Profilbild von Thomas Martin Projekt-, Programm- und Transformation-Manager aus Idstein

Thomas Martin

verfügbar

Letztes Update: 17.03.2024

Projekt-, Programm- und Transformation-Manager

Abschluss: Diplom Betriebswirt
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Thomas-Martin-Profil_181023.docx

Skills

Industrien: IT, Banken, Versicherungen, Luftfahrt, Automobil, Logistik, Telekommunikation, Public
Business Experience: Foresight, Markt & Wettbewerbsanalyse, Strategie, Innovation, Portfoliomanagement, Businesstransformation, Business-Development, Marketing & Sales, Change-Management, Programm-Management, Projekt-Management, Agile Transformationen, Agile Arbeitsweisen, Scrum, SAFe
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse)
Länder: Australien, Belgien, China, Frankreich, Deutschland, Indien, Indonesien, Italien, Japan, Malaysia, Neuseeland, Philippinen, Russland, Singapur, Südafrika, Südkorea, Schweiz, Thailand, UK, USA und Vietnam
Technik: Microsoft 365 (Access, Excel, PowerPoint, Word, SharePoint, VBA), MS Project, SAS, Salesforce, Microsoft CRM, SQL, Jira, Confluence, Business Intelligence, Softwareentwicklung, Enterprise Architektur

Projekthistorie

10/2023 - 10/2023
PMO Lead zum Aufbau und Maanagement des Strategy Desks & Group-PMOs
Kandelium (Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)

Aufbau der strategischen Planung und des Group PMOs im Rahmen des Carve-out eines Chemieunternehmen als Interim-Mitglied des Vorstandes. Aufbau des Projektportfolios, der diesbezüglichen Prozesse und der Einführung der generellen Projektmanagement­methodik. Governance des Cut-overs der ERP Anwendung.

07/2023 - 09/2023
Change Manager für das Sales Change Management
JCI (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Aufbau und Einführung des Change Managements für den europa-weiten Roll-out einer neuen Salesabteilung. Stakeholderanalyse mit 700+ Personen, Entwicklung des Messagingframeworks auf Basis des Pyramidenprinzips, Kommunikations- und Trainingsplanung mit Entwicklung neuer Trainings inkl. CRM.

02/2023 - 06/2023
Programmanager zum Aufbau des Transition PMO
ebmpapst (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Aufbau und Management des PMO für ein Portfolio von 50 Initiativen zur Gesamttransformation des Unternehmens. Definition und Einführung der PMO-Prozesse inkl. Stakeholdermanagement. Automatisierung des Vorstands-Reporting auf Basis SharePoint, Access, PowerPoint und Excel.

04/2022 - 06/2022
Betriebsoperationalisierung
Allianz (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

Dokumentation der Stakeholder, externen Schnittstellen und Prozesse einer neuen Abteilung zum Betrieb einer zentralisierten IT Plattform unter Entwicklung mit 9 SAFe-Solutiontrains.

01/2022 - 03/2022
Entwicklung PMI Sales Framework
SoftwareONE (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Entwicklung einer Vorgehensweise zur Integration von Saleseinheiten im Rahmen von Post Merger Integration mit den Aspekten Kunden, Pipeline, Personal, Prozesse und IT. Einbindung in das PMI Framework des Kunden in Zusammenarbeit mit dem PMI Office und Anpassung der CRM-Anwendung.

05/2021 - 12/2021
Projektmanager und RTE für eine Datentransformation
Deutsche Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Neuaufstellung eines Projektes auf Basis von SAFe mit vier agilen Teams zur strategischen Datenmigration im Privatkundenbereich auf Basis Mainframe und Grid Computing mit Fokus auf Prozessoptimierung, Governance und langfristiger Projektplanung. 70+Mitarbeiter, EUR3,5Mio Budget.

08/2021 - 05/2021
Migration regulatorisches Berichtswesen
Deutsche Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Turnaround Management von zwei agilen Teams zur Migration und Erweiterung einer regulatorischen Berichtslösung vom Host auf Hadoop mit besonderem Fokus auf Stakeholdermanagement, Budgetplanung, Erarbeitung der Vorgehensweise zur Qualitätssicherung und Cut-over-Management. 30+ Mitarbeiter, EUR3Mio Budget.

Reisebereitschaft

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