Marketingexpertin, Projektleiterin, Interim-Führungskraft, Texterin, PR-Expertin verfügbar

Marketingexpertin, Projektleiterin, Interim-Führungskraft, Texterin, PR-Expertin

verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Marketingexpertin, Projektleiterin, Interim-Führungskraft, Texterin, PR-Expertin
  • 77654 Offenburg Freelancer in
  • Abschluss: MBA, Magister Artium
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: dänisch (gut) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | niederländisch (Grundkenntnisse) | norwegisch (gut) | schwedisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 13.01.2021
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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DATEIANLAGEN
CV - Michaela Sulz

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SKILLS
Texten, PR, Projektmanagement, internationale Marketingprojekte, Training, Change Management, Social Media, SharePoint, CMS- und CRM-Systeme
PROJEKTHISTORIE
  • 04/2012 - bis jetzt

    • LASUMI GmbH
  • Geschäftsführende Gesellschafterin
  • Start-Up; www.lasumi.de
    * Führung von bis zu 30 Aushilfskräften inklusive
    Arbeitsvertragsgestaltung und Lohnbuchhaltung
    * Eigene Produktgruppen im Konsumentenbereich
    (Pharma und Spielwaren) entwickelt




    * Produktion für Handelsketten wie DM und Tchibo
    * Prozessgestaltung vom Lieferanten bis zum Endkunden
    mit Qualitätsmanagement
    * Trainerin und Business Coach im Bereich
    Personalentwicklung (u.a. bei Burda und EDEKA)

  • 01/2016 - 06/2020

    • Endress+Hauser Group, Corporate
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Abteilungsleiterin Marketingkommunikation und Events, Abteilungsleiterin interne Kommunikation und Social Media
  • Leitung der internen Kommunikation und Social Media
    * Im Kernteam zur Einführung des Business Process
    Managements und dieses für verschiedene Zielgruppen
    verständlich kommuniziert
    * HR-Themen sowie Change Management erfolgreich
    kommuniziert intern
    * Gemeinsame Neuorientierung des Employer Brandings
    * Neuer Social Media Ansatz mit Thought Leadership und
    Ghostwriting für den Vorstand

    Endress+Hauser SE+Co. KG, Produktionszentrum
    Abteilungsleiterin Marketingkommunikation und Events
    www.endress.com
    * Erste global einheitliche Marketingkampagne initiiert
    und geführt
    * Strategiekommunikation neu aufgesetzt und das
    Mitarbeitermagazin leichter verständlich gemacht
    * Elf Mitarbeitende persönlich weiterentwickelt
    * Inhaltliche Konzeption und Gestaltung der
    Führungskräftetage gemeinsam mit HR
    * Enge Zusammenarbeit und Unterstützung der HR
    Business Partner
    * Präsentationen vor dem Betriebsrat für neue Themen
    und Ansätze
    * Pressesprecherin für den Standort, erste internationale
    Presseveranstaltung für die Gruppe initiiert

  • 11/2014 - 12/2015

    • Carl Zeiss Sports Optics GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Global Segment Manager Birding/Nature
  • * Neuaufbau und Ausbau des Marktes in der Zielgruppe
    * Aufbau strategischer Markenpartnerschaften sowie des
    Netzwerks
    * Gruppenübergreifende Projekte in der Consumer
    Optics
    * Teamkoordination der Segment Manager ab 2015 für
    Still and Motion Picture, Hunting, Outdoor

  • 08/2007 - 03/2012

    • ROGON Sportmanagement
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Abteilungsleitung Player Services
    • Leitung internationales Marketing und Betreuung der HR-Prozesse
    • Lenkung internationaler Change Management-Prozesse
    • Presseverantwortliche für die Profifußballer und die Agentur
    • Beratung und Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung von Profifußballern wie Marcel Schmelzer und Julian Draxler
    • Management und Verhandlung von Werbeverträgen
    • Einführung standardisierter Prozesse mit Entwicklung eines SharePoint-System
    • Vertragsverhandlungen mit Fußballvereinen

  • 06/2001 - 07/2007

    • badenIT GmbH im badenova-Konzern, Freiburg
  • Marketing- und Vertriebsleitung sowie Mitglied der erweiterten Geschäftsführung
  • Mittelständisches Dienstleistungsunternehmen mit 110
    Mitarbeitern in 2007; www.badenIT.de
    * Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeitenden und
    Leitung Change Management zur Marktorientierung
    * Mitarbeiterqualifizierungsmaßnahmen für das
    Projektmanagement
    * Einführung der Balanced Scorecard
    * Produktmanagement eingeführt und Strukturen dafür
    geschaffen
    * Konzeption und Gestaltung der Struktur für
    Zielvereinbarungsgespräche im Unternehmen
    * Verantwortlich für die HR-Themen und
    disziplinarischen Maßnahmen inklusive
    Gerichtsverfahren
    * Leitung diverser IT-Projekte, unter anderem Einführung
    SAP-CRM
    * Vorbereitung Zertifizierung ISO 20000 IT-Service
    Management

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft; Remote und vor Ort; v.a. Baden-Württemberg, Bayern, Hessen, Nordrhein-Westfalen und Schweiz
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