Profilbild von Roger Mueller Team Coach | Managementberatung in Technologieumgebungen | Agile Coach | AI, Deep Learning aus Muenchen

Roger Müller

teilweise verfügbar

Letztes Update: 23.04.2024

Team Coach | Managementberatung in Technologieumgebungen | Agile Coach | AI, Deep Learning

Firma: Rethink your Organization
Abschluss: Diplom-Informatik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV-Roger-Mueller-2024_230424.pdf
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Skills

Als Experte für systemisch-agile Teamentwicklung unterstütze ich KMUs dabei, schnell und effektiv gut eingespielte Teams zu entwickeln.

Seit über 10 Jahren lebe und coache ich Agilität in verschiedenen Kontexten.

Vor dem Hintergrund eines Informatikstudiums verfüge ich über umfassende Management- und Leadership-Erfahrung in hochdynamischen Entwicklungsumgebungen.

Durch meine langjährige Erfahrung in den Bereichen Teamentwicklung, Agilität, lean, Management, Strategie- und Kulturentwicklung, geeigneten Organisationsformen, Entscheidungsfindung, Facilitation und Coaching unterstütze ich Teams und Unternehmen zielfgerichtet und effizient bei wirksamer Zusammenarbeit, sinnvoller, stimmiger Organisationsgestaltung und erfolgreichen Entwicklungen.

Meine Expertise und Angebote:
  • Teamentwicklung & -coaching: Aufbau resilienter, effektiver Teams
  • Systemisches Denken: Anwendung systemischer Ansätze
  • Coaching: Einzelcoaching für Führungskräfte und Potenzialträger
  • Management-Beratung von SW-Teams: Strategie, Führung, Organisationsformen, Kulturtransformation
  • Business Agilität: Flight-Level Modell, OKRs
  • Agiles Produktmanagement
  • State-of-the-Art SW-Engineering-Prozesse
Zusatzinformationen:
  • 20 Jahre SW- & Technologieentwicklung
  • Diverse Branchen (Startups, Automotive, IT, Gesundheitswesen/Pharma, Energie)
  • Technologien: Data Science, digitale Bildverarbeitung, Deep Learning, hardwarenahe Entwicklung (embedded)
  • Remote und vor Ort
  • Sprachen: Deutsch & Englisch


 

Projekthistorie

05/2023 - bis jetzt
Team & Organisationsentwicklung, Management- & Startup-Beratung, Entwicklungsprozesse - endiio GmbH
endiio GmbH (Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)

Unterstützung dabei die Organisation ganzheitlich agil weiterzudenken und auf ein solides Fundament zu stellen.
Gründer und Management-Beratung.
Systemisch-agile Teamentwicklung
Ganzheitliche und agile Team- & Organisationsentwicklung
Adaptive Strategieentwicklung
Agilität, agiles Coaching
Führungskräfteentwicklung
SW-Engineering nach modernsten Standards
Kommunikationstraining
Entscheidungsprozesse

02/2021 - bis jetzt
Agilität, Managementberatung, Teamentwicklung - Merck Sharp & Dome GmbH
Merck Sharp und Dome GmbH (Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)

Begleitung mehrerer Teams hinsichtlich Agilität, systemisch-agiler Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching. Aufbau solider Entwicklungsprozesse, Strategie- und Portfoliomanagement

Bereich Data Science, Datenvisualisierung, Marketing/Vertriebsteams

1:1 Coaching von Product Ownern und Führungskräften

Leitung der CoP Agility

Trainings zu verschiedenen Grundlagen der Agilität

10/2022 - bis jetzt
Führungskräfte Coaching bei Pharma Unternehmen
Merck Sharp und Dome GmbH (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

1:1 Coaching mehrerer Führungskräfte und Potenzialträger
- Systemisches Coaching
- Emotionale Intelligenz
- Führungsaspekte
- Teamentwicklung
- Entscheidungsprozesse

09/2022 - bis jetzt
Kulturtransformation, Strategieentwicklung und New Leadership
Merck Sharp und Dohme GmbH (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Begleitung des Unternehmens bei der Transformation zu einer agileren, insb. lernenden Organisation, die deren interne Definition von "New Ways of Working" inkorporiert.

10/2023 - bis jetzt
Führungskräfteentwicklung - Audi Konzern
Audi Konzern (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Mehrwöchiges, wiederkehrendes Programm zur Führungskräfteentwicklung bei Audi, Bentley, Ducati, Lamborghini hinsichtliche New Leadership, Resilienz, Veränderungsmanagement

10/2022 - 10/2023
Beratung verschiedener Firmen - L'Òreal, Telekom, akquinet

L'Óreal - Veränderungsmanagement und -begleitung
akquinet - Führungskräfte Coaching und systemisch-agile Teamentwicklung
Telekom - Bertung der Revision hinsichtlich New Work, Verändungsbegleitung

09/2023 - 09/2023
Führungskräfte-Workshop bei Pharma Unternehmen
Ypsomed GmbH (Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)

3 Tage Führungskräfte Workshop, inkl. Vor- und Nachbereitung
- Strategieentwicklung
- Teambuilding
- Start agile Transition
- Entscheidungsprozesse
- Teamentwicklung
- Verbesserungsprozess

01/2022 - 06/2022
Einführung agiles Portfolio-Management - Pharma Unternehmen

Unterstützung der mittleren Management-Ebene bei der Etablierung eines agilen Portfolio-Ansatzes um wirksamer, effizienter und effektiver über mehrere Teams und Bereiche zu werden.

09/2016 - 12/2019
Management, New Leadership, Agilität - MVTec GmbH
MVTec (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

  • Umsetzung von Agilität in der Produktenentwicklung: diverse Projekte aus den Bereichen Deep Learning (CNNs), Segmentierung, Identifcation, 3D Verfahren
  • Aufbau einer selbstorganisierten, agilen Netzwerkorganisation (4-5 Teams) (Agilität, Teamentwicklung, Design Thinking, Feedback- und Kommunikationskompetenzen, CoPs, Open Spaces, lernende Organisation)
  • Leitung des Bereiches „Vision Algorithms“ (Deep Learning, digitale industrielle Bildverarbeitung), >30 Mitarbeitende, verantwortlich für 18 Entwickler
  • Weiterentwicklung zu einem reifen Software-Entwicklungsbereich nach modernsten Standards
  • Begleitung und Gestaltung der agilen Veränderung der Gesamtorganisation

03/2012 - 08/2016
Lead Scrum Master | Agile Coach
Magna Telemotive AG (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

▪ Lead Scrum Master: diverse Projekte aus den Bereichen: E-Mobility, PLC, Ladesäulen-Lastmanagement, HMI
▪ Lieferantenassessments und -bewertung für BMW (Navigation, App-Entwicklung) nach automotive SPICE

07/2007 - 02/2012
Senior Consultant
Altran (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement bei
* BMW (Navigation)
* Delphi (Head-Unit)

Zertifikate

STAGES Stufenentwicklung
2023
Komplexitätsmanagement / C2M
2023
Integrale Organisations- und Strukturaufstellungen (IOSA)
2022
Systemischer Business Coach
2020
Professional Scrum Master Level I (PSM I)
2015
Professional Product Owner Level I (PSPO I)
2015
intacs™ certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (Automotive SPICE®) (Zertifikat gültig bis 12/2
2012

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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