Profilbild von Rouven Haban Agile Coach und Scrum Master aus Muenchen

Rouven Haban

verfügbar

Letztes Update: 29.01.2024

Agile Coach und Scrum Master

Firma: scrum-asset
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

20230705-Profil-Rouven-Ano_050723.pdf

Skills

Agile Produktentwicklung mit Scrum
Agile Transformation
Aufbau und Weiterentwicklung von Teams
Software Entwicklung
Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen

Mission Statement: be an ASSET
A gile Mindset
S ervant Leadership
S crum But
E xcellence Experience
T rainer/Coach

Projekthistorie

01/2023 - bis jetzt
Agile Coach / Scrum Master
Drittgrößtes deutsches Energieversorgungsunternehmen

Begleitung und Mobilisierung von Schlüsselpersonen bei der agilen Transformation, Förderung eines leistungsfähigen, zuverlässigen Scrum Teams, Coaching des Scrum Teams, Scrum Master Tätigkeiten

03/2021 - 07/2023
Scrum Master / Agile Coach
Energie Branche (Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Scrum Master der Teams und Agiles Coaching innerhalb der Tribes
Organisation und Moderation der Meetings für die Teams und Scrum of Scrums  
Pflege der User Stories und Backlogs in enger Zusammenarbeit mit Product Owner und Development Team

08/2022 - 07/2023
Scrum Master / Agile Coach
Weltweit führendes Unternehmen - Antriebs- und Fahrwerktechnik

Erweiterung des Zusammenarbeitsmodells

Etablieren des Lifecycles der Requirements und Backlogs in enger Zusammenarbeit mit Product Owner und Team

Weiterentwicklung des Teams mit Blick auf Agilität

Coaching von Product Owner und Business Analysten bei der Erstellung von Roadmaps und Iteration-Planung

12/2021 - 02/2023
Scrum Master / Agile Coach
Öffentlich - Archivgut des Bundes

Brücke zwischen behördlichen Anforderungen und Agilität schlagen

Weiterentwicklung des Teams

Ausarbeitung der User Stories und Backlogs in enger Zusammenarbeit mit Product Owner und Team

06/2020 - 02/2021
Prozess Coaching
Immobilien Branche (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Umstellung aller Prozesse der Anfragenabwicklung und der Kundenverwaltung eines Immobilienunternehmens
Coaching der Teams und der Führungsebene bei der Einführung von agilen Methoden Neugestaltung der Abläufe im Unternehmen Organisation und Moderation der Meetings

01/2020 - 03/2020
Scrum Master / Agile Coach
Plattform für Materialsuche (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Einführung agiler Methoden und Prozesse im Entwicklungsteam
Coaching der Teams und des Managements bei der Einführung von agilen Methode
Pflege der User Stories und Backlogs in enger Zusammenarbeit mit Product Owner und Development Team

01/2019 - 12/2019
Scrum Master
Führender Hersteller von Prüfsystemen (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

Agile Transformation - Produktentwicklung im Prüfsystemumfeld
Coaching der Teams und des Managements beim Übergang von klassischen Entwicklungsvorgehen hin zu Scrum
Initiales Setup der Teams von agilem Mindset bis hin zum ersten Sprintbacklog
Pflege der User Stories und Backlogs in enger Zusammenarbeit mit Product Owner und Development Team
Organisation und Moderation der Scrum Meetings (Planning, Daily, Review und Retrospektive)

07/2018 - 12/2019
Agile Coach / Scrum Master
Direktbank mit Sitz in Frankfurt (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Agile Transformation -  Authentifizierungskomponenten PSD2
Unterstützung bei der Transition zum agilen Unternehmen
Verständnis im Team für Scrum Theorie, Werte, Rollen und Artefakte schaffen
Pflege der User Stories und Backlogs in enger Zusammenarbeit mit Product Owner und Development Team
Organisation und Moderation der Scrum Meetings (Planning, Daily, Review und Retrospektive)

04/2001 - 06/2018
Weitere Projekte entnehmen Sie dem angehängten Profil
Diverse (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt:

 

Agile Softwareentwiclung - Webauftritt des Vertriebs- und Bestandskundenportals – Dauer: 72 Monate

 

 

 

Kunde: Drittgrößtes deutsches Energieversorgungsunternehmen 

 

 

 

Aufgaben:

  • Erarbeitung und Pflege der User Stories und Backlogs in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
  • Organisation und Moderation der Scrum Meetings (Planning, Daily, Review und Retrospektive)
  • Entwicklung des interdisziplinären Scrum Teams mit 2 UX Designer, 2 Testern und 4 Entwicklern
  • Erarbeitung der teamübergreifenden Awareness für Scrum 

 

 

Eingesetzte Technologien:

 

Microsoft .NET (ASP.NET MVC, AZURE, WCF, REST), jQuery, HTML5, SQL Server, NUnit, Scrum


Projekt:

 

Konzeption und Entwicklung einer zentralen Datenhaltung/Master Data Management - Dauer: 12 Monate

 

 

 

Kunde: Weltweiter Marktführer in der Systemgastronomie

 

 

 

Aufgaben:

  • Konzeption der Features und User Stories
  • Aufbau und Pflege des Kanban Boards
  • Definition der Policies

 

 

Eingesetzte Technologien:

 

Microsoft Master Data Service, Microsoft .NET (WCF, ADO.NET und ASP.NET MVC), SQL Server 2008/2012, Kanban


Projekt:

 

Client Server Anwendung zur Personaleinsatzplanung - Dauer: 12 Monate

 

 

 

Kunde: Weltweiter Marktführer in der Systemgastronomie 

 

 

 

Beschreibung:

 

Entwicklungsverantwortung und Projektleitung einer Client Server Anwendung zur Personaleinsatzplanung

 

 

 

Aufgaben:

  • Wasserfall mit Umstieg auf Scrum
  • Changemanagement von klassischem Entwicklungsvorgehen zu Agilität
  • Implementierung und Coaching des cross-funktionalen Scrum Teams mit 1 Designer, 2 Testern und 3 Entwicklern
  • Erarbeitung und Pflege der User Stories und Backlogs in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber
  • Organisation und Moderation der Scrum Meetings (Planning, Daily, Review und Retrospektive)

 

 

Eingesetzte Technologien:

 

Microsoft .NET (WPF, ADO.NET und WCF), SQL Server 2008, Drittanbieterframeworks


Projekt:

 

Entwicklung einer Client Server Anwendung für den Bereich CI - Dauer: 12 Monate

 

 

 

Kunde: Weltweiter Marktführer in der Systemgastronomie 

 

 

 

Eingesetzte Technologien:

 

Microsoft .NET (WCF, ADO.NET und ASP.NET MVC), jQuery, SQL Server 2008, Google Maps API, Wasserfall


Projekt:

 

Webauftritt des Endkundenportals - Dauer - 14 Monate

 

 

 

Kunde: Drittgrößtes deutsches Energieversorgungsunternehmen 

 

 

 

Beschreibung:

 

Webauftritt des Endkundenportals. Entwicklung des Rich Clients zur Abrechnung und Provisionierung von Netznutzung 

 

 

 

Aufgaben:

  • Erarbeitung und Pflege der User Stories und Backlogs in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber
  • Scrum Meetings (Planning, Daily, Review und Retrospektive)
  • Pair Programming
  • Test Driven Development

 

 

Eingesetzte Technologien:

 

Microsoft .NET (WPF, ADO.NET, WCF und ASP.NET), jQuery, SQL Server 2008, NUnit, Scrum


Zertifikate

Certified Professional Scrum Product Owner
2020
Certified Professional Scrum Mater
2012

Reisebereitschaft

Nur Remote verfügbar
Aktuell keine Verfügbarkeiten
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