosten bei einer
ausländischen Tochtergesellschaft gab es eine Rückfrage zur Plausibilität.
Vor diesem Hintergrund erstellte die Proventa AG im Kundenauftrag ein Gutachten zum Vorgehen und dem
Einsatz des vom Auftraggeber verwendeten COCOMO II Verfahrens zur Aufwandsschätzung bei der
Entwicklung von IT Systemem.


Branche Logistik IT

Rolle Senior Business Analyst

Aufgaben Erstellung eines Gutachtens zum Einsatz des COCOMO II Verfahrens durch den Auftraggeber zur
Schätzung seiner IT Kosten

Methoden / Tools COCOMO II
MS Office

07/2017 - 08/2017
Senior Business Analyst

Beschreibung
Senior Business Analyst für die Evaluierung eines Nearshore Projektansatzes. Ziel dieser
Machbarkeitsstudie war es zu prüfen, ob oder ggf. welche Module eines vom Auftraggeber in
Deutschland bei einem Subunternehmer entwickelten Systems in eine Near Shore Entwicklung überführt
werden könnten.

Die Erstellung einer Entscheidungsvorlage auf der Basis der hier erarbeiteten Evaluierung gehört
ebenfalls zum Umfang.

Branche Telekommunikation

Rolle Senior Business Analyst

Aufgaben
Istaufnahme des Systems
Istaufnahme des Vendor Entwickklungsvorgehens
Istaufnahme der Einbindung des Systems in die Betriebsabläufe des Auftraggebers
Erarbeitung von Lösungszenarien inkl. Kosten und Zeitplanung
Erstellung einer Management Entscheidungsvorlage


Methoden / Tools MS Office

11/2014 - 06/2017
Senior Projektmanager
Planung und Steuerung des Übergangs der Entwicklung zu einem neuen Vendor

Beschreibung
Senior Projektmanager im PMO des Projektes CRM-T* zur internen Neuentwicklung des Customer
Relationship Management - (CRM) Systems dieses Telekomunikationsunternehmens.

Im Rahmen diese IT Großprojektes mit ca. 150 On- und Offshore Kräften führen wir die Übernahme der
Verantwortung für das aktuelle in Betrieb befindliche CRM-T System, als auch die komplette
Neuentwicklung - mit zahlreichen Anpassungen - dieses CRM-T Systems durch.

Im Rahmen des Projektverlaufs Unterstützung bei der Planung und Steuerung des Übergangs der
Entwicklung zu einem neuen Vendor.


Branche Telekomunikation

Rolle Senior Projektmanager im PMO

Aufgaben
Unterstützung beim Aufsetzen des Projektes
Projektplanung (Eingangs ca. 1,5 Jahre nach einem iterativen Wasserfallmodell - mit Scrum Anlehnung)
Aufgaben-Tracking
Steuerung von Projektmitgliedern
Wöchentliches Reporting
Moderation von Kernteammeetings
Durchführung von Lessons Learned Sessions
Managen von Sonderaufgaben


Methoden / Tools MS-Office
MS-Projekt

09/2013 - 10/2014
IT Solution Designer und IT Architekt
Service Gesellschaft eines Telekommunikationsunternehmen

Beschreibung
Rolle eine IT Solution Designer und IT Architekt in einem Scrum Team für das ePublication Backend
innerhalb der Tolino Kooperation. Das ePublication Backend übernimmt die Speicherung des von den
Verlagen angelieferten Contents als auch die kundenspezifische Verwaltung des in den Partnershops -
vom Kunden - gekauften Inhalten. Zahlreiche neue Features, System-Funktionen oder eigenständige
Subsysteme wurden von mir gestaltet (z.B. Datainsight-Tool, Vorankündigung, Vorbestellung, Migration
von extern liegendem Content, Konzeption Hörbücher etc.).

Zusätzlich übernahm ich in dem agil nach der Scrum Methodik durchgeführten Projekt die Vertretung
des Scrum Masters.

07/2012 - 06/2013
IT Solution Designer
Größtes deutsches Telekommunikationsunternehmen

Beschreibung
IT Solution Designer für das Retire der - ehemals - zentralen Kundenkontakt und Ordersysteme der
T-Online (nachdem sie mit den Integration CRM Projekten ihre Bedeutung verloren haben - siehe
unten).


Branche Telekommunikation

Rolle IT Solution Designer

Aufgaben
Durchführen von technischen Meetings mit den System Analysten
Analyse der Schnittstellen der betroffen Systeme
Darstellung der noch laufenden Prozesse
Beschreibung der Anforderung zur Lösung
Reporting an die PL


Methoden / Tools MS-Office
MS-Visio

03/2012 - 06/2012
IT Fachprojektleiter
Größtes deutsches Telekommunikationsunternehmen

Beschreibung
IT Fachprojektleiter im Projekt NFC und Mobile Wallet für neue Mobile Bezahlsysteme bzw.
Erweiterungen von Features dieser Bezahlsysteme. Ich übernahm die IT Fachprojektleitung innerhalb
der Phase der Erstellung der IT Fachspezifikation Lösung.


Branche Telekommunikation

Rolle IT Fachprojektleiter

Aufgaben Projektplanung
Budget Planung
Steuerung der Projektmitarbeiter
Tracking
Reporting an den PMT Leiter

Methoden / Tools MS-Office
MS- Projekt
MS-Visio

01/2011 - 02/2012
Teilprojektleiter
kompletten Konzeption des Ablaufs und die Erstellung der Fachspezifikation

Beschreibung
Vertretung der Teilprojektleitung für einen Rechenzentrumsaufbau. Im Rahmen des Teilprojektes
Rechenzentrum erfolgte die Mitarbeit bei der kompletten Konzeption des Ablaufs und die Erstellung
der Fachspezifikation, die Aufbauplanung, die Testplanung sowie das Tracking der Zulieferer. Ich
führte das regelmäßige Status Meeting aller Beteiligter inkl. Protokoll für das gesamt Projekt
durch.


Branche Telekommunikation

Rolle Teilprojektleiter

Aufgaben Unterstützung Teilprojektleitung
Mitwirkung bei der Gesamtprojektplanung
Steuerung der externen Zulieferer
Projektplanung und -Tracking
Reporting an die Gesamtprojektleitung

Methoden / Tools MS-Office
MS- Projekt
MS-Visio

04/2009 - 12/2010
Teilprojektleiter
Gesamtprojektplanung Führung der internen Projektteams

Beschreibung
Die Verschmelzung des Internetproviders T-Online mit der Deutschen Telekom musste in den IT-Systemen
nachvollzogen werden.

Generelles Ziel war die Integration der Prozesse und Nutzung nur noch eines Siebel CRM-Systems. Das
IT-Großprojekt wurde von Anfang an in mehreren Stufen definiert. In der Stufe 3/4 waren vom
Teilprojekt Migration, die relevanten Geschäftsprozesse und der Laufende Betrieb von so genannten
Premiumservice - Tarifen zu analysieren und diese in ein neues CRM-System zu Migrieren.

Unter meiner Führung wurde die Migrationsstrategie definiert und nachfolgend der gesamte IT -
Entwicklungsprozess intern wie extern, bis zur erfolgreichen Durchführung in der
Wirkbetriebsumgebung, geleitet.


Branche Telekommunikation

Rolle Teilprojektleiter

Aufgaben
Teilprojektleitung
Mitwirkung bei der Gesamtprojektplanung
Führung der internen Projektteams (Business Analyse, MigDB, Test)
Steuerung eines großen externen Zulieferers
Projektplanung und -Tracking
Führung der Projektmitarbeiter
Reporting an die Gesamtprojektleitung


Methoden / Tools MS-Office
MS- Projekt
MS-Visio
Oracle

05/2007 - 12/2007
Business Analyst
ePublication

Beschreibung
Im Ordermanagementsystem (OMS) des Internetproviders waren bestehende Geschäftsprozesse anzupassen
oder neue Geschäftsprozesse zu implementieren. Die Geschäftsprozesse werden mittels Oracle Workflow
realisiert


Branche Telekommunikation

Rolle Business Analyst

Aufgaben Aufnahme der Anforderungen
Beschreibung des fachlichen und technischen Designs
Workflow Implementierung
Testunterstützung
Inbetriebnahmeunterstützung

Methoden / Tools MS-Office
MS- Projekt
MS-Visio
Oracle, PL/SQL, SQL, Shell-Script

03/2007 - 04/2007
Technischer Analyst
Deutsche Flugsicherung

Beschreibung
Im Einkauf wird ein eProcurement System betrieben, unterlagert ist diesem System eine Oracle 9i
Datenbank, es galt deren Zustand zu analysieren (Ausfall des Lieferanten).

Performanceanalyse an einem System zur Flugplanverwaltung. Im Zusammenhang mit der Archivierung von
Flugplandaten kam es am System sporadisch zu Performanceproblemen.


Branche Telekommunikation

Rolle Technischer Analyst

Aufgaben Analyse der Datenbankstruktur
Dokumentation
Guideline für die tägliche Administration
Aussagen zur möglichen weiteren Laufzeit des Systems
Entwicklung eines alternativen SQL Scriptes

Methoden / Tools MS-Office
Oracle, PL/SQL, SQL

08/2006 - 12/2006
IT Solution Designer
Größtes deutsches Telekommunikationsunternehmen

Beschreibung
Im Rahmen einer Konzernverschmelzung sind umfangreiche fachliche Anforderungen an die zukünftigen
Systeme zur Kundenkommunikation erstellt worden. Ziele sind vereinfacht ausgedrückt einheitliche
Systeme für eine durchgängige Kommunikation nach innen und außen.

Nach der Ist-Aufnahme der Festlegung von Beurteilungsmaßstäben werden entsprechende Systeme,
Vorgehensweisen bzw. Technologien ausgewählt und Aufwände für die Umsetzung geschätzt. Die
Arbeitsergebnisse sind je nach Stadium der Bearbeitung in entsprechenden Projektgremien zu
präsentieren.


Branche Telekommunikation

Rolle IT Solution Designer

Aufgaben Kundensegmentierung
Vollständige einheitliche Schriftbearbeitung

Methoden / Tools MS-Office
MS-Visio
Oracle

09/2005 - 06/2006
IT Solution Designer, Projektleiter
ePublication

Beschreibung
Im Rahmen der Permission Offensive sollen Neuaber auch Bestandskunden angefragt werden, ob sie die
Erlaubnis erteilen ihre Vertragsbzw. Nutzungsdaten auswerten- und diese mit anderen Unternehmen im
gesamt Unternehmensverbund austauschenzu dürfen. Die Permission Datenbank speichert diese Daten.
Ausgangspunkt war eine bisherige Anwendung, deren Daten in die neu zu entwickelnde Datenbank zu
migrieren waren.

Ich betreute das Projekt von der Angebotserstellung bis zur Übergabe und Produktivsetzung. Ich
erarbeitete das Datenbankdesign, das Design der Schnittstellen, die Programmierrichtlinien und war
der Coach der indischen Projektmitglieder. Im Verlauf der Projektbearbeitung übernahm ich nicht
zuletzt auf Wunsch des Endkunden die Projektleitung.


Branche Telekommunikation

Rolle IT Solution Designer, Projektleiter

Aufgaben Kundensegmentierung
Vollständige einheitliche Schriftbearbeitung

Methoden / Tools MS-Office
MS-Visio
Oracle Designer
Quest Toad
PL/SQL
SQL
Shell-Script

09/2003 - 08/2005
IT-Solution Designer, Projektleiter, Entwickler
iesem Kunden durch

Beschreibung
Der Auftraggeber betreibt Weltweit mehrere automatische Lager, in denen eigen entwickelte Software
für die Lagerverwaltung und das Versandsystem zum Einsatz kommt. Die Systeme verfügen über eine SAP
Anbindung. Die Entwicklung und Betreuung erfolgt von einem zentralen Ort, dem Stammwerk des
Unternehmens aus. Nach meinem ersten Projekt führte ich noch zahlreiche weitere anspruchsvolle
Projekte bei diesem Kunden durch.


Branche Industrie/Logistik

Rolle IT-Solution Designer, Projektleiter, Entwickler

Aufgaben
Entwicklung/TPL für Lageroptimierung und Doppeltiefe-Auslagerung
Entwicklung und Projektleitung Purgejob
Projektleitung LVS Rollout im Rahmen des SAP Rollouts
Design und Programmierung SAP-BW Anbindung
Analyse Purge Job
Analyse und Design Incoterm
Programmierung, Test und Inbetriebnahme Doppeltiefe-Auslagerung
Analyse und Design Rechnergestützte Inventur
Analyse und Design Lageroptimierung und Doppeltiefe-Auslagerung


Methoden / Tools MS-Office
MS-Visio
MS-Projekt
C
Ingres
PL/SQL
SQL
Unix Shell-Script

03/2002 - 06/2003
Beauftragter für Custom Development Methode (CDM)
Oracle Consulting Deutschland

Beschreibung
Im Rahmen des Quality Improvement Programmes übernahm ich das Tailoring von Dokumenten bzgl. Oracle
CDM. Der von mir gewählte Ansatz reichte von der Beschreibung des Tailorings bis zu konkret im
Projekt einsetzbaren Musterdokumenten. Die Koordinierung und das Review weiterer zu erstellender
Vorlagen in diesem Bereich gehört ebenfalls zu meinen Aufgaben.
Gegen Ende dieser Phase erarbeitete ich einen Leitfaden für die Projektplanung mit MS-Project.


Branche IT Consulting

Rolle Beauftragter für Custom Development Methode (CDM)

Aufgaben Methoden Tailoring
Erstellung von Musterdokumenten und Guidelines

Methoden / Tools MS-Office
MS-Visio
MS-Projekt

05/2002 - 05/2003
Projektleiter
ePublication

Beschreibung
Aufgabe des Projektes Inpol-Z ist die zentrale Speicherung und Verteilung der für die
Aufgabenstellung notwendigen Daten. Das Projekt ist eingebettet in das Programm Inpol neu. Das
Programm Inpol neu enthält weitere große Projekte, die parallel den Neuaufbau einer bundesweiten
Infrastruktur in allen Bundesländern und anderer Bundesbehörden zum Ziel haben.
Ich leitete das Projekt von der Ist-Aufnahme über die Analyse der Anforderungen, dem Design, der
Realisierung und dem Systemtest. Die Projektstruktur bestand aus 4 Teams mit ca. 20 Mitarbeitern, im
wesentlichen Mitarbeiter zweier Firmen.


Branche Behörden - Sicherheit

Rolle Projektleiter

Aufgaben
Erstellung der Ist-Aufnahme
Auswahl der Entwicklungs-Methodik
Aufbau Projektstruktur
Personalauswahl
Review der Arbeitsergebnisse
Moderation der Design Reviews mit dem Auftraggeber
Projektplanung und Tracking
Reporting an die Programmleitung


Methoden / Tools MS-Office
MS-Visio
MS-Projekt
Oracle Designer
Oracle 9i

05/2001 - 02/2002
Teamleiter
Siemens Business Systems (SBS)

Beschreibung
In Zusammenarbeit mit einer weiteren Service Organisation soll das CRM Tr@vel System für den Einsatz
in einem touristischen Reisebüro oder Call Center erstellt und implementiert werden.
In der Endausbaustufe, soll das System die beiden Bereiche Firmendienst (Passage) und vermittelnde
Touristik integrieren und die Aufträge aus beiden Bereichen in einem einheitlichen
Vorgangsverwaltungssystem darstellen und verwalten.


Branche Touristik

Rolle Teamleiter

Aufgaben Teamleiter Stammdaten
Teamleiter Schnittstellen

Methoden / Tools MS-Office
MS-Visio
MS-Projekt
Oracle 8i
Oracle Designer

08/2000 - 04/2001
Teamleiter
Post Referenzkundendatenbasis (RKDB)

Beschreibung
Bei diesem Projekt der Post AG geht es um Definition, Analyse und Design einer RKDB für den Bereich
Brief hier spez. Marketing und Vertrieb. Aufgabe ist es eine Konzentration und Konsolidierung der
Kundenadressen als Stammdaten in einem zentralen System zu erreichen.
Das Projekt wird von einem Post PL geleitet. Das Team besteht aus Beratern verschiedener Firmen PWC,
Oracle etc., Das Oracle Team stellt mit 5 Beratern die größte Gruppe dar.


Branche Post

Rolle Teamleiter

Aufgaben Definition des Vorgehens
Analyse der Anforderungen
Design der Anwendung

Methoden / Tools MS-Office
MS-Visio
Oracle Designer

12/1999 - 03/2000
Projektleiter
ePublication

Beschreibung
Bei dem Projekt handelt es sich um einen Visual Car Configurator, der die Möglichkeit der
interaktiven Konfiguration eines KFZ über ein WWW-Interface bietet. Der Kunde möchte den vorhandenen
VCC mit einer Datenbankanbindung versehen, die es unter anderem erlaubt, offline das aktuell
verfügbare Zubehör zu einem Autotyp, mit den zugehörigen Preisen, zu ermitteln.


Branche Automobil

Rolle Projektleiter

Aufgaben Definition des Vorgehens
Analyse der Anforderungen
Design der Anwendung

Methoden / Tools MS-Office
Oracle 8
Pl/SQL
HTML

09/1999 - 11/1999
Projektleiter
ePublication

Beschreibung
Das Projekt stellt ein "Competitor Knowledge System" Prototypen dar, der die wichtigsten
Basisfunktionalitäten der späteren Komplettlösung enthält. Der Prototyp besteht aus den Komponenten
Oracle Digital Library (ODL) und dem Oracle Workflow (OWF) basierend auf dem Oracle Application
Server und der Oracle Datenbank, die in eine Intranet - Umgebung integriert sind. Vorgänge können
direkt in Form einer Email weitergeleitet werden.


Branche Chemie und Pflanzenschutz

Rolle Projektleiter

Aufgaben Definition des Vorgehens
Analyse der Anforderungen
Design der Anwendung

Methoden / Tools MS-Office
Oracle 8.0.5
Pl/SQL
HTML

02/1996 - 06/1999
Projektleiter, Softwareingenieur
ePublication

Beschreibung
Durchführung verschiedener Projekte im Bereich Lagerverwaltungssysteme, uA. Projektleitung für das
Cargo Center des neuen Flughafens von Oslo, in Gardermoen, Design und Koordination des Designs der
Bedienoberfläche für das "Advanced Cargo Center" in Malaysia. Realisierte Funktionen des "Advanced
Cargo Center waren z.B.: Inbound Funktionen Check-In SM, Check-In AWB; Plan Flight Up mit Auswahl
Workstation, Auswahl leere Storage Media, Auswahl AWB etc.. Design GUI und Realisierung für ein
Geräteverteilzentrum, d.h. Produktionslager.


Branche Logistik, Cargo, Industrie

Rolle Projektleiter, Softwareingenieur

Aufgaben Projektleitung
Pflichtenhefterstellung
Oberflächendesign
Software Entwicklung
Test
Inbetriebnahme vor Ort

Methoden / Tools MS-Office
Oracle 8.0.4
C
PL/SQL

07/1991 - 06/1996
Softwareingenieur
Düsseldorf, Yomo- Joghurt Produzent nähe Mailand, Homann- Neue Salatfabrik

Beschreibung
Durchführung verschiedener Projekte im Bereich Standard Materialflußtechniken, uA. Konzeption und
Entwicklung einer Verteilwagen und Aufzugsstrategie mit Wege- Fahroptimierungen für den
Doppel-Verteilwagen wie, Sammelfahrt mit und ohne Doppelspiel, Wechselspiel, Servicefahrt etc. Ab
1995 Materialflußrechner unter AIX auf IBMR6000. Kundenprojekte im In- und Ausland (Telekom/Post-
Fernmeldezeugamt in Düsseldorf, Yomo- Joghurt Produzent nähe Mailand, Homann- Neue Salatfabrik in
Dissen).


Branche Logistik, Lebensmittel- Industrie

Rolle Softwareingenieur

Aufgaben Projektleitung
Pflichtenhefterstellung
Software Entwicklung
Test
Inbetriebnahme vor Ort

Methoden / Tools Word-Perfect
C
RMX

10/1986 - 06/1991
Softwareingenieur
Entwicklung der Software für ein neues Prüfstand Konzept

Beschreibung
Mitarbeit bei der Entwicklung der Software für ein neues Prüfstand Konzept. Basis - Funktionen und
Dialoge realisiert in Pascal auf einem Realzeitbetriebssystem RMX von Intel. Mit diesem System
konnte der Anwender flexible Prüfprogramme für die Prüfung von Getrieben, Achsen oder Motoren
erstellen. Kunden Projekte (Volvo, Daimler, VW, ZF-Passau) im In- und Ausland. Implementierung von
analogen und digitalen EA's in eine Multibus II Umgebung für einen Bahnprüfstand im Rahmen des
Projektes U-Bahn Shanghai.


Branche Elektrotechnik, Automobilindustrie

Rolle Softwareingenieur

Aufgaben Pflichtenhefterstellung
Software Entwicklung
Test
Inbetriebnahme vor Ort

Methoden / Tools Word-Perfect
Pascal
RMX

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Frankfurt plus Rhein-Maingebiet
Profilbild von Eckhard Ernst Scrum Master PSMI; SAFe Program Consultant SPC; Projektmanagment PMP aus Frankfurt Scrum Master PSMI; SAFe Program Consultant SPC; Projektmanagment PMP
Registrieren