Speditionsprofi

Branche: erneuerbare Energien und Heizungstechnologie
Die Marke Hoval zählt international zu den führenden Unternehmen für Heiz- und
Raumklima-Lösungen. Hoval deckt mit seiner breiten Produktpalette Pelletkessel, Wärmepumpen und
Solarsysteme ab und bietet ein umfassendes Sortiment an Gas- und Öl-Brennwert- Kesseln sowie
Lösungen für die kontrollierte Wohnraumlüftung, im Bereich Hallenklima-Systeme und
Wärmerückgewinnung. Hoval hat sich als Komplettanbieter für alle verfügbaren Energieträger in der
Heiztechnik für kleine bis sehr große Anlagen sowie als Spezialist für anspruchsvolle
Hallenklima-Lösungen positioniert.

Branche: Trockenbau;
Anzahl Mitarbeiter ca. 180.000
Umsatz: 41,8 Mrd.
Mitarbeiterverantwortung disziplinarisch: 15, davon 4 kaufmännisch
Mitarbeiterverantwortung fachlich: 18, davon 3 kaufmännisch
Budgetverantwortung: 300.000 €
Umsatz: keine Angabe
Standortleitung Distributionszentrum Rigips GmbH, Gültstein
* Organisation des Distributionszentrums (Logistik, Mitarbeitereinsatz,
Arbeitssicherheit), Erstellen von LKW-Stauplänen unter Berücksichtigung der
gesetzlichen Vorgaben (Ladungssicherheit, Gewichtsverteilung), Ausarbeitung
und Implementierung von Verladesystemen zur Gefahrenabwehr während der
Verladung und beim Transport.
* Allgemeine Verwaltung, Überwachung und Organisation der Logistik
* Kostenstellenplanung und Budgetverantwortung
* Sicherung der Liegenschaften gem. ges. Anforderungen und betrieblichen
Regelungen
* Ausbildung angehender Fachkräfte für Lagerlogistik und Büromanagement.
* Einhaltung der Arbeitssicherheitsvorschriften, Schulung und Sensibilisierung
der Mitarbeiter in Bezug auf Arbeitsabläufe und zur Vermeidung von Unfällen
* Auditvorbereitung und Einhaltung der für die Zertifizierung notwendigen
Regeln und Vorgaben aus der Zertifizierung. (ISO 9001/14001/50001)

Logistikleitung der Distributionszentren Gültstein, Nürnberg und Ismaning
* Koordination und Festlegung der Einlagerungsparameter für Lagermaterialien
sowie Bestandsverantwortung unter Beachtung der zentralen Logistikstrategie.
* Generierung von Kosteneinsparungen und Prozessoptimierungen (u.a. durch
Wegeoptimierung, Lagerlayout Optimierung, regelmäßigen ABC-Analysen zur
Sortimentskontrolle und Anpassung des Sortiments zur Reduzierung des Working
Capital
* Materialplanung und Stammdatenpflege in SAP R 10
* Reduzierung von Verladefehlern und Materialbeschädigungen unter Zuhilfenahme
von Situations- und Nutzwertanalysen
Projektleitung im Bereich Supply Chain Management für die Projekte:
* Entwicklung und Implementierung eines Verladesystem
* Einführung intermodale Verkehre (Straße - Schiene),
* Customer Service Indikator (CSI): Reformierung der KPI's und
Auswertungsmethoden
* Einführung Scanner in 5 deutschen Werk
* Projekt SAP-Stammdatenpflege und ATP (Verfügbarkeitsprüfung) Einführung
* Unterstützung bei anstehenden Transportausschreibung
* Customer Ambassadeur für den Bereich Auslieferung zum Kunden.

Branche: Speditions- und Logistikdienstleistungen;
Mitarbeiter:31.000;
Umsatz: 5,1 Mrd.
Mitarbeiterverantwortung disziplinarisch: 16
Budget: 500.000 €
Umsatz: 5.000.000 €
Leitung und Aufbau der Niederlassung, Organisation der internationalen Verkehre
innerhalb Europas, Entwickeln und Implementierung von sicherheitsrelevanten
Maßnahmen zur Gefahrenabwehr bei/während der Verladung/Transport, Vorbereitung
und Durchführung von Zertifizierung nach SQAS, ISO und AEO,Kundenstandort für
einen großen deutschen Chemieproduzenten, Teilnahme an Ausschreibungen,
Kundenakquise, Customer Service, Budgetverwaltung und Erstellung,
Personalplanung und Verwaltung am Standort, Ausbildung von angehenden
Speditionskaufleuten

Branche: Speditions- und Logistikdienstleistungen
Mitarbeiter: 510.000
Umsatz: nicht bekannt
Mitarbeiterverantwortung disziplinarisch: 5
Budgetverantwortung: keine
Organisation Temperatur geführter Transporte per LKW innerhalb Europas , Vorbereitung, Training
und Teilnahme an internen Zertifizierungen im Bereich GxP * insbesondere GDP,
Durchführung von Ausschreibungen im Transportbereich sowie deren Auswerten und
die Implementation neuer Dienstleister, Führung des Speditionsteams, Customer
Service Aktivitäten, Vertrieb der speditionellen Dienstleistungen bei Pharma
Kunden, Ausbildung von angehenden Speditionskaufleuten, Budgetverwaltung und
Erstellung, Personalplanung und Verwaltung innerhalb der Abteilung.

Papierherstellung, der Farben und Lackindustrie und der Pharmaindustrie)
Branche: Speditions- und Logistikdienstleistungen
Mitarbeiter: 81.900
Umsatz:18,59 Mrd Cfr
Keine Mitarbeiterverantwortung, keine Budgetverantwortung
Zuständig für die Restrukturierung der Logistik (neue Routen, neue
Speditionspartner akquirieren, Ausschreibungen vorbereiten und durchführen
sowie auswerten), Implementierung der neuen Strukturen beim Kunden vor Ort
(verbunden mit einem 1,5 jährigen temporären Aufenthalt in England bei einem
Kunden)

Standortleitung sowie Vertrieb der angebotenen Speditionsdienstleistungen nat.
und intern.
Firma ist liquidiert, es gibt keine Angaben mehr dazu
Mitarbeiterverantwortung: 10
Budgetverantwortung: 250.000 €
Umsatz: zwischen 10.000.000 und 15.000.000 € nicht mehr nachvollziehbar.
Organisation der Transporte nach Frankreich, Italien und Spanien, UK und
Übersee. Ausbildung von angehenden Speditionskaufleuten, Kundenakquise,
Customer Service, Personalplanung. Beendigung des Anstellungsverhältnisses
durch Insolvenz.

Bereich flüssige Güter und intermodale Verkehre Italien/Spanien